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摘要：随着我国现代化科技的不断向前，我国的建筑行业得以长足的发展与进步。在建筑工程实践过程中，人们越来越认识到有效控制建筑工程造价的重要意义。良好的建筑工程造价措施，不仅能够有效的控制建筑工程的施工成本，提高经济效益，同时也能够贯彻建筑工程的现代化造价管理理念，使得建筑行业本身得以发展。建筑工程造价的控制以及管理是一个动态的控制过程，在投资决策、招标投标、项目设计以及建设施工的每个阶段都有所体现，所以应该加强全过程造价控制。
关键词：工程造价；全过程；控制
引言
工程造价控制不仅有利于实现经济效益，而且可以促进工程管理工作的不断完善，增加项目负责人的责任意识，对于降低管理成本和工程造价有着极其深刻的影响。另外，工程造价是有效缓解施工期间损失的主要措施。由于工程的施工周期较长，物价和人工成本变化幅度较大，工程造价本身具有预测性，在一定程度上动态控制有效缓解了施工计划滞后性与现实的不可预测性之间的矛盾，也为后期的工程变更工作创造了条件。建筑工程项目的全过程主要分为决策、设计、合同、施工、竣工等环节，当前，我国的一些工程企业在对建筑工程项目这些环节的造价控制上还存在着一些较为突出的问题，影响了工程的施工效率。
1工程项目决策阶段的造价控制
建筑工程的决策阶段是一个非常重要的过程，它是一个建筑工程的始发点。在整个工程中起到一个引导作用。要做好决策阶段的控制必须做好工程的投资估算。如果能在投资决策过程中，能正确的预先对工程投资额度做出估算，那么对以后工程造价的控制将起到十分重要的作用，它有助于投资者对工程建设各项经济方案做出准确决策。工程的投资估算对工程造价有着指导性以及总体控制的作用，所以我们要从工程决策阶段开始就做好投资估算工作。
2工程项目设计阶段的造价控制
工程设计环节的有效控制有利于加快施工进度，缩短工期，节约资源，精简成本。但是工程设计必须保证建筑建设的质量，这就需要加大对设计图纸的审查力度，加强对施工进程的监管力度，规范工程设计计算方法。
一是协助设计单位和建设单位改进方案，通过对设计方案进行经济和技术分析，从中选取设计合理、功能齐全的方案，降低工程造价和成本。
二是严格审核设计文件，在对项目进行设计会审阶段，挑选不满足质量要求或者超出质量目标的设计方案，并对其不合理之处提出整改意见。
三是。对设备、材料的市场价格及其用途进行充分调查和分析，根据国家相关的建筑建设标准和本工程的建设需要，选用经济实惠的原材料。
四是在选择施工工艺方面，要对设计方案实行严密的监督和管理，在保证工程质量和使用功能的前提下，稳妥地使用先进的施工技术，为投资方争取最大的利益空间。
五是使用限额设计。限额设计就是依照批准的可行性研究报告以及投资估算控制的初步设计，依照批准的初步设计方案，施工图设计和总概算控制设计，来避免设计部门为设计上的工作方便或是减少设计风险而不惜增大设计的安全系数，导致业主的投资遭到损失。
3工程项目招标阶段的造价控制
在工程招标阶段造价控制中，通过分析工程特点和招投标特征，需要注意以下几点：一是，最低限额依据：通过前期工程经验和获批工程项目概算数额，在衡量工程质量保证支出的前提下，为确定最低限额提供依据，从而制定比较满意的标底。二是，通过前期工程实践经验的基础上，以科学合理的方式制定工程建设目标、周期、功能性要求，从而制定出招标工作中评标的具体方法。三是，在合同签订阶段，制定一些与工程成本密切相关的合同条款，如工程索赔等等，可以在工程建设中有效对工程成本进行控制。上述三个方面并不是相互独立的，而是相互联系的有机整体，因此在招标工作中应予以综合考虑，从实现成本的最小化控制。
4工程项目实施阶段的造价控制
施工阶段这个阶段造价情况是资金投入最多，资源消耗最大。该阶段的造价管理应采用诸如组织、技术、经济、合同之类的措施。建设单位工程造价控制的主要任务有挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生的费用在计划投资之下，并且需要通过工程付款控制、工程变更控制预防并处理好费用索赔。
一是，建立合理的组织结构，落实每个人员的任务分工和职能分工，如：必须落实从质量检验、计量、审核等等程序落实涉及到的组织和人员用来针对支付工程款。
二是，编制合理的施工阶段投资控制工作计划，规范诸如资金支付、采购、设计变更等主要管理工作的详细工作流程。
三是，深入现场更多的掌握资料和信息，对工程计量应该严格把关，对工程付款账单进行复核，然后签发付款证书。
