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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过采取计划、组织、控制和协调等手段来实现预定的成本目标，通过技术、经济和管理达到盈利的目的。
浅谈建筑工程项目成本管理
【摘 要】
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项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过采取计划、组织、控制和协调等手段来实现预定的成本目标，通过技术、经济和管理
【机 构】
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广东十六冶建设有限公司
【出 处】
：
广东科技
【发表日期】
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2008年6期
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