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摘要：技术管理工作就是利用科学的方法和管理的职能去开展技术工作，通过很多实践可以证明在施工企业中，施工技术管理是非常重要的组成部分。而本文主要就对建筑工程的施工技术管理进行简单的分析。
关键词：建筑工程；施工；技术管理
建筑工程项目对于我国的经济发展和社会发展具有非常重要的作用，而工程质量则是建筑工程施工的重点。但是最近几年建筑工程的质量问题却经常出现问题，最主要的原因就是在建筑工程项目的施工建设中，各个环节都存在一些缺陷，当这些缺陷积累到一定的程度后就可能会引起质变，最终导致整个建筑工程项目的质量受到比较严重的影响。所以在建筑工程项目施工中，需要加强对每一个施工环节的技术管理，及时发现问题及时解决问题，只有这样我国建筑工程项目的建设水平才能够得到有效提高，最终形成良好的建设环境。
一、建筑工程施工技术管理的意义
首先建筑工程的施工技术管理会对建筑企业的经济效益、社会效益和发展产生直接影响。现代建筑工程在实际的施工中应该要具有先进的技术设备和技术条件，而技术设备和技术条件则需要企业的技术管理水平和技術力量来支撑和实施。其次建筑工程施工因为自身具备的一些特点，所以就只有通过加强施工技术管理才能够让施工有序的开展，让施工质量得到有效保证，降低施工成本。最后因为建筑业发展速度比较快，各种新工艺和新材料的出现，使得建筑工程施工的技术水平更高，技术设备也更加先进，技术管理也需要更高的水平，所以加强施工技术管理也就变得更加重要。
二、建筑工程施工技术管理的内容介绍
建筑工程施工技术管理的主要内容包括：首先是图纸的会审制度，监理单位、建设单位、施工单位以及设计单位要一起审核施工图纸，同时这也是设计图纸的技术交底工作，然后还要针对施工图纸上的问题来形成图纸的会审纪要，这也是进行工程结算和施工的主要依据。其次是编制施工组织设计与计划的实施，把施工设计图纸中的建筑物放样到地面上，是一个复杂和多变的施工过程，而施工组织设计则是对这个实现过程进行指导的综合性和最重要的文件，它具有很高的技术含量、很强的综合性，同时涉及面也非常的广。第三是技术交底的制度，层层落实分项工程和分部工程关键工序的技术质量要求，让施工建设的每一个工作人员都能够了解和掌握施工部分的技术质量要求，在实际的施工中应该要根据相关的操作规范来进行。第四是半成品以及材料的检验和试验制度，隐蔽工程的验收和检查制度，工程质量的评审和检验制度，工程质量的检查、验收以及竣工验收制度。最后是建筑工程项目的技术档案管理制度和各级技术人员的技术责任制度。
三、加强建筑工程施工的技术管理措施
（1）对施工技术管理的技术标准制度进行不断的完善和认真的贯彻。建筑工程安全和质量的最基本保障就是工程的技术标准，同时也是建筑工程领域中的技术法规，所以要认真的执行。对强制性标准的培训工作要不断加强，掌握标准的能力和执行标准的能力也需要不断的加强。如果发现违反强制性标准的现象就要及时进行处理和纠正，同时还要根据规定对责任单位和个人进行严厉的查处。
（2）对建筑工程的施工设计图纸进行仔细的会审。在建筑工程的施工技术管理中，了解建筑工程施工设计意图以及工程项目关键部分的施工质量是非常重要的一项工作内容。在建筑工程项目中标后，施工技术管理人员就应该认真的做好相关的施工准备，要和监理单位、设计单位共同做好施工设计图纸的会审工作。把建筑项目的实际使用功能和工程质量作为基础，在共同的商议下对施工设计图纸中的不足进行改正。施工技术管理人员应该要去仔细的熟悉施工图纸，对施工设计图纸说明以及相关资料进行检查，看是不是已经准备完整。
（3）对相关责任进行明确和落实。在建筑工程项目的实际施工中，技术负责人应该对整个工程项目的施工质量负责，对施工现场存在的各种技术问题，相关的负责人应该要及时和准确的找出，然后采取相应的措施进行解决，另外还需要复核测量计算数据，而且技术负责人还应该要亲自参与到现场半成品、原材料以及各个施工工序的质量控制中。
（4）及时进行技术交底工作。在施工技术管理中，技术交底工作非常重要，它会对施工质量和进度产生直接影响。所以不管是对整个工程还是工程项目中的某一部分施工，都应该要进行及时和准确的技术交底工作，对于隐蔽工程和特殊工程的技术交底工作更应该要加倍重视。在容易出现职工事故的工程部位、成品保护、基础施工技术以及建筑材料等方面更应该加强管理。在实际的技术交底工作中应该要层层紧扣，这样施工人员和技术人员才能对施工质量要求和设计意图更加了解，从而保证施工建设的质量和竣工时间。
