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声音
“以前，我真不相信种庄稼还要画什么K线图!”
说这话的是重庆农民老刘，老刘去年和一家农业公司签了供货合同，规定他在四月到六月，每隔一周就种几亩玉米。老刘就纳闷了，往年大家种玉米都赶在六月前上市，就这样还整不了几个钱，如今公司却让老刘把播种期拖后，这不明白着亏钱？可公司解释说，这是公司根据农产品上市K线图分析出来的播种期，老刘也不好说什么，以为今年这茬玉米得亏本了。没想到，等老刘种的玉米上市，正好赶上本地其他玉米市场的空当，赚了不少钱。老刘这才心服口服。
“如果你以为人生就是选美舞台那就错了。”
这是一位人力资源专家对爱美人士的提醒。目前高校女生花钱整容现象普遍。而一项调查也显示，91.6%的人认为长得好看对找工作有正面作用，62.8%的人认为对职务晋升有积极影响。但人力资源专家也提醒说，面试其实更看重的是人的综合素质，毕竟公司想要的是有才华，能给公司带来价值的人，而不是“花瓶”。所以说，脸很重要，但真才实学更重要。
“不用扩音器，学生听不见。”
说这话的是甘肃兰州皋兰县一所中学的老师。这个学校这几年学生的高考成绩一直不错。许多学生也都卯着劲要到这所学校上学。现在学校一个班五十多平米的教室里，坐了一百多个学生。学生的课桌摆到了老师的讲台边上，老师讲课都听不见。和这所中学严重超员的现象对比，农村中小学的生源却越来越少，有的甚至都形成不了办学规模。
“俺们还想借着‘小二黑结婚’的故事发展旅游呢。”
说这话的是山西左权县村横岭村村支书。横岭村是小说《小二黑结婚》的背景地。自从国家提出新农村建设后，横岭村通向山外的水泥路很快修通了，交通方便了，村里人现在“上学进县城，看病不出村，种地靠技术”，但他们并不满足，他们还想靠着小二黑的故事，把山外的客人请进门，来搞旅游经济。
“你别看这一箱24个瓶梨，收效却抵得上500个梨。”
说这话的是河北省临漳镇农民老郭，专业种黄冠梨。如今他种植的无公害黄冠梨“长进”了某酿酒厂独有的“永不分梨”系列酒瓶里。这样一来既好吃，又好看，保存时间也长，所以这个黄冠梨的身价就涨了十多倍。这不让梨农乐开了花！
“跳槽已经成为不少中国白领的生活方式。”
说这话的是某知名人力资源公司的大中华区董事刘经理。前不久，这个公司发布的一个报告中，对就职于在华企业的200多位人力资源管理者和近900位员工进行了调查，没想到其中61%的人有“跳槽”计划，而且职位较高的员工离职的可能性越高。中国白领热衷跳槽，最重要的原因是“与管理者关系不融洽”或者“无法适应企业文化”。
数字
50％
10月进行试点的城乡居民合作医疗保险，覆盖重庆市5区县160万城乡居民。参保保费分成了两个档次，选择50元参保的，平均报销比例29%，选择160元参保的，平均报销比例在50%左右。
50元
位于重庆解放碑大都会广场后门的某风味馆，一道名为“勾魂媳妇”的菜，实际只不过是一盘木耳炒青椒。一杯“心痛的感觉”，实际就是一杯白开水，但每杯要价50元。
商家这样以名字为噱头漫天要价，这种名不副实的做法，最终损害的只能是自己的信誉。
168元
已经三四年没有涨价的五台山风景区决定提价，这次提价主要是入山的“大门票”，从90元涨到168元，从8月20日开始正式实行。至于景区内一些景点的单独“小门票”，暂时没有涨价。
10万
全世界收费公路14万公里，其中有10万公里在中国，占了全世界70%。交通部规定40公里设一收费站，而有些地方政府规定，高等级公路每20公里甚至更短路程就可设1个收费站。
40万
成都理工大学金融与证券专业毕业生钟运兵，放弃高薪和都市生活，一头扎进猪圈，当上现代猪倌。今年淘得首桶金——40万元。4年猪圈淘金，尝尽酸甜苦辣，钟运兵不仅找到了适合自己的致富之路，也用行动再次应验了那句古话——七十二行，行行出状元！
2000万
