企业是社会的细胞，社会要和谐，企业要先和谐。许多大中型企业，在当地就是一个独立的社会区域，承担着较多的社会和谐责任和义务，可以说企业特别是大中型企业就是社会的重要组成部分。
　　既然如此，在构建和谐社会中作为企业必然要先做好构建和谐企业。那么构建和谐企业有哪些具体内容呢？
　　第一，要做好企政和谐。这是指企业要有和谐的政气和人气。首先在企业里要做好以人为本，企业呵护员工，尊重员工，员工热爱忠诚企业，以企业为家，从而达到企业一盘棋，政令畅通，员工乐意执行企业经营决策，安心在企业里的岗位上工作、学习和生活。
　　第二，企业与员工平等和谐。这是指法制企业的和谐。在企业里企业和员工之间和谐相处，相互维护，企业和员工之间体现公平、公开、公正的利益均赢氛围。望江公司在2006年办了几件大事都是尊重员工意愿为基础：旱河小区建设由职工代表投票选定、春节活动由公司员工家属选项决定。企业的发展广集“改进在行动”全员建议，这些都体现了尊重民意，公司大事公平、公开、公正地由大多数员工的意志来决定。
　　第三，員工之间、干群之间融洽和谐。充分体现相互关心、平等融洽的和谐氛围。员工、干部和领导之间形成有效的呵护、拥护和爱戴的纽链环。企业有困难萦绕全体员工思绪，群策群力解决困难。企业发展了，企业领导首先想到功劳是员工，把企业的利益体现在员工身上。
　　第四，企业和社区充满和谐。企业和社区相互融洽，共同渗透辐射带动共建文明，创出发展的和谐氛围。望江公司近几年来筹资拔款用于社区公共事业建设，2006年50万元，2007年50万元，社区的工作企业配合参与，企业的建设当地政府关心、支持。2006年望江公司所在区、镇政府一致赞扬望江公司的文明创建工作，使企业和社会形成一个相互关心、支持和融洽的和谐氛围。
　　第五，企业生产经营发展和谐。企业的生产经营计划组织有序，良性循环发展。员工爱企业爱岗位彰显主动性。员工对企业的生产经营工作充满信心，胸有成竹。有计划的规模生产是现代企业和谐特征，企业生产要着力少加班、不加班，把法定的节假日还给员工。许多企业还实行员工休假制度，有计划的组织安排员工轮休，有利于员工调节身体，企业也利用员工轮休期间抢修维护设备，有利于增强员工凝聚力和设备的正常使用。望江公司在2007年提出了有效地组织生产，少加班，不加班，员工对公司的生产充满信心，从而增强员工爱企业爱岗位、主动完成本职工作的信心，企业的生产和员工的工作热情达到和谐。
　　第六，企业生产稳定，员工愉悦和谐，综合能力稳固提高。企业和谐体现出以人为本，达到企业生产稳定协调实现又好又快健康发展。在望江公司2006年先代会上，公司领导宣布表彰和鼓励全体员工在2006年为企业作出的贡献，给全公司在职员工和退休员工发奖。这就是企业发展要回报员工，双赢理念使员工愉悦生活，企业生产安定有序，达到和谐发展。
　　（责任编辑：郝幸田）