（5）管理施工质量的措施。在对施工质量目标进行管理和控制时，应该根据施工合同中的相关质量条款为基础。施工质量主要是通过施工工艺、材料质量以及过程的维护保养等方面来构成的。为了能有效解决因为采用新工艺和新技术而产生的技术难题，施工项目部应该要组织技术攻关队伍，从而来保证项目的施工质量。要对建筑施工的原材料、成品和半成品的质量进行严格控制，对施工中因为管理失误而产生的工程质量问题要认真仔细的处理。施工技术管理应该根据事前制定出的施工进度目标来进行全面的实施，另外还需要对施工能力以及材料和装备的供应情况进行及时的检查，要根据施工的实际进展情况对施工进度目标进行相应的调整，然后还要对后续工作的开展技术进行合理的安排。
（6）在施工项目的竣工阶段应该要采用各种合理和科学的方法，对竣工的分项工程、分部工程以及整个施工项目的质量和特征进行有效、仔细的测定。通过对比测定结果和预先制定的工程质量目标，从而来对建筑产品的合格情况进行判断。如果经过对比，测定结果和工程质量目标相符合，该建筑就可以通过，如果不符合的话就需要进行加固和补强。在竣工阶段的施工技术管理中，在检验工程质量时主要就包括了度量、比较、判断和处理等工作内容。度量就是利用计算的方式来测量和测试建筑工程项目；比较就是将度量的结果和工程质量目标进行比较；判断则是根据比较的实际情况来判断工程项目是否合格，看建筑工程项目是不是符合工程的预计质量标准；处理则是决定建筑工程项目是不是合格，能不能进行下一阶段的工作，或者是不是需要进行补救措施等。
四、结束语
总之，在施工企业的发展中施工技术管理具有非常重要的作用。在越来越激烈的市场竞争中，只有加强施工技术管理，培养技术人才，利用科学的方法和管理职能，才能够让企业提升自身的核心竞争力，从而促进企业更好的发展。
参考文献：
[1]徐盛.建筑工程施工过程中的技术管理[J].中华民居（下旬刊），2013，12：394.
[2]王吉东，杨珊.解析建筑工程现场施工的技术管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，06：146.
[3]朱亮训.刍议如何提高建筑工程施工技术管理[J].门窗，2013，09：106+110.
[4]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2009，06：164-165.
[5]蒋学勤.也论建筑工程施工技术管理的重要性[J].价值工程，2010，27：44-45.
[6]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010，24：159-160.
关键词：建筑工程；施工；技术管理
建筑工程项目对于我国的经济发展和社会发展具有非常重要的作用，而工程质量则是建筑工程施工的重点。但是最近几年建筑工程的质量问题却经常出现问题，最主要的原因就是在建筑工程项目的施工建设中，各个环节都存在一些缺陷，当这些缺陷积累到一定的程度后就可能会引起质变，最终导致整个建筑工程项目的质量受到比较严重的影响。所以在建筑工程项目施工中，需要加强对每一个施工环节的技术管理，及时发现问题及时解决问题，只有这样我国建筑工程项目的建设水平才能够得到有效提高，最终形成良好的建设环境。
一、建筑工程施工技术管理的意义
首先建筑工程的施工技术管理会对建筑企业的经济效益、社会效益和发展产生直接影响。现代建筑工程在实际的施工中应该要具有先进的技术设备和技术条件，而技术设备和技术条件则需要企业的技术管理水平和技術力量来支撑和实施。其次建筑工程施工因为自身具备的一些特点，所以就只有通过加强施工技术管理才能够让施工有序的开展，让施工质量得到有效保证，降低施工成本。最后因为建筑业发展速度比较快，各种新工艺和新材料的出现，使得建筑工程施工的技术水平更高，技术设备也更加先进，技术管理也需要更高的水平，所以加强施工技术管理也就变得更加重要。
二、建筑工程施工技术管理的内容介绍
建筑工程施工技术管理的主要内容包括：首先是图纸的会审制度，监理单位、建设单位、施工单位以及设计单位要一起审核施工图纸，同时这也是设计图纸的技术交底工作，然后还要针对施工图纸上的问题来形成图纸的会审纪要，这也是进行工程结算和施工的主要依据。其次是编制施工组织设计与计划的实施，把施工设计图纸中的建筑物放样到地面上，是一个复杂和多变的施工过程，而施工组织设计则是对这个实现过程进行指导的综合性和最重要的文件，它具有很高的技术含量、很强的综合性，同时涉及面也非常的广。第三是技术交底的制度，层层落实分项工程和分部工程关键工序的技术质量要求，让施工建设的每一个工作人员都能够了解和掌握施工部分的技术质量要求，在实际的施工中应该要根据相关的操作规范来进行。第四是半成品以及材料的检验和试验制度，隐蔽工程的验收和检查制度，工程质量的评审和检验制度，工程质量的检查、验收以及竣工验收制度。最后是建筑工程项目的技术档案管理制度和各级技术人员的技术责任制度。
