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现代教育要求教师走教研之路,必须唤醒教师的教研意识,让教研形成一种牵引机制,集中发现教育教学的新问题和新情况,达到共同研讨、共同学习、.共同提高的目的,使教师向专业化方向发展。
一、个人备课与集体备课相结合
如果用一句话来概括新治街小学的校本教研特色,就是“个人备课与集体备课相结合”我校以课堂教学为主阵地、充分利用教研组这个平台,从备课、上课、反思等诸多环节入手,要求教师人人参与、个个发言。各教研组经过一段时间摸索,提出如何上好一节课,即如何提高课堂教学效率。在日常教学中,确定某个时间段,确定主备人,独立钻研教材,独立设计教案,主备人拿出教案后,年级组长通知同年级同学科全体教师,再进行详细的研讨,不管是哪一个环节,都充满着观念的碰撞和思想的交流,哪怕是一个细节,甚至是一句话,都凝结着老师们的价值取向。
二、努力推进“电子备课”与“传统备课”相结合
一方面开展好各种传统的现场教研活动,另一方面积极推进“电子备课”的教研活动,所谓“电子备课”就是利用学校光盘资源、网络资源制作课件、案例等储存在校园信息网站上,每个教师都是资源的共建者,也是资源的共享者。如教学《一面五星红旗》,共建者在视频中应用了《升国旗》、《申奥成功了》、《奥运赛场上》等五星红旗冉冉升起的教学资源。使用时,上课教师经过个性化的增减,再回到课堂实践。有力地促进了教研落在实处,从而使校本教研回归为全体成员共同参与,相互分享,协同发展的活动,有效地提升了教研的质量。
三、骨干教师结对互动——向专业化方向迈进
本校省州级骨干教师与青年教师一对一结对子,互动的内容为指导青年教师上好一节示范课,撰写一篇教学论文,互相听课达5节以上,本校与江苏省南通市的实验小学成为手拉手帮扶学校,我校30多位教师与南通市实验小学骨干教师结对子,以QQ聊天的方式进行沟通,学习共建单位先进的教学理念,促进我校教师专业发展。
四、广泛学习博采众长
青年教师在教学中有足够的精力和活力,但在写案例、写论文、教学理念等方面有一定的困难,这就要求多学习,多读书,写读书笔记,学校每年为每位教师订阅一份教育教学专业杂志,同时,要求自己也订一份教育教学报刊,并完成1万多字的读书笔记,通过读、写丰富我们的专业知识,开阔视野,使得很多鲜活的教案、教学案例渗入我们的头脑,为我们自己所用。
五、培训——向专业方向发展
学校领导十分重视校内、校外培训。积极创造条件,让肯于钻研、敢于创新的有潜力的教师尽快成长为骨干教师,指导他们外出学习,重点培养,给他们提供更多的交流学习机会,使他们逐渐形成自己的教学风格,让他们在科研的道路上长期走下去。在校内,以教研组为单位,利用校园卫星广播站,定期学习“西部教师国家及培训”内容,提高教师自身素养。根据本校实际情况,选择邀请州内名师或专家来我校上示范课,这就是所谓的名师引路,名师的教学思想、教学理念、教学思路不同,达到的效果也不一样,然后名师结合案例现身说法进行指导,听课教师经名师点拨,得到的启示更清晰,效果更明显,为教师的成长提供了更肥沃的土地。
六、营造宽松的教研氛围
浓郁的教研氛围是一所学校的校园灵魂。学校领导以身作则,做教研者、参与者,认真倾听教师的点评。如学校组织的备课、听课、教研活动中,校长及中层领导与教师平等交流,虚心向老师们学习。学校领导十分尊重教师,重视来自一线教师在具体教学中的小问题,促进教研活动的深入开展。学校再制定相应的制度刺激,鼓励教师不断进取。
只有使教师的困惑得到解决,付出得到肯定,才能使教研由自发到自觉,让他真正成为校本教研的主角,以后我校的教研方向提倡灵活多样,教研与培训并举,主研与群研结合,走出去与请进来统一,课内与课外联系,鼓励教师撰写个人博客,加强校园网络建设,把优秀的教学视频、随笔、案例、反思等资料上传,与更多的教师分享,缩短与先进学校的教研差距,让教研真正成为教师的一种工作习惯。
