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摘要：随着我国经济建设的迅速发展和人民生活水平的不断改善，人们对住房质量提出了更高的要求。在建设工程中，电气安装质量的好坏轻则影响整体工程的质量，重则会危及用户的安全。因此，认真分析质量问题发生的原因并采取有效的解决方法十分重要。本文探讨了电气安装施工工程中的质量控制措施。
关键词：电气安装；施工；质量控制；措施
中途分类号：TQ639.2 文献标识码：A文章编号：
前言
建筑电气化的施工安装质量将对整个建筑运行的稳定性和安全性，节能效果，和建筑各部分功能的正常发挥产生密切的联系，要想保证建筑在投入使用后的安全和稳定性，提升整个建筑工程的运行质量，最基础的工作便是要保证整个电气系统的正常运转，因此，做好建筑工程电气施工安装的质量控制是我国建筑工程质量管理的客观要求。
一、影响建筑电气安装工程质量的原因
1、电气施工人员素质
电气施工无论是施工者、管理者还是监理者都是人，所以电气施工是以人为主体的工作。由于电气施工具有较强的专业性，所以要求施工人员能够具备过硬的专业素质与技术能力，并且责任心对于电气施工工作也是至关重要的。如果电气施工中的施工者自身专业素质无法得到保证，同时管理者与监理者也无法实现良好的管理与监理效果，那么无论是施工过程、施工质量管理还是施工质量监督都会影响到电气施工的质量。
2、施工企业对电气安装质量不够重视
企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”,忽视安装环节。
3、土建、电气两个专业配合不够
土建施工人员不按设计要求配合电工完成预留过程，致使许多配电箱的安装上下挤砖，歪歪斜斜，电气管线被土建施工人员压扁，开关距门太远，一个房间的插座不在一个水平线上，既不美观又不能满足使用功能，给安装和使用都造成很多困难。
4、电气施工材料质量
电气施工材料以及设备质量问题是影响电气施工质量的主要问题，这种问题出现的原因主要是因为电气施工材料供应市场混乱，无证材料或者假冒伪劣材料较多，并且负责采购材料的人员缺乏责任心或者缺乏专业知识而不能很好的鉴别材料质量，造成材料关把关不严。
二、 建筑电气安装工程的质量控制措施
1、认真组织图纸会审和技术交底
设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前，建设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点，首先看设计是否满足使用要求；其次是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大，应慎重考虑实施。
2、加强材料质量管理
针对材料质量问题，施工企业首先要加强材料采购的制度建设与管理，规范材料采购的流程、减少材料采购的环节，加强材料信息的收集， 在降低材料价格的同时提高材料采购的质量。首先， 工程监理人员要会同材料的采购人员确保进入施工现场的材料的质量。其次，加强材料采购的资质管理，确保到信誉好、产品质量稳定、规模较大的生产厂家进货。再次，设备和材料进入施工现场后，企业的材料保管员、采购员、质检员要迅速协助监理工程师验货，确保材料的型号、性能、规格与设计一致，并且检查材料的生产合格证等证件是否齐全，做好材料设备的开箱检查。最后，对初步检查不合格的产品和设备要立即封存， 立即请质监部门进行检验，并出具质量检验报告，对于确实不合格的要坚决清退。
3、加强土建、电气两个专业配合
合理编排施工组织设计，将各项分项施工编排在总体进度中，并按照要求合理施工，保证电气管路暗敷设工程与土建工程同步施工。具体要求电气施工时必须按照规范要求进行设计施工，并和土建施工人员进行技术沟通，保证其与工程主体同时埋设，并按照规范要求进行质量检验，如电气工程施工质量三级检验制，专业、工序间的交换制度等。当所有隐蔽施工完成后，施工单位要进行自行检查，检查合格后由电气工程技术人员负责签字，最后由监理单位进行核定，待监理单位检查合格后，才能进行下一道工序施工。
4、落实质量责任制
实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本，并落实质量、安全，达到各方面的要求。在项目实施的过程中，对项目中的一些重要行为，如材料的选购、分包商的确定，企业应规定项目管理的一般方法和原则，以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利，又可以减少可能出现的工程质量问题，保证公司的信誉。
5、 配电安装
