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【摘 要】 随着我国经济的不断发展,城市化的进程也不断地加快,随之而来的是城市市政工程和环境治理工程的建设,而市政给排水工程是市政项目中比较重要的工作内容,涉及到全市市民的日常生活,其在施工时必须引起注意。本文针对市政给排水工程施工管理存在的主要问题进行措施探讨。
【关键词】 市政工程;给排水工程;施工管理
引言:
随着我国经济发展水平的不断提高,城市化进程不断加速,城市规模在快速扩张的同时,市政排水工程规模也在不断扩大。现今,市政给排水管道系统是城市化进程中必不可少的重要组成部分。良好的给排水管道系统会使得城市生活更加便捷,也有利于城市环境治理工程的建设,对城市居民居住环境的改善有着现实的意义。
一、市政给排水工程施工管理存在的主要问题
1、市场规范化管理方面的缺陷
通常情况下,市政工程项目属于相关的主管部门或者政府来管理,虽然涉及的商业利益比较少,但是也存在着一些市场管理规范化的缺陷,一些单位中不乏有人滥用私权,无视合同管理制、招投标制、项目法人制、工程监理制等制度规范,在城市基本建设时,没有严格按照承包工程的有关程序进行工作,直接将项目承包给通过“关系”的施工单位,此外,一些相关单位没有严格审查施工单位的许可证明,甚至出现了未签订施工合同就动工的情况,这也是市政工程中常有“三边工程”存在的原因所在。
2、给排水施工单位质量管理方面的缺陷
在进行工程项目的建设时,市政部门一般都是承包给专门承包工程的企业,给排水工程的施工也不例外。然而些小的承包公司在城市建设日益成熟的推动下,也向总包企业逐渐发展,从承包项目中的某一环节到承包一整个工程。但是施工单位在工程质量管理方面却存在着较大的缺陷,制造出质量不过关的工程,不仅影响着政府的形象,最重要的是对人员的生命和财产的安全造成了威胁,给排水工程施工单位在质量控制和管理上的缺陷显而易见。
3、市政给排水工程监理位置缺席
监理在工程项目中的作用和地位都十分重要,其主要负责的就是工程的监督管理工作,但是在市政给排水项目的管理工作中却常常有监理人员不到位的情况出现,工程监理位置的缺席,使得工程项目的施工过程中出现问题因为找不到负责人而得不到有效解决的情况。这主要是因为市政工程项目业主的特殊性造成的,市政工程为建设行政主管部门监管,而监理则直接隶属主管部门管理,对于一些违反《条例》的行为的处罚较难执行。
二、加强市政给排水工程施工管理水平的措施
1、做好施工前期准备工作
在施工前,要明确各施工要点参数设置,加强对施工图纸的技术审核工作,保证施工活动严格按照施工图纸要求来开展。同时,还要做好施工规范性文件的编制工作,制定完善的施工组织管理办法和规范文件,保证施工活动有条不紊的开展。要建立完善的工程质量管理制度,明确各施工环节质量检测标准、验收程序和施工预期效果,为施工活动提供明确的质量管控指引。
2、加强施工现场管理环节
影响给排水工程质量的重要因素就是施工现场的管理,它是直接关系到质量的开始阶段。在施工环节中,要注意潜在的疏漏和隐患,建立健全的质量保证体系,尽可能地减少质量出现问题的原因。在施工过程中,对各个环节的质量进行合理有效的控制和监督,细心排查可能存在的问题,潜在的影响质量的隐患尽可能做到完全消除。
3、落实质量责任制度,做好协调工作
想要良好地避免质量问题,就需要合理有效的质量责任制度。在建立健全质量责任制度的同时,也要切实地将制度落实下去,这样才能达到预期中的效果。在建设过程中,由于市政给排水工程项目情况比较复杂,涉及的单位也比较多,因此,在落实和管理质量责任制度时存在一定的困难,这就需要各个单位的团结协作和大力配合,而不是互不干涉、各自为政。各自为政的施工流程看起来是一种合理高效、各司其职的工作方法,但是,它却有致命的弱点,这就是缺乏互相协作和相互沟通,各自有各自的管理标准和方式,很难对它们进行统一的管理,更别说将质量责任制度贯彻实施下去。
4、加强施工单位质量管理力度
施工单位的质量管理力度,是提高市政给排水工程的质量决定性因素,施工单位在整个施工过程中都必须严格把关。在工程实施前,做好详实计划和精心准备,施工设计文件和施工图纸都必须经过严格的审查核对,审查确定其没有错误后才投入使用;在工程实施过程中,根据施工现场的实际情况设计和布置,以此来满足施工的具体要求。此外,还需要进行审核工程中使用到的材料,以及使用设备的性能、规格、质量、标准等各方面条件,必须做到与设计计划和图纸的要求以及相关标准保持一致,避免出现质量不达标的问题,造成工程质量水平的下降。
5、规范市场管理环节
