建筑施工项目管理安全控制

来源 :城市建设理论研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:chubiao5201314
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  摘要:本文将主要针对建筑工程施工安全概述、建筑施工安全管理中存在的问题以及建筑施工中的安全管理策略进行简要分析,仅供参考。
  关键词:建筑工程;施工管理;安全;措施
  中图分类号:TU198文献标识码: A
  一、建筑工程施工安全概述
  1、安全分析
  安全是建筑工程施工的重要前提条件,是整个工程项目中的关键环节,对整个工程项目有着决定性意义。在实际的施工过程中,施工安全工作的顺利开展决定着施工企业的发展前景,也充当着企业竞争角色。对现阶段的建筑工程施工状况进行分析,可以看出安全良好的施工环境能够为施工企业树立良好的信誉和形象,促进企业经济效益的提升,同时也为国民经济的稳定发展打下了坚持的基础。随着社会的发展和进步,越来越多的企业开始加强对施工安全的关注,同时也对施工安全管理提出了科学的策略和发展规划。
  2、施工安全控制
  建筑工程的施工安全控制主要是指对工程项目中各种潜在的不安全因素进行预测,对先进的施工技术进行科学合理分析,逐渐形成一个系统的、综合的管理模式,并且制定科学的管理措施,保证工程项目能够顺利地开展。近几年,随着建筑工程项目的施工规模和规章制度的不断完善,施工过程中的各个施工环节都处于监控之中,这样对保证工程项目的施工安全有着重要的作用,也是提高经济效益的有效途径。
  二、建筑施工安全管理中存在的问题分析
  1、工程项目施工自身问题
  和普通施工项目比起来,高层建筑对技术要求会更高一些,且工期较长,在施工过程中所引起的安全问题会更多。在高层进行施工时因为高空坠物砸伤人或预留洞口坠楼的案例比比皆是,这在一定程度上对施工工作人员提出了更高的要求。加上因高层建筑的整个施工工期较长,致使很多机器设备在现场放置的时间较长,随着时间的推移,施工设备可能会出现反运行状态,给工程项目带来危险。加上工作人员若不定期对设备进行维修,就很容易引发安全事故。
  2、施工现场的安全监督问题
  随着人们对建筑要求的不断提高,工程项目组对施工安全管理的要求也不断提高。但是因为施工安全体制不健全,致使很多施工现场的管理规定适应不了时代的发展需要。加上施工工程安全管理部门没有专业工作人员进行监管,导致安全事故发生率提高。此外,部分施工单位还存在着为了节省开支,撤销安全管理部门的做法,这些因素都在一定程度上对安全管理造成影响。
  工程安全管理工作是一项及关系到人们生命安全,又连接企业经济效益的工作,所以一定要引起相关部门的高度重视,加强政府的管理职能,将各项工作落实到位,将高层建筑施工安全问题列为重点工作。
  3、工程项目施工现场的技术质量问题
  现阶段,建筑公司对于建筑工程安装技术和科技含量要求越来越高,所以其设计到的专业面也越来越广,且对每个专业除了具备自己本身的特定技术外还要满足其他专业施工对于时间和空间的合理需求。若果技术成名考虑不周全就很容易出现问题。当下建筑公司对于施工项目的个性化要求越来越高,一定程度上增加了施工的技术难度,同时导致各专业领域出现矛盾。由此可见,施工人员对于新产品和新技术的应用不到位也会给施工带来一定的危害。
  三、建筑施工中的安全管理策略
  1、建立健全安全规章制度
  由于建筑工程项目的生产规模比较大、生产周期长、环境复杂多变,从而增加了安全生产的工作难度。为了有效地保证安全生产,需要建立健全各项安全管理制度,有效地规范建筑工程的生产行为。安全规章制度是安全管理中的重要组成部分,安全管理制度需要具备一定的全面性和可操作性。科学合理的安全生产制度能够有效地规范企业职工的行为,加强对企业生产一线的安全生产的实施的正确指导,不断提高企业职工的安全施工意识,提高企业的安全管理水平,尽可能地减少或者避免安全事故的发生,从而为企业的稳定发展打下坚实的基础。
