论文部分内容阅读
摘要：近几年来全球经济迅猛增长，我国建筑行业与发达国家的差距，也越来越小，而且呈现出赶超的发展趋势，但是在实际开展建筑工程施工管理和施工质量控制的过程中，仍然存在很多问题，导致我国建筑事业的发展受到了一定程度的制约。
关键词：建筑工程;施工管理;施工质量控制
前言：在我国城市化发展顾聪中，建筑行业属于最为重要的基础部分，基于建筑行业逐步稳定的态势，相应的建筑工程管理和施工质量控制存在问题，会制约建筑行业的发展，也不利于整体城市的发展，所以，必须要采取有效对策，保证建筑工程管理质量和施工质量控制效果。
1、存在问题
在实际建筑工程生产过程中，不论是建筑工程管理，还是相应的施工质量控制环节，仍然存在缺失的问题，这势必会使建筑工程工作的顺利开展受到影响。
首先第一点，对于建筑工程管理体制而言，大部分的施工单位，都会首选分包形式。对于该模式，有一个最大的缺点，就是无法对各方的工作职责进行全面的明确，因此，在实际开展工程作业过程中，很容易就会发生工程程序混乱的问题，而且在实际开展施工和管理的过程中，难度也会进一步增加。在实际作业中，不论是相关管理人员，还是相关施工人员，都不能以相关制度和规范，开展严格的施工，导致很多施工管理只是流于形式，未起到真正的实效，导致建筑工程施工质量受到严重影响。
其次，随着社会经济和科技的不断发展，整体建筑工程施工技术，也得到了同步的提升。在实际开展建筑工程施工过程中，涉及的环节和内容非常多，同时，对于施工质量要求也非常高。在整个工程之中，相关技术环节要以实际施工要求为依据，进行开展，整体的施工技术难度也非常大，基于此背景，对于以往的施工模式而言，非常简单，而且在施工过程中，所占的比例又非常大，不仅如此，在实际施工队伍中，存在的农民工非常多，整体的素质和文化水平，均相对较低，所以，无法了解实际施工的专业知识和技术问题，导致施工质量受到影响。
最后，就是在开展工程管理和施工质量控制的过程中，最不可或缺的就是质量监督。但是在现实中，很多部门在对具体的建筑工程，开展质量监督的过程中，普遍存在职责缺失问题，一些权责不明的现象屡见不鲜，同时，实际的监管力度也严重不足，导致建筑工程施工质量受到严重影响。
2、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1、做好工程材料监管
对于建筑工程而言，工程材料就是物质基础，所以，工程材料质量的好坏，会直接影响到工程质量。所以，必须要加大工程材料的监管力度。首先第一点，就是对采购人员进行科学合理的选择，安排专业的采购人员深入到材料市场之中，调查相关材料供应商，同时，将采购工程中的材料检查工作做好，避免在工程施工之中混入假冒伪劣产品。使用伪劣材料，会严重影响到工程质量，甚至还会发生工程事故。其次第二点，就是监督工程管理人员，确保其可以真正地做到落实相关规章制度，并且严格遵守相关规定，可以以工程的进程为依据，对工程材料进行严格发放，对材料的库存进行定期清点，避免出现任何的材料丢失和短缺的问题。
2.2、加强工程人员质量控制意识
不论是任何一个行业，人力基础都是最为重要的内容，对于建筑行业而言，施工人员的综合素质最为重要。因此，必须要好人力基础工作，同时，还要提升其质量意识。
首先第一点，通过培训，讲解相关技术操作，使施工人员的操作得以规范，同时，保证技术人员的专业能力可以实现持续不断地提升，进而保障建筑工程质量。
其次第二点，就是在实际开展建筑工程施工的过程中，相关单位领导必须要加大重视力度，将相关工程管理和质量领导角度小组成立进来，通过此种方式，使相关管理工作和质量控制工作，得到全面落实。
2.3、优化施工方式
对于建筑工程质量，优化施工方式对其有直接的影响。首先第一点，就是从建筑工程项目实际出发，针对实际情况，开展相应的分析工作，然后，将科学且合理的施工方案制定进来;其次第二点，就是深入和综合的分析具体的施工技术和施工工艺，同时，还要审核具体的设计，深入分析其可实施性，保证建筑工程项目的顺利有效开展;第三点，就是对更具高效性和合理性的施工方式进行积极地采取或引进，使工程质量水平得以提升，保证建筑企业可以获得更大的经济效益。
2.4、构建高效合理地控制机制，健全工程管理体系
在提升建筑工程管理和施工质量控制水平的同时，还要对相应的制度进行同步建立，作为保障。可以进行高效控制机制的建立，将管理体系的构建工作做好，从当前工程实际出发，结合已经有的管理机制和实际情况，并且优化和创新现有的管理机制，使实际又高效的管理体系得以形成，这可以使整个建筑工程的管理和施工质量得到全面的提升。此外，在实际施工过程中，根据施工阶段不同，实际存在的问题，也有极大程度的不同，深入分析实际问题，以施工质量要求为依据，进行施工管控机制的构建，对具体的干扰因素进行科学的处理。