从市政工程的相关负责部分设立项目起,就应该对市场进行规范管理,严格把控,建立互相制约的监督机制,避免出现滥用私权和钻空子的人,使施工单位保持正规性,同时保证施工单位的技术水平,从源头上杜绝“豆腐渣”工程出现的条件,好的施工单位也是市政给排水工程建设高质量的保证。
6、强化监理职能
在工程施工建设过程中,市政给排水工程监理位置的缺席,导致很多问题不能及时得到有效的解决,这样不仅使得质量方面存在很大的漏洞,还会延误了工期。因此,在市政给排水项目的管理工作中,不仅需要监理人到位,还需要强化监理的职能。在市政给排水工程管理中,关键还是施工单位自身的控制,而监理则是这一环节的关键。从监理人员的素质和业务熟练程度入手,加强监理岗位的职能,只有负责任和高素质的监理人员,才能有效地提高工程的质量,使得工程高效顺利地进行。
7、强化材料质量控制
施工单位要建立严格的材料质量检测体系,所有施工材料都要提交质量检测报告,达到质量管理規定方可进入施工场地;对于质量抽检不合格的材料,要及时作出清场和退货处理,与供应商做好更换、退货工作。此外,要提高材料质量管理工作人员的专业化水平,严把施工材料质量管控关。
8、健全和完善施工质量验收制度
发挥制度的约束性和规范性来提高工程质量,建立完善的施工质量验收管理制度。指定专人负责每道施工环节的质量监督工作,做到全程监管施工全过程,来保证每道施工环节达到质量管理要求。同时,还需要明确监管人员责任与权利,应该建立质量监管人员绩效考核体系,如若发现各种质量问题,及时采取措施进行整改,将质量隐患消除在萌芽状态。建立完善的施工质量验收报告制度,确保每项验收工作都有人签字确认,并将确认书存档保管,建立长效质量监督问责制。
三、结束语
城市给水排水工程是城市基本建设项目,占据着十分重要的地位。因此,保证市政给排水工程的质量是十分必要的。在施工过程中严格把关,做好管理是避免给排水工程出现质量问题的有效手段,对其出现的问题需要重视的同时,也需要提出相应的对策解决,使得市政给排水工程长期有效地运行,也为城市生活带来方便。
参考文献:
[1]史健玲.深圳水资源紧缺的原因和根治措施[J].特区理论与实践,2011,(6):55-57.
[2]何允龙.浅谈如何加强给排水施工质量控制[J].中国高新技术企业,2010,(22):178-180.
[3]邓春霞.市政给排水工程设计与相关专业的衔接问题[J].建材技术与应用,2012,(12):22-23.
[4]王启麟.基于市政给排水工程质量管理对策的研究[J].科技资讯,2010,(2):15-17.
【关键词】 市政工程;给排水工程;施工管理
引言:
随着我国经济发展水平的不断提高,城市化进程不断加速,城市规模在快速扩张的同时,市政排水工程规模也在不断扩大。现今,市政给排水管道系统是城市化进程中必不可少的重要组成部分。良好的给排水管道系统会使得城市生活更加便捷,也有利于城市环境治理工程的建设,对城市居民居住环境的改善有着现实的意义。
一、市政给排水工程施工管理存在的主要问题
1、市场规范化管理方面的缺陷
通常情况下,市政工程项目属于相关的主管部门或者政府来管理,虽然涉及的商业利益比较少,但是也存在着一些市场管理规范化的缺陷,一些单位中不乏有人滥用私权,无视合同管理制、招投标制、项目法人制、工程监理制等制度规范,在城市基本建设时,没有严格按照承包工程的有关程序进行工作,直接将项目承包给通过“关系”的施工单位,此外,一些相关单位没有严格审查施工单位的许可证明,甚至出现了未签订施工合同就动工的情况,这也是市政工程中常有“三边工程”存在的原因所在。
2、给排水施工单位质量管理方面的缺陷
在进行工程项目的建设时,市政部门一般都是承包给专门承包工程的企业,给排水工程的施工也不例外。然而些小的承包公司在城市建设日益成熟的推动下,也向总包企业逐渐发展,从承包项目中的某一环节到承包一整个工程。但是施工单位在工程质量管理方面却存在着较大的缺陷,制造出质量不过关的工程,不仅影响着政府的形象,最重要的是对人员的生命和财产的安全造成了威胁,给排水工程施工单位在质量控制和管理上的缺陷显而易见。
3、市政给排水工程监理位置缺席
监理在工程项目中的作用和地位都十分重要,其主要负责的就是工程的监督管理工作,但是在市政给排水项目的管理工作中却常常有监理人员不到位的情况出现,工程监理位置的缺席,使得工程项目的施工过程中出现问题因为找不到负责人而得不到有效解决的情况。这主要是因为市政工程项目业主的特殊性造成的,市政工程为建设行政主管部门监管,而监理则直接隶属主管部门管理,对于一些违反《条例》的行为的处罚较难执行。
二、加强市政给排水工程施工管理水平的措施
1、做好施工前期准备工作