教育部部长周济在新闻发布会上说，目前中国建立的新的教育资助体系可以概括为“每年资助500亿元，受助学生2000万名”，即今后中国每年用于助学的中央和地方财政投入、学校安排的助学经费将达到500亿元，受助学生约2000万人，其中1600万个资助对象是中职学生。
3000万
中国目前物流阶段农产品损失严重，果蔬类产品损失率达到了20％，超过3000万亩农田的产量。
433.2亿
劳动保障部10月22日公布的数据显示，2004年至2007年7月底，全国累计解决拖欠农民工工资433.2亿元。全国大部分省份已建立了农民工工资保证金制度，保障农民工工资支付工作的重心已由“清理旧欠”向“预防新欠”转变。
人物
杨惠妍超张茵成内地新首富
10月8日下午，《福布斯》亚洲版推出了“2007中国富豪榜”，该榜单显示，碧桂园创始人杨国强26岁的女儿——杨惠妍以162亿美元的身价登顶中国首富，一举超过玖龙纸业的董事长张茵成为新一代内地女首富。事实上，杨惠妍的此番登顶得益于其父亲杨国强——碧桂园的董事长。杨国强为人低调，在2005年就将自己的股份转让给了女儿。此后，杨惠妍又获得了其他股东赠送股权。截至今年3月，杨惠妍共持有碧桂园集团七成股份，为最大股东。目前，杨惠妍主要参与碧桂园的物流及采购项目，她也是董事会成员之一。
赵本山：靠卖煤赚文化的钱
已48岁的“小品王”赵本山，有两个身份：一是著名笑星，一是文化产业商人。据他的助理回忆，赵本山1993年就开始开公司，但最初真正发财是从卖煤开始的。当时赵本山的公司主要做文化、广告、影视和煤炭。通过煤炭买卖，赵本山积累了一定资金，本来也可以一如既往，继续在煤炭领域中取得良好的经济效益，但是他十分清楚，发展文化产业才是自己的事业，煤炭生意能够带给他的只是资金的原始积累和经商的经验积累。因此，他毅然决定：回归文化。他把做煤炭生意挣的钱又投到了文化公司。
史玉柱：巨人网络即将上市
史玉柱，就是那个成就了“脑白金”疯狂销售业绩的史玉柱，凭借着网络游戏业务即将赢得美国资本市场的认可。
10月13日晚间，史玉柱旗下“巨人网络”的招股说明书已经出现在纽约交易所的网站上，根据其中披露的数据，2007年1月至6月，巨人网络营收总额为6.87亿元人民币，同期净利润为5.12亿元人民币。
一旦上市成功，史玉柱个人财富的再次暴增将毫无悬念。目前，只凭着一款网络游戏《征途》，史玉柱已经成为胡润“IT富豪榜”的首富，有人预测，在巨人网络上市之后，史玉柱的身价总和可以突破500亿元人民币。
姚茂生——拐杖下的创业路
姚茂生是沧州青县流河镇姚庄村人，13岁扭伤腰落下终身残疾。1969年姚茂生凭着自己的努力不仅成为了绣花厂的一员，还被推选为厂长。1991年，他又承包了流河镇服装厂。如今，更名后的德育制衣有限公司已发展成为县级规模企业，固定资产超过500万元，2006年创造产值2500万元。他一次次的被评为沧州市“残疾人自强模范”、青县“十佳农民企业家”、青县“劳动模范”……
吴建妙：追着商机跑
初来武汉，吴建妙年仅18岁，亲戚在武汉生产牛肉干，他帮着跑销售。经过自己的努力，他如今已是身家过千万的集团公司董事长。从食品到打折服装，再到房地产，在看似毫不相关的三个行业中，吴建妙用三级跳的形式完成了对财富的原始积累。哪里有市场，哪里就有浙商。浙商追逐商机那种近乎饥渴的特性，在吴建妙身上体现得淋漓尽致。
崔富国：野生山杏里淘金
在北京延庆的大山里面，生长着很多野生的山杏。靠的就是那些不怎么值钱的野山杏，一个叫做崔富国的人，在3年时间里淘出了他的第一桶金。崔富国，是北京市延庆县珍珠泉乡庙梁村人，今年41岁，现在他每年在6、7、8三个月内都要收至少20万斤杏核。由于今年天旱，山杏减产，杏核变得非常抢手，村民们也因此牛气了起来，可是他们再牛也牛不过崔富国。
管理传真
胃痛理论引治企业良方
小蓝鲸公司董事长刘国梁、决策层领导及各店执总、财务经理等负责人参与培训。培训内容大致分为三大内容，即：执总、店总经理的综合素质；成功的法则和如何开好三个会议。