2.5、提升信息技术利用率，做好全过程管理
在开展工程管理工作过程中，必须要充分应用信息技术，其可以提升建筑工程管理和施工质量控制的智能化和信息化水平，根本性提升管理质量和质量控制效果。为了更好地满足信息时代的发展要求，使工程管理和施工质量水平得到更大程度的提升，还要确保相关人员，可以灵活运用信息技术，建立工程信息管理系统，通过该系统的应用，使工程质量监督得以实现，对工程的全过程管理进行有效把控。此外，在对建筑工程管理水平和施工质量控制效果进行不断提升的过程中，还要将过程质量管理工作做好。不论是在最初的招投标阶段，还是在后续的施工阶段和竣工阶段，都要做好全过程管理工作，使材料和设备的可靠性得到全面的提升，最终使工程质量控制水平得以提升。
结语：总而言之，在建筑工程领域发展过程中，工程管理和施工质量控制属于非常重要的内容，只有保证这两方面的效果，才能确保整个工程的质量，所以，相关施工单位必须认识到工程管理和施工质量控制的重要性，采取有效的措施，使建筑工程管理和施工质量控制得到全面的强化，同时，基于信息时代背景，还要充分利用信息技术，保证应用的灵活性，通过信息技术的加持，可以使工程管理和施工质量控制工作的顺利开展得到保证，根本性提高整體的施工质量，促进建筑行业发展。此外，对于建筑行业的发展而言，具备动态化的特点，需紧随时代的步伐，进行不断地改进和完善，因此，对于工程管理和施工质量控制工作而言，也需要紧随时代的潮流，进行不断的改革和创新，只有如此，才能满足建筑行业的发展需求。
参考文献
[1]洪爱彪.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2020（35）：127-128.
[2]赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰，2020（13）：205+207.
[3]戴海燕.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略分析[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：100.
江苏省华厦工程项目管理有限公司 江苏 南京 210000
关键词：建筑工程;施工管理;施工质量控制
前言：在我国城市化发展顾聪中，建筑行业属于最为重要的基础部分，基于建筑行业逐步稳定的态势，相应的建筑工程管理和施工质量控制存在问题，会制约建筑行业的发展，也不利于整体城市的发展，所以，必须要采取有效对策，保证建筑工程管理质量和施工质量控制效果。
1、存在问题
在实际建筑工程生产过程中，不论是建筑工程管理，还是相应的施工质量控制环节，仍然存在缺失的问题，这势必会使建筑工程工作的顺利开展受到影响。
首先第一点，对于建筑工程管理体制而言，大部分的施工单位，都会首选分包形式。对于该模式，有一个最大的缺点，就是无法对各方的工作职责进行全面的明确，因此，在实际开展工程作业过程中，很容易就会发生工程程序混乱的问题，而且在实际开展施工和管理的过程中，难度也会进一步增加。在实际作业中，不论是相关管理人员，还是相关施工人员，都不能以相关制度和规范，开展严格的施工，导致很多施工管理只是流于形式，未起到真正的实效，导致建筑工程施工质量受到严重影响。
其次，随着社会经济和科技的不断发展，整体建筑工程施工技术，也得到了同步的提升。在实际开展建筑工程施工过程中，涉及的环节和内容非常多，同时，对于施工质量要求也非常高。在整个工程之中，相关技术环节要以实际施工要求为依据，进行开展，整体的施工技术难度也非常大，基于此背景，对于以往的施工模式而言，非常简单，而且在施工过程中，所占的比例又非常大，不仅如此，在实际施工队伍中，存在的农民工非常多，整体的素质和文化水平，均相对较低，所以，无法了解实际施工的专业知识和技术问题，导致施工质量受到影响。
最后，就是在开展工程管理和施工质量控制的过程中，最不可或缺的就是质量监督。但是在现实中，很多部门在对具体的建筑工程，开展质量监督的过程中，普遍存在职责缺失问题，一些权责不明的现象屡见不鲜，同时，实际的监管力度也严重不足，导致建筑工程施工质量受到严重影响。
2、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略
2.1、做好工程材料监管