在施工前,要明确各施工要点参数设置,加强对施工图纸的技术审核工作,保证施工活动严格按照施工图纸要求来开展。同时,还要做好施工规范性文件的编制工作,制定完善的施工组织管理办法和规范文件,保证施工活动有条不紊的开展。要建立完善的工程质量管理制度,明确各施工环节质量检测标准、验收程序和施工预期效果,为施工活动提供明确的质量管控指引。
2、加强施工现场管理环节
影响给排水工程质量的重要因素就是施工现场的管理,它是直接关系到质量的开始阶段。在施工环节中,要注意潜在的疏漏和隐患,建立健全的质量保证体系,尽可能地减少质量出现问题的原因。在施工过程中,对各个环节的质量进行合理有效的控制和监督,细心排查可能存在的问题,潜在的影响质量的隐患尽可能做到完全消除。
3、落实质量责任制度,做好协调工作
想要良好地避免质量问题,就需要合理有效的质量责任制度。在建立健全质量责任制度的同时,也要切实地将制度落实下去,这样才能达到预期中的效果。在建设过程中,由于市政给排水工程项目情况比较复杂,涉及的单位也比较多,因此,在落实和管理质量责任制度时存在一定的困难,这就需要各个单位的团结协作和大力配合,而不是互不干涉、各自为政。各自为政的施工流程看起来是一种合理高效、各司其职的工作方法,但是,它却有致命的弱点,这就是缺乏互相协作和相互沟通,各自有各自的管理标准和方式,很难对它们进行统一的管理,更别说将质量责任制度贯彻实施下去。
4、加强施工单位质量管理力度
施工单位的质量管理力度,是提高市政给排水工程的质量决定性因素,施工单位在整个施工过程中都必须严格把关。在工程实施前,做好详实计划和精心准备,施工设计文件和施工图纸都必须经过严格的审查核对,审查确定其没有错误后才投入使用;在工程实施过程中,根据施工现场的实际情况设计和布置,以此来满足施工的具体要求。此外,还需要进行审核工程中使用到的材料,以及使用设备的性能、规格、质量、标准等各方面条件,必须做到与设计计划和图纸的要求以及相关标准保持一致,避免出现质量不达标的问题,造成工程质量水平的下降。
5、规范市场管理环节
从市政工程的相关负责部分设立项目起,就应该对市场进行规范管理,严格把控,建立互相制约的监督机制,避免出现滥用私权和钻空子的人,使施工单位保持正规性,同时保证施工单位的技术水平,从源头上杜绝“豆腐渣”工程出现的条件,好的施工单位也是市政给排水工程建设高质量的保证。
6、强化监理职能
在工程施工建设过程中,市政给排水工程监理位置的缺席,导致很多问题不能及时得到有效的解决,这样不仅使得质量方面存在很大的漏洞,还会延误了工期。因此,在市政给排水项目的管理工作中,不仅需要监理人到位,还需要强化监理的职能。在市政给排水工程管理中,关键还是施工单位自身的控制,而监理则是这一环节的关键。从监理人员的素质和业务熟练程度入手,加强监理岗位的职能,只有负责任和高素质的监理人员,才能有效地提高工程的质量,使得工程高效顺利地进行。
7、强化材料质量控制
施工单位要建立严格的材料质量检测体系,所有施工材料都要提交质量检测报告,达到质量管理規定方可进入施工场地;对于质量抽检不合格的材料,要及时作出清场和退货处理,与供应商做好更换、退货工作。此外,要提高材料质量管理工作人员的专业化水平,严把施工材料质量管控关。
8、健全和完善施工质量验收制度
发挥制度的约束性和规范性来提高工程质量,建立完善的施工质量验收管理制度。指定专人负责每道施工环节的质量监督工作,做到全程监管施工全过程,来保证每道施工环节达到质量管理要求。同时,还需要明确监管人员责任与权利,应该建立质量监管人员绩效考核体系,如若发现各种质量问题,及时采取措施进行整改,将质量隐患消除在萌芽状态。建立完善的施工质量验收报告制度,确保每项验收工作都有人签字确认,并将确认书存档保管,建立长效质量监督问责制。
三、结束语
城市给水排水工程是城市基本建设项目,占据着十分重要的地位。因此,保证市政给排水工程的质量是十分必要的。在施工过程中严格把关,做好管理是避免给排水工程出现质量问题的有效手段,对其出现的问题需要重视的同时,也需要提出相应的对策解决,使得市政给排水工程长期有效地运行,也为城市生活带来方便。
参考文献:
[1]史健玲.深圳水资源紧缺的原因和根治措施[J].特区理论与实践,2011,(6):55-57.
[2]何允龙.浅谈如何加强给排水施工质量控制[J].中国高新技术企业,2010,(22):178-180.
[3]邓春霞.市政给排水工程设计与相关专业的衔接问题[J].建材技术与应用,2012,(12):22-23.
[4]王启麟.基于市政给排水工程质量管理对策的研究[J].科技资讯,2010,(2):15-17.