四是，对设计变更进行严格控制，对设计变更进行技术经济分析，把设计变更尽量控制在设计的初始阶段做好动态控制工程造价。所以进行设计变更工作时要尽量地在设计阶段开展，而某些对工程造价有较大影响的工程变更，可以使用先算账再进行变更的方式来进行解决，这样才能保证工程造价控制工作的科学性、高效性。
五是，加强施工材料的成本控制。加强施工材料的成本控制，关键在于提高材料的使用率，在采购材料之前要仔细分析市场行情，避免高价购买，在材料的管理方面，管理人员要与施工的主要负责人加强沟通，避免出现材料库存过剩或是不足的现象。此外，还要加强对采购人员的监督与管理，避免其中饱私囊。
六是，加强竣工图的审核，最终控制造价。为了最终有效地控制造价，必须建立岗位责任制，加强建设方对竣工图的审核力度。在审核过程中，需要严格审核竣工图与施工图的关系，检查核对隐蔽工程验收记录，核对减少的工程量签证和数量，核对各种变更单等等。如果忽略这些工作，将会给有些没有职业道德的施工方留下造假的空隙，直接增加工程造价。
5竣工验收、后评估阶段的造价管理
工程竣工验收是项目建设的最后程序，也是工程顺利完结的关键阶段。工程竣工验收后，施工企业应及时编制好完整的竣工结算方案，并提交给项目投资单位，以尽早收回施工费用。在工程结算时，相关负责人员应按合同条款、施工图纸、变更文件等审核工程，并支付或者扣减费用。审核时应特别注意施工企业提供的结算书中项目分项及单价的正确性，并进行现场考察和分析。其中审核的重点是：施工以及签署过的协议；使用的预算定额；费用定额；采用的材料价差计算方法；进行的设计变更及图纸会审纪录；施工现场变更签证单的审核；设计变更及图纸会审纪录是否经设计单位盖章；施工变更签证是否由甲乙双方共同签字盖章确认；工程结算取费标准是否与合同签订的标准是否一致。
此外，工程造价还应根据市场动态进行相应管理和控制。按照建设阶段，对项目进行分步计价，提高造价的合理性。在处理工程设计变更时，必须征得项目所有相关主体的签证说明，否则变更产生的一切费用将不能计入决算。
结束语
采用全过程管理、动态控制、实时监督的方式，对于建设周期较长的建筑工程的成本控制是最好的控制方式。工程造价的成本控制不仅仅是一个工程成本控制的问题，而是关系到整个社会生产率水平和社会效率的问题。因此对于每一个房建企业来说都应该建立健全自己的成本控制和核算队伍，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]刘磊，刘鑫.浅论工程造价管理全过程控制的重要性[J].黑龙江科技信息，2009（29）.
[2]廖石坚.浅谈土建工程造价的科学控制[J].科技咨询导报，2007（02）.
[3]贾颖新.探析建设工程施工成本控制措施[J].经营管理者，2013（23）.
关键词：工程造价；全过程；控制
引言
工程造价控制不仅有利于实现经济效益，而且可以促进工程管理工作的不断完善，增加项目负责人的责任意识，对于降低管理成本和工程造价有着极其深刻的影响。另外，工程造价是有效缓解施工期间损失的主要措施。由于工程的施工周期较长，物价和人工成本变化幅度较大，工程造价本身具有预测性，在一定程度上动态控制有效缓解了施工计划滞后性与现实的不可预测性之间的矛盾，也为后期的工程变更工作创造了条件。建筑工程项目的全过程主要分为决策、设计、合同、施工、竣工等环节，当前，我国的一些工程企业在对建筑工程项目这些环节的造价控制上还存在着一些较为突出的问题，影响了工程的施工效率。
1工程项目决策阶段的造价控制
建筑工程的决策阶段是一个非常重要的过程，它是一个建筑工程的始发点。在整个工程中起到一个引导作用。要做好决策阶段的控制必须做好工程的投资估算。如果能在投资决策过程中，能正确的预先对工程投资额度做出估算，那么对以后工程造价的控制将起到十分重要的作用，它有助于投资者对工程建设各项经济方案做出准确决策。工程的投资估算对工程造价有着指导性以及总体控制的作用，所以我们要从工程决策阶段开始就做好投资估算工作。
2工程项目设计阶段的造价控制
工程设计环节的有效控制有利于加快施工进度，缩短工期，节约资源，精简成本。但是工程设计必须保证建筑建设的质量，这就需要加大对设计图纸的审查力度，加强对施工进程的监管力度，规范工程设计计算方法。
一是协助设计单位和建设单位改进方案，通过对设计方案进行经济和技术分析，从中选取设计合理、功能齐全的方案，降低工程造价和成本。
二是严格审核设计文件，在对项目进行设计会审阶段，挑选不满足质量要求或者超出质量目标的设计方案，并对其不合理之处提出整改意见。
三是。对设备、材料的市场价格及其用途进行充分调查和分析，根据国家相关的建筑建设标准和本工程的建设需要，选用经济实惠的原材料。
四是在选择施工工艺方面，要对设计方案实行严密的监督和管理，在保证工程质量和使用功能的前提下，稳妥地使用先进的施工技术，为投资方争取最大的利益空间。