一、个人备课与集体备课相结合
如果用一句话来概括新治街小学的校本教研特色,就是“个人备课与集体备课相结合”我校以课堂教学为主阵地、充分利用教研组这个平台,从备课、上课、反思等诸多环节入手,要求教师人人参与、个个发言。各教研组经过一段时间摸索,提出如何上好一节课,即如何提高课堂教学效率。在日常教学中,确定某个时间段,确定主备人,独立钻研教材,独立设计教案,主备人拿出教案后,年级组长通知同年级同学科全体教师,再进行详细的研讨,不管是哪一个环节,都充满着观念的碰撞和思想的交流,哪怕是一个细节,甚至是一句话,都凝结着老师们的价值取向。
二、努力推进“电子备课”与“传统备课”相结合
一方面开展好各种传统的现场教研活动,另一方面积极推进“电子备课”的教研活动,所谓“电子备课”就是利用学校光盘资源、网络资源制作课件、案例等储存在校园信息网站上,每个教师都是资源的共建者,也是资源的共享者。如教学《一面五星红旗》,共建者在视频中应用了《升国旗》、《申奥成功了》、《奥运赛场上》等五星红旗冉冉升起的教学资源。使用时,上课教师经过个性化的增减,再回到课堂实践。有力地促进了教研落在实处,从而使校本教研回归为全体成员共同参与,相互分享,协同发展的活动,有效地提升了教研的质量。
三、骨干教师结对互动——向专业化方向迈进
本校省州级骨干教师与青年教师一对一结对子,互动的内容为指导青年教师上好一节示范课,撰写一篇教学论文,互相听课达5节以上,本校与江苏省南通市的实验小学成为手拉手帮扶学校,我校30多位教师与南通市实验小学骨干教师结对子,以QQ聊天的方式进行沟通,学习共建单位先进的教学理念,促进我校教师专业发展。
四、广泛学习博采众长
青年教师在教学中有足够的精力和活力,但在写案例、写论文、教学理念等方面有一定的困难,这就要求多学习,多读书,写读书笔记,学校每年为每位教师订阅一份教育教学专业杂志,同时,要求自己也订一份教育教学报刊,并完成1万多字的读书笔记,通过读、写丰富我们的专业知识,开阔视野,使得很多鲜活的教案、教学案例渗入我们的头脑,为我们自己所用。
五、培训——向专业方向发展
学校领导十分重视校内、校外培训。积极创造条件,让肯于钻研、敢于创新的有潜力的教师尽快成长为骨干教师,指导他们外出学习,重点培养,给他们提供更多的交流学习机会,使他们逐渐形成自己的教学风格,让他们在科研的道路上长期走下去。在校内,以教研组为单位,利用校园卫星广播站,定期学习“西部教师国家及培训”内容,提高教师自身素养。根据本校实际情况,选择邀请州内名师或专家来我校上示范课,这就是所谓的名师引路,名师的教学思想、教学理念、教学思路不同,达到的效果也不一样,然后名师结合案例现身说法进行指导,听课教师经名师点拨,得到的启示更清晰,效果更明显,为教师的成长提供了更肥沃的土地。
六、营造宽松的教研氛围
浓郁的教研氛围是一所学校的校园灵魂。学校领导以身作则,做教研者、参与者,认真倾听教师的点评。如学校组织的备课、听课、教研活动中,校长及中层领导与教师平等交流,虚心向老师们学习。学校领导十分尊重教师,重视来自一线教师在具体教学中的小问题,促进教研活动的深入开展。学校再制定相应的制度刺激,鼓励教师不断进取。
只有使教师的困惑得到解决,付出得到肯定,才能使教研由自发到自觉,让他真正成为校本教研的主角,以后我校的教研方向提倡灵活多样,教研与培训并举,主研与群研结合,走出去与请进来统一,课内与课外联系,鼓励教师撰写个人博客,加强校园网络建设,把优秀的教学视频、随笔、案例、反思等资料上传,与更多的教师分享,缩短与先进学校的教研差距,让教研真正成为教师的一种工作习惯。