会议举行不久，刘总问大家，“有谁知道胃痛时，应该做的第一件事是什么？”
有人说吃药，有人说上医院，也有人说休息。刘总微笑着答道：“都不对，最先要做的是判断是什么原因引起胃痛的。引起胃痛的原因很多，有可能是胃病犯了，有可能是吃了不干净的东西，也有可能是饿的等等。如果是饿的要做的是赶紧吃东西，而不是上医院，更不是抓起药就吃。”
刘总用这一理论告诉大家一个道理：解决问题的第一步是分析判断问题，再才是对症下药。但据科学研究，在日常工作中能这样处理问题的只有10%，90%的人是在头痛医头，脚痛医脚，忙忙碌碌却不见多大成效。因此工作有六个步骤:一是统计现象；二是发现问题；三是分析原因；四是提出对策；五是解决问题；六是防范问题。
武汉小蓝鲸健康美食管理公司《小蓝鲸人》报编辑部提供
钓 鱼
有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼。老人见小孩很可爱，便把整篓的鱼送给他。小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要？”小孩说：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”
我想你一定会说：好聪明的小孩！错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在钓竿，而在钓技。有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼；像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚滚而来的财源。
广东福华集团
《福华之声》编辑部提供
以人为本 以德为根
小洋人公司工会主席赵春晖每天打开电脑，通过公司员工信息数据库查看员工生日信息，然后为每一名过生日的员工订制生日蛋糕，这已经成为她每天上班的第一件事。一块生日蛋糕，几句生日问候，无不体现出小洋人公司的人文关怀。
公司戴秀芬总经理认为，企业的“企”字是由“人”和“止”两部分组成，寓意着企业管理始于人，而又止于人。企业管理的本质是人的管理，而对于人的管理，归根到底是企业文化的管理与推行。
小洋人生物乳业有限公司
《小洋人报》编辑部提供
三鹿精神之“勤俭”
建设节约型企业必须要取之有度，用之有节。要学会向习惯要节约，向改善要节约，向技术要节约，向管理要节约，从而使节约转化为效益。抓住节约战机，在原材料、水电、设备备件、办公用品以及生产外成本管理等方面入手，在集团范围内营造节约氛围，深入内部挖潜增效，持久地开展全员节约工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺丝钉、一双手套做起，降低成本，为企业解压，为企业发展蓄积能量。
三鹿集团《三鹿报》编辑部提供
华立集团董事长
汪力成的成功与社会责任
一个人要想成功，没有付出就没有回报。另外，你要用平常心看问题，如果急功近利，你绝对不会成为成功者。
企业应该有一种利润之上的追求。一个不关心社会的企业，它只能存在一时，不会长久存在。企业最终的使命，是对社会的责任。企业是社会的细胞，也是和谐社会建设中非常重要的主体，企业必须建立起自身的道德标准。这个标准包括善待用户，善待同行，善待员工，善待股东，善待环境，善待社会。
华立集团《华立报》编辑部提供
柒牌总经理洪肇奕的品牌观
什么是品牌，一是品德，企业要有“为社会创造价值”、“把爱心奉献给社会”的品德；二是品质。产品质量是品质的一部分，但不是全部，服务的质量更重要；三是品位。凡是能带来美的享受的都是品位；四是历史和传统。有了良好的传统，员工的个性和思路就更有公司的特性，生产出来的产品也更具有差异化。
柒牌集团《柒牌人》编辑部提供
（责任编辑 高林）
“以前，我真不相信种庄稼还要画什么K线图!”