对于建筑工程而言，工程材料就是物质基础，所以，工程材料质量的好坏，会直接影响到工程质量。所以，必须要加大工程材料的监管力度。首先第一点，就是对采购人员进行科学合理的选择，安排专业的采购人员深入到材料市场之中，调查相关材料供应商，同时，将采购工程中的材料检查工作做好，避免在工程施工之中混入假冒伪劣产品。使用伪劣材料，会严重影响到工程质量，甚至还会发生工程事故。其次第二点，就是监督工程管理人员，确保其可以真正地做到落实相关规章制度，并且严格遵守相关规定，可以以工程的进程为依据，对工程材料进行严格发放，对材料的库存进行定期清点，避免出现任何的材料丢失和短缺的问题。
2.2、加强工程人员质量控制意识
不论是任何一个行业，人力基础都是最为重要的内容，对于建筑行业而言，施工人员的综合素质最为重要。因此，必须要好人力基础工作，同时，还要提升其质量意识。
首先第一点，通过培训，讲解相关技术操作，使施工人员的操作得以规范，同时，保证技术人员的专业能力可以实现持续不断地提升，进而保障建筑工程质量。
其次第二点，就是在实际开展建筑工程施工的过程中，相关单位领导必须要加大重视力度，将相关工程管理和质量领导角度小组成立进来，通过此种方式，使相关管理工作和质量控制工作，得到全面落实。
2.3、优化施工方式
对于建筑工程质量，优化施工方式对其有直接的影响。首先第一点，就是从建筑工程项目实际出发，针对实际情况，开展相应的分析工作，然后，将科学且合理的施工方案制定进来;其次第二点，就是深入和综合的分析具体的施工技术和施工工艺，同时，还要审核具体的设计，深入分析其可实施性，保证建筑工程项目的顺利有效开展;第三点，就是对更具高效性和合理性的施工方式进行积极地采取或引进，使工程质量水平得以提升，保证建筑企业可以获得更大的经济效益。
2.4、构建高效合理地控制机制，健全工程管理体系
在提升建筑工程管理和施工质量控制水平的同时，还要对相应的制度进行同步建立，作为保障。可以进行高效控制机制的建立，将管理体系的构建工作做好，从当前工程实际出发，结合已经有的管理机制和实际情况，并且优化和创新现有的管理机制，使实际又高效的管理体系得以形成，这可以使整个建筑工程的管理和施工质量得到全面的提升。此外，在实际施工过程中，根据施工阶段不同，实际存在的问题，也有极大程度的不同，深入分析实际问题，以施工质量要求为依据，进行施工管控机制的构建，对具体的干扰因素进行科学的处理。
2.5、提升信息技术利用率，做好全过程管理
在开展工程管理工作过程中，必须要充分应用信息技术，其可以提升建筑工程管理和施工质量控制的智能化和信息化水平，根本性提升管理质量和质量控制效果。为了更好地满足信息时代的发展要求，使工程管理和施工质量水平得到更大程度的提升，还要确保相关人员，可以灵活运用信息技术，建立工程信息管理系统，通过该系统的应用，使工程质量监督得以实现，对工程的全过程管理进行有效把控。此外，在对建筑工程管理水平和施工质量控制效果进行不断提升的过程中，还要将过程质量管理工作做好。不论是在最初的招投标阶段，还是在后续的施工阶段和竣工阶段，都要做好全过程管理工作，使材料和设备的可靠性得到全面的提升，最终使工程质量控制水平得以提升。
结语：总而言之，在建筑工程领域发展过程中，工程管理和施工质量控制属于非常重要的内容，只有保证这两方面的效果，才能确保整个工程的质量，所以，相关施工单位必须认识到工程管理和施工质量控制的重要性，采取有效的措施，使建筑工程管理和施工质量控制得到全面的强化，同时，基于信息时代背景，还要充分利用信息技术，保证应用的灵活性，通过信息技术的加持，可以使工程管理和施工质量控制工作的顺利开展得到保证，根本性提高整體的施工质量，促进建筑行业发展。此外，对于建筑行业的发展而言，具备动态化的特点，需紧随时代的步伐，进行不断地改进和完善，因此，对于工程管理和施工质量控制工作而言，也需要紧随时代的潮流，进行不断的改革和创新，只有如此，才能满足建筑行业的发展需求。
参考文献
[1]洪爱彪.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].居舍，2020（35）：127-128.
[2]赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰，2020（13）：205+207.
[3]戴海燕.建筑工程管理施工过程中质量控制与进度控制策略分析[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：100.
江苏省华厦工程项目管理有限公司 江苏 南京 210000