配电装置是电气工程的核心，一旦出了毛病，人员和设备就无法正常工作，造成供电可靠性下降，整个工程失去安全感。为此，对配電装置从设备进货到安装调试，都要毫不放松，严格按图施工和验收。建筑物内变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备都比较先进，其生产厂家一般较具规模，按常理不会出现技术问题的。但是，在实际工程中，经过认真检查，常常会发现低压开关柜内回路开关的动作整定电流与设计不符，供货的开关大小满足不了要求等现象。因为整定电流是保护下级设备和电缆的动作值，整定电流小了，开关容易跳闸、停电；整定电流大了，系统出现过载和非金属性短路时开关不跳闸，造成人员和设备的安全事故，施工中来不得半点马虎。在监控过程中应仔细检查，核对图纸，消除事故隐患。
6、严把电气安装工程验收关
作为竣工的技术验收内容包括：电气器具、管线及固定用材穿线、配线，电线连接及电线端子连接、接地线连接、接地极的埋设，避雷网埋设，下引线的连接，严格绝缘、接地测试等项，必须严格按设计要求，对这些分部、分项工程和所使用的材料进行逐一检查，不符合设计要求和规范的坚决不予验收，同时兼顾使用功能，力争做到质量保证，住户放心。
7、电气工程施工的安全管理。
（1）建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
（2）建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
（3）建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。
结束语
总之，随着我国的科学技术的快速发展，电气技术获得了飞速发展的契机，也因此对建筑工程电气施工安装的质量管理有了更为严格的标准。建筑的电气施工安装具有很强的专业性，工序繁多，施工规范严格，也使得整个电气施工安装工程具有一定的复杂性。因此，在实施电气施工安装质量管理中，要严格控制每一道工序，抓住每一个环节。
参考文献：
[1]孟祥东 浅谈建筑电气安装工程施工质量管理中国科技纵横-2012年7期
[2]康碧珠 建筑电气安装工程施工中存在的问题及对策建材与装饰：下旬-2011年6期
[3]尚尊付 蒋波 建筑电气安装工程施工质量问题的探讨建筑与预算-2011年2期
关键词：电气安装；施工；质量控制；措施
中途分类号：TQ639.2 文献标识码：A文章编号：
前言
建筑电气化的施工安装质量将对整个建筑运行的稳定性和安全性，节能效果，和建筑各部分功能的正常发挥产生密切的联系，要想保证建筑在投入使用后的安全和稳定性，提升整个建筑工程的运行质量，最基础的工作便是要保证整个电气系统的正常运转，因此，做好建筑工程电气施工安装的质量控制是我国建筑工程质量管理的客观要求。
一、影响建筑电气安装工程质量的原因
1、电气施工人员素质
电气施工无论是施工者、管理者还是监理者都是人，所以电气施工是以人为主体的工作。由于电气施工具有较强的专业性，所以要求施工人员能够具备过硬的专业素质与技术能力，并且责任心对于电气施工工作也是至关重要的。如果电气施工中的施工者自身专业素质无法得到保证，同时管理者与监理者也无法实现良好的管理与监理效果，那么无论是施工过程、施工质量管理还是施工质量监督都会影响到电气施工的质量。
2、施工企业对电气安装质量不够重视
企业内部质量保证体系往往“重主体、轻安装”,忽视安装环节。
3、土建、电气两个专业配合不够
土建施工人员不按设计要求配合电工完成预留过程，致使许多配电箱的安装上下挤砖，歪歪斜斜，电气管线被土建施工人员压扁，开关距门太远，一个房间的插座不在一个水平线上，既不美观又不能满足使用功能，给安装和使用都造成很多困难。
4、电气施工材料质量
电气施工材料以及设备质量问题是影响电气施工质量的主要问题，这种问题出现的原因主要是因为电气施工材料供应市场混乱，无证材料或者假冒伪劣材料较多，并且负责采购材料的人员缺乏责任心或者缺乏专业知识而不能很好的鉴别材料质量，造成材料关把关不严。
二、 建筑电气安装工程的质量控制措施
1、认真组织图纸会审和技术交底
设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前，建设单位应组织设计、监理、施工等各参建单位认真地进行图纸会审。使各方掌握图纸的设计意图、工艺流程、施工方法及工程质量要求，及时发现问题和提出建议，使图纸上的问题在施工之前纠正补充。图纸会审要抓住重点，首先看设计是否满足使用要求；其次是结构选型及设计方案是否经济合理和施工现场能否满足施工需要。要根据工程的具体功能情况，明确业主对其项目的定位和需求。应提供意见和建议与业主，及早协调明确要设置哪些系统，以便所设系统与主体工程同步进行，避免主体完工后再上系统，难于施工，剔凿造成对建筑的破坏和浪费。尤其对建筑智能化各系统的设计，因系统综合性强、产品更新换代快、投资风险大，应慎重考虑实施。
