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企业如何吸引、招聘合适的人才；如何激励、留住人才；是企业人力资源管理的重要工作，其中，薪酬是重点研究对象。本文就职住薪酬在新疆企业应用情况的分析，探讨薪酬制度如何更好的趋于科学化、完善化、人性化。本文结合新疆企业，通过对企业的组织结构、薪酬设计的分析，发现现行的职位薪酬在实际应用中存在的问题。并就问题提出解决的对策及建议，希望能通过贯彻全面的薪酬制度、实施与绩效挂钩的激励薪酬来弥补现行的职位薪酬中信在的不足。从而通过合理的薪酬制度来反映及评估员工们做出的贡献、强化员工对企业的责任感、加强企业内部的团队合作