说这话的是重庆农民老刘，老刘去年和一家农业公司签了供货合同，规定他在四月到六月，每隔一周就种几亩玉米。老刘就纳闷了，往年大家种玉米都赶在六月前上市，就这样还整不了几个钱，如今公司却让老刘把播种期拖后，这不明白着亏钱？可公司解释说，这是公司根据农产品上市K线图分析出来的播种期，老刘也不好说什么，以为今年这茬玉米得亏本了。没想到，等老刘种的玉米上市，正好赶上本地其他玉米市场的空当，赚了不少钱。老刘这才心服口服。
“如果你以为人生就是选美舞台那就错了。”
这是一位人力资源专家对爱美人士的提醒。目前高校女生花钱整容现象普遍。而一项调查也显示，91.6%的人认为长得好看对找工作有正面作用，62.8%的人认为对职务晋升有积极影响。但人力资源专家也提醒说，面试其实更看重的是人的综合素质，毕竟公司想要的是有才华，能给公司带来价值的人，而不是“花瓶”。所以说，脸很重要，但真才实学更重要。
“不用扩音器，学生听不见。”
说这话的是甘肃兰州皋兰县一所中学的老师。这个学校这几年学生的高考成绩一直不错。许多学生也都卯着劲要到这所学校上学。现在学校一个班五十多平米的教室里，坐了一百多个学生。学生的课桌摆到了老师的讲台边上，老师讲课都听不见。和这所中学严重超员的现象对比，农村中小学的生源却越来越少，有的甚至都形成不了办学规模。
“俺们还想借着‘小二黑结婚’的故事发展旅游呢。”
说这话的是山西左权县村横岭村村支书。横岭村是小说《小二黑结婚》的背景地。自从国家提出新农村建设后，横岭村通向山外的水泥路很快修通了，交通方便了，村里人现在“上学进县城，看病不出村，种地靠技术”，但他们并不满足，他们还想靠着小二黑的故事，把山外的客人请进门，来搞旅游经济。
“你别看这一箱24个瓶梨，收效却抵得上500个梨。”
说这话的是河北省临漳镇农民老郭，专业种黄冠梨。如今他种植的无公害黄冠梨“长进”了某酿酒厂独有的“永不分梨”系列酒瓶里。这样一来既好吃，又好看，保存时间也长，所以这个黄冠梨的身价就涨了十多倍。这不让梨农乐开了花！
“跳槽已经成为不少中国白领的生活方式。”
说这话的是某知名人力资源公司的大中华区董事刘经理。前不久，这个公司发布的一个报告中，对就职于在华企业的200多位人力资源管理者和近900位员工进行了调查，没想到其中61%的人有“跳槽”计划，而且职位较高的员工离职的可能性越高。中国白领热衷跳槽，最重要的原因是“与管理者关系不融洽”或者“无法适应企业文化”。
数字
50％
10月进行试点的城乡居民合作医疗保险，覆盖重庆市5区县160万城乡居民。参保保费分成了两个档次，选择50元参保的，平均报销比例29%，选择160元参保的，平均报销比例在50%左右。
50元
位于重庆解放碑大都会广场后门的某风味馆，一道名为“勾魂媳妇”的菜，实际只不过是一盘木耳炒青椒。一杯“心痛的感觉”，实际就是一杯白开水，但每杯要价50元。
商家这样以名字为噱头漫天要价，这种名不副实的做法，最终损害的只能是自己的信誉。
168元
已经三四年没有涨价的五台山风景区决定提价，这次提价主要是入山的“大门票”，从90元涨到168元，从8月20日开始正式实行。至于景区内一些景点的单独“小门票”，暂时没有涨价。
10万
全世界收费公路14万公里，其中有10万公里在中国，占了全世界70%。交通部规定40公里设一收费站，而有些地方政府规定，高等级公路每20公里甚至更短路程就可设1个收费站。
40万
成都理工大学金融与证券专业毕业生钟运兵，放弃高薪和都市生活，一头扎进猪圈，当上现代猪倌。今年淘得首桶金——40万元。4年猪圈淘金，尝尽酸甜苦辣，钟运兵不仅找到了适合自己的致富之路，也用行动再次应验了那句古话——七十二行，行行出状元！
2000万
教育部部长周济在新闻发布会上说，目前中国建立的新的教育资助体系可以概括为“每年资助500亿元，受助学生2000万名”，即今后中国每年用于助学的中央和地方财政投入、学校安排的助学经费将达到500亿元，受助学生约2000万人，其中1600万个资助对象是中职学生。