  2、加强对从业人员的安全教育培训工作
  目前,建筑工程施工现场的一线施工作业面的从业人员一般都是农民工,这些人员的专业素质偏低,流动性比较大,安全防护意识比较淡薄。根据数据资料统计,近几年,发生的安全事故中,最主要的原因是出现在农民工身上,因此,需要不断加强对从业人员尤其是农民工的安全教育培训。另外,随着社会和科学技术的不断发展与进步,许多高科技逐渐在建筑工程领域得到了广泛应用,施工机械设备的机械化、自动化程度在不断提高,相应的,对从业人员的专业素质和施工技術提出了更高的要求。加强基础安全教育工作,提高全体职工的安全意识。《中华人民共和国建筑法》明确规定:对于建筑施工企业而言,需要建立完善的劳动性生产教育培训制度,积极组织安全教育培训,没有经过安全生产教育培训的工作人员不能上岗作业。同时,需要加强对施工人员以及工程管理人员的安全技能培训,促使建筑工程的施工现场的工作人员和管理建立较强的安全意识。
  3、加强对施工现场的安全监督管理
  首先对安全管理工作进行全面排查,对于施工过程中可能寻找的安全隐患采取积极的预防措施,将问题扼杀在施工过程中,而对于已经发生的安全问题则通过检查,然后及时进行整治,遇到无法处理的问题需及时上报上级主管并寻求最快的解决方案。其次,在建筑工程进行施工的过程中应对整个工程项目实施全方位监督,对施工过程中出现的违章作业等情况应予以制止并及时对其进行纠正,以确保施工流程的规范性。最后,定期对施工现场的安全事故进行管理,对施工过程中不按规章制度办事儿的人员实行有责必究,加大监管制度和处罚力度,不断提高工作人员的安全责任意识。
  4、加强对危险源的安全掌控
  施工过程中有众多因素会导致安全事故的发生,加强对危险源的控制可以有效减少安全施工隐患,降低事故发生的概率。所以施工单位在施工之前应对工程项目的特点、规模等进行有效分析,同时将施工人员伤亡等安全风险因素考虑在内,对施工设备、人员和施工材料等各方面可能存在的危险源进行有效分析,从而推断出建筑工程在施工过程中危险源的管理要点,然后将发生概率大,安全隐患指数高的危险源作为重点进行掌控。除此之外,还应就危险源掌控的实际情况,有效引进国外先进安全检查设备,构建一批综合素质较高的救援队伍,以便于在发生危机情况时,能够最快速度对其做出控制,将损失降到最低点。
  5、明确管理体制与职能
  在进行建筑工程施工现场管理时,需要明确各项管理体制与职能。首先,需要创造出一种荣辱与共的工作氛围,明确各项职责,增强亲和力,促使每个职工都能真实地感受到自己是项目中的一员,建立科学的奖惩制度。多鼓励和支持举办各种生产生活竞赛活动,对表现较好的职工进行物质和精神奖励。其次,需要明确施工队伍的管理制度,明确岗位职责,贯彻落实各项管理制度。最后,需要根据具体情况,有针对性地使用各种经济手段,加强对施工人员的科学管理,不断提高施工队伍的整体素质。
  6、明确安全管理的目标和责任
  为保证施工项目在整个施工过程中的安全,完善的目标体系的制定对整个施工的安全管理提供了一定的指导方向,同时,施工过程中需严格遵循安全施工,人人有责的理念。当安全管理目标确定后就将其进项分解,然后交由下面的工作人员进行落实,各环节均应制定有针对性且目标明确的安全管理目标,明确相关工作人员在安全监督、管理和宣传环节的责任,不断提高管理人员和工作人员的综合素质和责任意识。
  结束语
  综上所述,目前,建筑企业发展迅速,建筑队伍比较复杂,从而对建筑施工的安全性产生了一定的威胁,所以,需要加强建筑工程的安全施工管理,建立健全安全规章制度,加强对从业人员的安全教育培训工作,明确管理体制与职能,有效地避免在施工过程中出现安全事故。
  参考文献
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