五是使用限额设计。限额设计就是依照批准的可行性研究报告以及投资估算控制的初步设计，依照批准的初步设计方案，施工图设计和总概算控制设计，来避免设计部门为设计上的工作方便或是减少设计风险而不惜增大设计的安全系数，导致业主的投资遭到损失。
3工程项目招标阶段的造价控制
在工程招标阶段造价控制中，通过分析工程特点和招投标特征，需要注意以下几点：一是，最低限额依据：通过前期工程经验和获批工程项目概算数额，在衡量工程质量保证支出的前提下，为确定最低限额提供依据，从而制定比较满意的标底。二是，通过前期工程实践经验的基础上，以科学合理的方式制定工程建设目标、周期、功能性要求，从而制定出招标工作中评标的具体方法。三是，在合同签订阶段，制定一些与工程成本密切相关的合同条款，如工程索赔等等，可以在工程建设中有效对工程成本进行控制。上述三个方面并不是相互独立的，而是相互联系的有机整体，因此在招标工作中应予以综合考虑，从实现成本的最小化控制。
4工程项目实施阶段的造价控制
施工阶段这个阶段造价情况是资金投入最多，资源消耗最大。该阶段的造价管理应采用诸如组织、技术、经济、合同之类的措施。建设单位工程造价控制的主要任务有挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生的费用在计划投资之下，并且需要通过工程付款控制、工程变更控制预防并处理好费用索赔。
一是，建立合理的组织结构，落实每个人员的任务分工和职能分工，如：必须落实从质量检验、计量、审核等等程序落实涉及到的组织和人员用来针对支付工程款。
二是，编制合理的施工阶段投资控制工作计划，规范诸如资金支付、采购、设计变更等主要管理工作的详细工作流程。
三是，深入现场更多的掌握资料和信息，对工程计量应该严格把关，对工程付款账单进行复核，然后签发付款证书。
四是，对设计变更进行严格控制，对设计变更进行技术经济分析，把设计变更尽量控制在设计的初始阶段做好动态控制工程造价。所以进行设计变更工作时要尽量地在设计阶段开展，而某些对工程造价有较大影响的工程变更，可以使用先算账再进行变更的方式来进行解决，这样才能保证工程造价控制工作的科学性、高效性。
五是，加强施工材料的成本控制。加强施工材料的成本控制，关键在于提高材料的使用率，在采购材料之前要仔细分析市场行情，避免高价购买，在材料的管理方面，管理人员要与施工的主要负责人加强沟通，避免出现材料库存过剩或是不足的现象。此外，还要加强对采购人员的监督与管理，避免其中饱私囊。
六是，加强竣工图的审核，最终控制造价。为了最终有效地控制造价，必须建立岗位责任制，加强建设方对竣工图的审核力度。在审核过程中，需要严格审核竣工图与施工图的关系，检查核对隐蔽工程验收记录，核对减少的工程量签证和数量，核对各种变更单等等。如果忽略这些工作，将会给有些没有职业道德的施工方留下造假的空隙，直接增加工程造价。
5竣工验收、后评估阶段的造价管理
工程竣工验收是项目建设的最后程序，也是工程顺利完结的关键阶段。工程竣工验收后，施工企业应及时编制好完整的竣工结算方案，并提交给项目投资单位，以尽早收回施工费用。在工程结算时，相关负责人员应按合同条款、施工图纸、变更文件等审核工程，并支付或者扣减费用。审核时应特别注意施工企业提供的结算书中项目分项及单价的正确性，并进行现场考察和分析。其中审核的重点是：施工以及签署过的协议；使用的预算定额；费用定额；采用的材料价差计算方法；进行的设计变更及图纸会审纪录；施工现场变更签证单的审核；设计变更及图纸会审纪录是否经设计单位盖章；施工变更签证是否由甲乙双方共同签字盖章确认；工程结算取费标准是否与合同签订的标准是否一致。
此外，工程造价还应根据市场动态进行相应管理和控制。按照建设阶段，对项目进行分步计价，提高造价的合理性。在处理工程设计变更时，必须征得项目所有相关主体的签证说明，否则变更产生的一切费用将不能计入决算。
结束语
采用全过程管理、动态控制、实时监督的方式，对于建设周期较长的建筑工程的成本控制是最好的控制方式。工程造价的成本控制不仅仅是一个工程成本控制的问题，而是关系到整个社会生产率水平和社会效率的问题。因此对于每一个房建企业来说都应该建立健全自己的成本控制和核算队伍，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]刘磊，刘鑫.浅论工程造价管理全过程控制的重要性[J].黑龙江科技信息，2009（29）.
[2]廖石坚.浅谈土建工程造价的科学控制[J].科技咨询导报，2007（02）.
[3]贾颖新.探析建设工程施工成本控制措施[J].经营管理者，2013（23）.