3000万
中国目前物流阶段农产品损失严重，果蔬类产品损失率达到了20％，超过3000万亩农田的产量。
433.2亿
劳动保障部10月22日公布的数据显示，2004年至2007年7月底，全国累计解决拖欠农民工工资433.2亿元。全国大部分省份已建立了农民工工资保证金制度，保障农民工工资支付工作的重心已由“清理旧欠”向“预防新欠”转变。
人物
杨惠妍超张茵成内地新首富
10月8日下午，《福布斯》亚洲版推出了“2007中国富豪榜”，该榜单显示，碧桂园创始人杨国强26岁的女儿——杨惠妍以162亿美元的身价登顶中国首富，一举超过玖龙纸业的董事长张茵成为新一代内地女首富。事实上，杨惠妍的此番登顶得益于其父亲杨国强——碧桂园的董事长。杨国强为人低调，在2005年就将自己的股份转让给了女儿。此后，杨惠妍又获得了其他股东赠送股权。截至今年3月，杨惠妍共持有碧桂园集团七成股份，为最大股东。目前，杨惠妍主要参与碧桂园的物流及采购项目，她也是董事会成员之一。
赵本山：靠卖煤赚文化的钱
已48岁的“小品王”赵本山，有两个身份：一是著名笑星，一是文化产业商人。据他的助理回忆，赵本山1993年就开始开公司，但最初真正发财是从卖煤开始的。当时赵本山的公司主要做文化、广告、影视和煤炭。通过煤炭买卖，赵本山积累了一定资金，本来也可以一如既往，继续在煤炭领域中取得良好的经济效益，但是他十分清楚，发展文化产业才是自己的事业，煤炭生意能够带给他的只是资金的原始积累和经商的经验积累。因此，他毅然决定：回归文化。他把做煤炭生意挣的钱又投到了文化公司。
史玉柱：巨人网络即将上市
史玉柱，就是那个成就了“脑白金”疯狂销售业绩的史玉柱，凭借着网络游戏业务即将赢得美国资本市场的认可。
10月13日晚间，史玉柱旗下“巨人网络”的招股说明书已经出现在纽约交易所的网站上，根据其中披露的数据，2007年1月至6月，巨人网络营收总额为6.87亿元人民币，同期净利润为5.12亿元人民币。
一旦上市成功，史玉柱个人财富的再次暴增将毫无悬念。目前，只凭着一款网络游戏《征途》，史玉柱已经成为胡润“IT富豪榜”的首富，有人预测，在巨人网络上市之后，史玉柱的身价总和可以突破500亿元人民币。
姚茂生——拐杖下的创业路
姚茂生是沧州青县流河镇姚庄村人，13岁扭伤腰落下终身残疾。1969年姚茂生凭着自己的努力不仅成为了绣花厂的一员，还被推选为厂长。1991年，他又承包了流河镇服装厂。如今，更名后的德育制衣有限公司已发展成为县级规模企业，固定资产超过500万元，2006年创造产值2500万元。他一次次的被评为沧州市“残疾人自强模范”、青县“十佳农民企业家”、青县“劳动模范”……
吴建妙：追着商机跑
初来武汉，吴建妙年仅18岁，亲戚在武汉生产牛肉干，他帮着跑销售。经过自己的努力，他如今已是身家过千万的集团公司董事长。从食品到打折服装，再到房地产，在看似毫不相关的三个行业中，吴建妙用三级跳的形式完成了对财富的原始积累。哪里有市场，哪里就有浙商。浙商追逐商机那种近乎饥渴的特性，在吴建妙身上体现得淋漓尽致。
崔富国：野生山杏里淘金
在北京延庆的大山里面，生长着很多野生的山杏。靠的就是那些不怎么值钱的野山杏，一个叫做崔富国的人，在3年时间里淘出了他的第一桶金。崔富国，是北京市延庆县珍珠泉乡庙梁村人，今年41岁，现在他每年在6、7、8三个月内都要收至少20万斤杏核。由于今年天旱，山杏减产，杏核变得非常抢手，村民们也因此牛气了起来，可是他们再牛也牛不过崔富国。
管理传真
胃痛理论引治企业良方
小蓝鲸公司董事长刘国梁、决策层领导及各店执总、财务经理等负责人参与培训。培训内容大致分为三大内容，即：执总、店总经理的综合素质；成功的法则和如何开好三个会议。
会议举行不久，刘总问大家，“有谁知道胃痛时，应该做的第一件事是什么？”