2、加强材料质量管理
针对材料质量问题，施工企业首先要加强材料采购的制度建设与管理，规范材料采购的流程、减少材料采购的环节，加强材料信息的收集， 在降低材料价格的同时提高材料采购的质量。首先， 工程监理人员要会同材料的采购人员确保进入施工现场的材料的质量。其次，加强材料采购的资质管理，确保到信誉好、产品质量稳定、规模较大的生产厂家进货。再次，设备和材料进入施工现场后，企业的材料保管员、采购员、质检员要迅速协助监理工程师验货，确保材料的型号、性能、规格与设计一致，并且检查材料的生产合格证等证件是否齐全，做好材料设备的开箱检查。最后，对初步检查不合格的产品和设备要立即封存， 立即请质监部门进行检验，并出具质量检验报告，对于确实不合格的要坚决清退。
3、加强土建、电气两个专业配合
合理编排施工组织设计，将各项分项施工编排在总体进度中，并按照要求合理施工，保证电气管路暗敷设工程与土建工程同步施工。具体要求电气施工时必须按照规范要求进行设计施工，并和土建施工人员进行技术沟通，保证其与工程主体同时埋设，并按照规范要求进行质量检验，如电气工程施工质量三级检验制，专业、工序间的交换制度等。当所有隐蔽施工完成后，施工单位要进行自行检查，检查合格后由电气工程技术人员负责签字，最后由监理单位进行核定，待监理单位检查合格后，才能进行下一道工序施工。
4、落实质量责任制
实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素，不同的项目具有不同的管理重点，企业应始终贯彻项目经理责任制是项目管理基础的原则。落实项目经理责任制首先在于明确责任制的基本内容，项目经理受企业委托对项目进行管理，项目经理应负责并确保完成承包合同，降低目标成本，并落实质量、安全，达到各方面的要求。在项目实施的过程中，对项目中的一些重要行为，如材料的选购、分包商的确定，企业应规定项目管理的一般方法和原则，以便项目经理参照执行。这样可以防止个别人在建设过程中利用职权牟取私利，又可以减少可能出现的工程质量问题，保证公司的信誉。
5、 配电安装
配电装置是电气工程的核心，一旦出了毛病，人员和设备就无法正常工作，造成供电可靠性下降，整个工程失去安全感。为此，对配電装置从设备进货到安装调试，都要毫不放松，严格按图施工和验收。建筑物内变压器、高压开关柜、低压开关柜等设备都比较先进，其生产厂家一般较具规模，按常理不会出现技术问题的。但是，在实际工程中，经过认真检查，常常会发现低压开关柜内回路开关的动作整定电流与设计不符，供货的开关大小满足不了要求等现象。因为整定电流是保护下级设备和电缆的动作值，整定电流小了，开关容易跳闸、停电；整定电流大了，系统出现过载和非金属性短路时开关不跳闸，造成人员和设备的安全事故，施工中来不得半点马虎。在监控过程中应仔细检查，核对图纸，消除事故隐患。
6、严把电气安装工程验收关
作为竣工的技术验收内容包括：电气器具、管线及固定用材穿线、配线，电线连接及电线端子连接、接地线连接、接地极的埋设，避雷网埋设，下引线的连接，严格绝缘、接地测试等项，必须严格按设计要求，对这些分部、分项工程和所使用的材料进行逐一检查，不符合设计要求和规范的坚决不予验收，同时兼顾使用功能，力争做到质量保证，住户放心。
7、电气工程施工的安全管理。
（1）建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。
（2）建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。
（3）建立安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训，凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。电气工程中应把“质量第一、安全第一”放在首位，应根据工程的自身特点，对施工中的每一个环节都要实施有效的动态控制，做好技术交底，认真管理好从材料采购、施工过程到工程验收的全过程，并且建立良好的质量监督体系，提高电气工程的工程质量。
结束语
总之，随着我国的科学技术的快速发展，电气技术获得了飞速发展的契机，也因此对建筑工程电气施工安装的质量管理有了更为严格的标准。建筑的电气施工安装具有很强的专业性，工序繁多，施工规范严格，也使得整个电气施工安装工程具有一定的复杂性。因此，在实施电气施工安装质量管理中，要严格控制每一道工序，抓住每一个环节。
参考文献：
[1]孟祥东 浅谈建筑电气安装工程施工质量管理中国科技纵横-2012年7期
[2]康碧珠 建筑电气安装工程施工中存在的问题及对策建材与装饰：下旬-2011年6期
[3]尚尊付 蒋波 建筑电气安装工程施工质量问题的探讨建筑与预算-2011年2期