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摘要：随着国民经济水平的不断提升，我国的农村现代化机械设备的配置水平也得到了非常大提升，但在农机化管理和服务方面仍然存在不足，制约农机效益的发挥，论文从基层单位的农机化管理和服务为出发点，研究改进措施，以提升农村农机化的工作效率，更好的服务于农村现代化建设。
关键词：基层农机；管理服务；措施
中图分类号：C93文献标识码： A
前言
我国是世界上重要的农业大国，但与西方发达国家相比，我国的农业化水平相对较低，尤其是农机化水平较低，无法满足生产的需求，制约着我国农业发展的进程。因此，在新时期加强农机化管理，发挥农业机械的功能，实现农村经济的健康与稳定发展成为新时期农机管理部门的主要工作，本文就来分析下当前形势下的农机管理服务存在的问题，并提出解决对策。
1.基层农机管理服务中存在的问题
1.1、农机化管理不足
我国农村使用现代化农机的时间并不长，缺乏足够的应用经验和管理经验，农机化的管理是多方面内容的集合，包括农机化管理制度建设、农机化的管理技术、农机化管理的组织建设等，但在这几个方面的建设都按照以往的工作流程进行，难以满足现代化农机管理的需求，体系不健全、技术不到位、管理服务站的建设急需改进等问题非常突出，制约农机发挥更佳的效果。
1.2、人员素质参差不齐
我国乡镇农机人员的构成多由当地人员组成，受到经济发展等因素的影响，其综合素质相对较低，缺乏专业知识，而且更新速度慢，无法满足市场经济发展需求，影响我国农机事业的发展，尤其是农机推广工作，制约了我国农业事业的发展，制约农机化的进程。
1.3、农机管理推广和服务工作缺乏政策的扶持和保障机制
农机管理、推广服务工作需要投入大量资金。如购买样机、搞试验和示范推广等等。如果对管理推广服务体系建设、农机化推广应用的投入减少，特别是对那些经济欠发达的县区农机管理服务机构，这必然给农机工作的顺利开展造成困难，影响这些地区农机化的发展。所以，必须加大对农机管理服务队伍的建设投资，尽快加快新机械的使用和推广，切实提高农业生产的现代化水平。农村地方政府对农机的组织保障工作的意识比较淡薄，尤其是在新技术、新方法的应用推广方面有明显的滞后性，而且没有足够的资金支持和制度支持，影响了农村地区对现代化农机使用的热情。此外，地方政府对农机使用中的调查交流较少，不能准确的掌握农机的功能需求，给农机用户造成了一定的心理压力，影响推广使用。
2.基层单位的农机化管理措施
2.1、强化社会化服务
做好农业机械生产过程中的农业机械农机工作的基层生产和管理工作，农业机械化生产的基本的管理工作层应该要记得时刻把握和掌握农业机械化的生产和发展方向，应该将管理工作的重心向前推移，展望农业机械化的发展前景。经过多年的经验和调查研究分析，结合当前农业生产机械化的最新发展现状以及发展趋势，对于农业机械化生产和发展的新形势提出了创新型的任务和新的管理服务要求，要求和规范中进一步明确指出，应该加强和改进农业机械化的管理服务体系建设和完善，促进农业机械化生产的高速发展。
2.2、与具体实际情况相结合
（1）加强农机化服务体系
目前相对来说，农村和城市还有差别，特别是信息方面，还不是很畅通，仅凭农机部门掌握的信息和经验来服务是十分有限的，农机部门可充分利用电子网络，建立健全全国服务网络，利用新信息，了解新情况，完善技术和服务保障体系，与广大的农机大户和农机手形成整体合力，变被动管理为主动管理，更好地服务于机手，服务于农业机械化，做到管理、发展两不误。
（2）成立农机合作社组织
农机合作社是现在农业生产出现的新型组织，它为整合农村农业机械，进行大规模的生产作业提供了良好的条件，为农村现代化建设提供了有力保障，不仅推动了农村土地规模经营，而且促进了一大批农业新机具，新技术的试验示范推广应用，加快了机具更新步伐，提高了农业综合生产能力。基层农机管理部门为加强农机合作社的建设和龙头作用，应该做好以下几个方面的工作。首先要加强协调沟通，积极协调农机具的调度，在可能的情况下尽量满足他们的需求，为合作社的建设提供坚强的后盾。再次就是大力发展新的农机合作社，对于广大农机户来说，有要求成立合作社的，应派专人帮助他们准备有关材料，办理有关手续，尽量减少农机户的工作量。最后是大力扶持农机合作社。在生产过程中向他们推广新的机具，保证把先进的农机具应用到农机作业当中，提高农业的机械化水平。
（3）转变观念学习市场经济体制