有人说吃药，有人说上医院，也有人说休息。刘总微笑着答道：“都不对，最先要做的是判断是什么原因引起胃痛的。引起胃痛的原因很多，有可能是胃病犯了，有可能是吃了不干净的东西，也有可能是饿的等等。如果是饿的要做的是赶紧吃东西，而不是上医院，更不是抓起药就吃。”
刘总用这一理论告诉大家一个道理：解决问题的第一步是分析判断问题，再才是对症下药。但据科学研究，在日常工作中能这样处理问题的只有10%，90%的人是在头痛医头，脚痛医脚，忙忙碌碌却不见多大成效。因此工作有六个步骤:一是统计现象；二是发现问题；三是分析原因；四是提出对策；五是解决问题；六是防范问题。
武汉小蓝鲸健康美食管理公司《小蓝鲸人》报编辑部提供
钓 鱼
有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼。老人见小孩很可爱，便把整篓的鱼送给他。小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要？”小孩说：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么？”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”
我想你一定会说：好聪明的小孩！错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在钓竿，而在钓技。有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼；像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚滚而来的财源。
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以人为本 以德为根
小洋人公司工会主席赵春晖每天打开电脑，通过公司员工信息数据库查看员工生日信息，然后为每一名过生日的员工订制生日蛋糕，这已经成为她每天上班的第一件事。一块生日蛋糕，几句生日问候，无不体现出小洋人公司的人文关怀。
公司戴秀芬总经理认为，企业的“企”字是由“人”和“止”两部分组成，寓意着企业管理始于人，而又止于人。企业管理的本质是人的管理，而对于人的管理，归根到底是企业文化的管理与推行。
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三鹿精神之“勤俭”
建设节约型企业必须要取之有度，用之有节。要学会向习惯要节约，向改善要节约，向技术要节约，向管理要节约，从而使节约转化为效益。抓住节约战机，在原材料、水电、设备备件、办公用品以及生产外成本管理等方面入手，在集团范围内营造节约氛围，深入内部挖潜增效，持久地开展全员节约工作，使员工从节约一杯水、一滴油、一度电、一张纸、一颗螺丝钉、一双手套做起，降低成本，为企业解压，为企业发展蓄积能量。
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一个人要想成功，没有付出就没有回报。另外，你要用平常心看问题，如果急功近利，你绝对不会成为成功者。
企业应该有一种利润之上的追求。一个不关心社会的企业，它只能存在一时，不会长久存在。企业最终的使命，是对社会的责任。企业是社会的细胞，也是和谐社会建设中非常重要的主体，企业必须建立起自身的道德标准。这个标准包括善待用户，善待同行，善待员工，善待股东，善待环境，善待社会。
华立集团《华立报》编辑部提供
柒牌总经理洪肇奕的品牌观
什么是品牌，一是品德，企业要有“为社会创造价值”、“把爱心奉献给社会”的品德；二是品质。产品质量是品质的一部分，但不是全部，服务的质量更重要；三是品位。凡是能带来美的享受的都是品位；四是历史和传统。有了良好的传统，员工的个性和思路就更有公司的特性，生产出来的产品也更具有差异化。
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