论文部分内容阅读
深圳市光明区试点涉水事务一体化管理改革已经过一年多的运营管理实践，基于此，深入总结提炼了具有光明特色的“一体化、网格化、数字化、标准化、绩效化”运营管理模式，“五化”运营管理模式为水务企业提供了一套精细、长效的运营管理样板，初步实现了供排水设施及水环境业务“线上快速联动、线下高效处置”，有效巩固提升了供排水服务品质和水环境治理成效，实现了内涝积水情况逐年好转，河流“长制久清”，为水务管理改革和可持续发展提供了可复制、可推广的管理模式，为推广“源厂网河库站池”全要素一体化管理积累了宝贵经验。