三、加强建筑工程施工的技术管理措施
（1）对施工技术管理的技术标准制度进行不断的完善和认真的贯彻。建筑工程安全和质量的最基本保障就是工程的技术标准，同时也是建筑工程领域中的技术法规，所以要认真的执行。对强制性标准的培训工作要不断加强，掌握标准的能力和执行标准的能力也需要不断的加强。如果发现违反强制性标准的现象就要及时进行处理和纠正，同时还要根据规定对责任单位和个人进行严厉的查处。
（2）对建筑工程的施工设计图纸进行仔细的会审。在建筑工程的施工技术管理中，了解建筑工程施工设计意图以及工程项目关键部分的施工质量是非常重要的一项工作内容。在建筑工程项目中标后，施工技术管理人员就应该认真的做好相关的施工准备，要和监理单位、设计单位共同做好施工设计图纸的会审工作。把建筑项目的实际使用功能和工程质量作为基础，在共同的商议下对施工设计图纸中的不足进行改正。施工技术管理人员应该要去仔细的熟悉施工图纸，对施工设计图纸说明以及相关资料进行检查，看是不是已经准备完整。
（3）对相关责任进行明确和落实。在建筑工程项目的实际施工中，技术负责人应该对整个工程项目的施工质量负责，对施工现场存在的各种技术问题，相关的负责人应该要及时和准确的找出，然后采取相应的措施进行解决，另外还需要复核测量计算数据，而且技术负责人还应该要亲自参与到现场半成品、原材料以及各个施工工序的质量控制中。
（4）及时进行技术交底工作。在施工技术管理中，技术交底工作非常重要，它会对施工质量和进度产生直接影响。所以不管是对整个工程还是工程项目中的某一部分施工，都应该要进行及时和准确的技术交底工作，对于隐蔽工程和特殊工程的技术交底工作更应该要加倍重视。在容易出现职工事故的工程部位、成品保护、基础施工技术以及建筑材料等方面更应该加强管理。在实际的技术交底工作中应该要层层紧扣，这样施工人员和技术人员才能对施工质量要求和设计意图更加了解，从而保证施工建设的质量和竣工时间。
（5）管理施工质量的措施。在对施工质量目标进行管理和控制时，应该根据施工合同中的相关质量条款为基础。施工质量主要是通过施工工艺、材料质量以及过程的维护保养等方面来构成的。为了能有效解决因为采用新工艺和新技术而产生的技术难题，施工项目部应该要组织技术攻关队伍，从而来保证项目的施工质量。要对建筑施工的原材料、成品和半成品的质量进行严格控制，对施工中因为管理失误而产生的工程质量问题要认真仔细的处理。施工技术管理应该根据事前制定出的施工进度目标来进行全面的实施，另外还需要对施工能力以及材料和装备的供应情况进行及时的检查，要根据施工的实际进展情况对施工进度目标进行相应的调整，然后还要对后续工作的开展技术进行合理的安排。
（6）在施工项目的竣工阶段应该要采用各种合理和科学的方法，对竣工的分项工程、分部工程以及整个施工项目的质量和特征进行有效、仔细的测定。通过对比测定结果和预先制定的工程质量目标，从而来对建筑产品的合格情况进行判断。如果经过对比，测定结果和工程质量目标相符合，该建筑就可以通过，如果不符合的话就需要进行加固和补强。在竣工阶段的施工技术管理中，在检验工程质量时主要就包括了度量、比较、判断和处理等工作内容。度量就是利用计算的方式来测量和测试建筑工程项目；比较就是将度量的结果和工程质量目标进行比较；判断则是根据比较的实际情况来判断工程项目是否合格，看建筑工程项目是不是符合工程的预计质量标准；处理则是决定建筑工程项目是不是合格，能不能进行下一阶段的工作，或者是不是需要进行补救措施等。
四、结束语
总之，在施工企业的发展中施工技术管理具有非常重要的作用。在越来越激烈的市场竞争中，只有加强施工技术管理，培养技术人才，利用科学的方法和管理职能，才能够让企业提升自身的核心竞争力，从而促进企业更好的发展。
参考文献：
[1]徐盛.建筑工程施工过程中的技术管理[J].中华民居（下旬刊），2013，12：394.
[2]王吉东，杨珊.解析建筑工程现场施工的技术管理措施[J].黑龙江科技信息，2014，06：146.
[3]朱亮训.刍议如何提高建筑工程施工技术管理[J].门窗，2013，09：106+110.
[4]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2009，06：164-165.
[5]蒋学勤.也论建筑工程施工技术管理的重要性[J].价值工程，2010，27：44-45.
[6]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风，2010，24：159-160.