随着农机大户和农机合作社经济的发展，需要大量农机方面的专业人才，针对农机发展新的特点。在新形势下，采取各种形式，坚持“以农为主，面向农村，服务社会”的方针，为基层培养农机专业人才来适应新形势下市场经济发展的需要。
2.3、高水平的农机化服务
现代化的农机结合了先进的技术，操作、维护、管理、服务等方面都需要高质量的服务水平。要深入调查农机使用的水平和需求，采取针对性的方法来推广新技术的应用和服务。农村普遍缺少专业化的技术操作和服务人员，因而基層单位应加强对各村庄农机使用和维护的指导，以提升农机使用的经济效益为出发点，增加用户合作的积极性，并提升用户的使用水平，达到节能、高效的使用效果。
2.4、提高基层农机管理服务人员的综合素质
基层农机管理服务人员是实现农业机械化的根本力量，也是重要保证，这就要求相关部门采取对策强化基层农机管理服务人员的整体素质，适当的组织相关培训，提高人们的专业水平，树立为农民服务意识，建立良好的职业信誉，打造一支新时期现代化的专业农机管理服务队伍，促进我国农村经济的发展，提高农民的收入。
2.5、提高管理服务的水平
农业机械化生产基层工作中的管理工作中，涉及到了管理工作所涉及的多个部门，这些部门中最主要的包括有交警部门、安监部门、环境保护部门和交通行政等部门。这种多元化的基层管理服务工作，实际上是在某种程度上对管理部门提出了要求。这就要求农业机械生产过程中的各个部门应该做到部门相互之间互相协调与合作，互相配合与支持，综合治理，强化管理，从根本上减少甚至于杜绝农业生产机械事故的发生，保障广大农民的生命和财产安全。
农业机械化生产工作的好与坏，是农业机械化生产基层工作所设岗位人员的宏观价值体现，之所以对农业机械生产最基层的工作这样肯定，是因为这些最基础的岗位以及岗位的职能工作是农业机械工作中最为炫耀夺目的理由。一名真正的农业机械管理者自然也不能例外——笔者认为，既然成为了一名农业机械的管理者，就应该最基本的是做好自己的本职工作，应该时时刻刻都要记得要去把握农业机械生产部门各个单位或者基层的最新的发展动态，同时也要时时刻刻记得去了解和分析以把握住农业机械生产工作者生命的脉搏。
结束语
近年来，我国社会化进程在不断加快，现代化建设的脚步也在加快，机械化水平日益提高，农机管理部门未来的工作量仍然会增加，在未来的工作中，农机管理部门的责任更加重大。但从当前的管理情况来看，我国农业机械化的管理模式与当前的发展形势不适应，必须要强化基层管理服务，顺应时代发展，制定长远的发展计划，改革落后的管理模式，促进我国农机化的健康发展，实现我国农业机械化的目标。
参考文献
[1]杨雯.基层农机管理服务工作中存在的问题及对策[J].北京农业,2013,36:220.
[2]谭志灵.试论如何做好基层农机管理服务工作[J].农业与技术,2014,04:40.
[3]辛立国.谈如何做好基层单位的农机管理服务工作[J].吉林农业,2011,02:150.
[4]李庆明.加强基层农机管理服务工作的对策[J].当代农机,2013,10:64-65.
[5]张涛.浅谈基层农机管理服务存在的问题及对策[J].农业开发与装备,2013,07:16-17.
关键词：基层农机；管理服务；措施
中图分类号：C93文献标识码： A
前言
我国是世界上重要的农业大国，但与西方发达国家相比，我国的农业化水平相对较低，尤其是农机化水平较低，无法满足生产的需求，制约着我国农业发展的进程。因此，在新时期加强农机化管理，发挥农业机械的功能，实现农村经济的健康与稳定发展成为新时期农机管理部门的主要工作，本文就来分析下当前形势下的农机管理服务存在的问题，并提出解决对策。
1.基层农机管理服务中存在的问题
1.1、农机化管理不足
我国农村使用现代化农机的时间并不长，缺乏足够的应用经验和管理经验，农机化的管理是多方面内容的集合，包括农机化管理制度建设、农机化的管理技术、农机化管理的组织建设等，但在这几个方面的建设都按照以往的工作流程进行，难以满足现代化农机管理的需求，体系不健全、技术不到位、管理服务站的建设急需改进等问题非常突出，制约农机发挥更佳的效果。
1.2、人员素质参差不齐
我国乡镇农机人员的构成多由当地人员组成，受到经济发展等因素的影响，其综合素质相对较低，缺乏专业知识，而且更新速度慢，无法满足市场经济发展需求，影响我国农机事业的发展，尤其是农机推广工作，制约了我国农业事业的发展，制约农机化的进程。
1.3、农机管理推广和服务工作缺乏政策的扶持和保障机制
农机管理、推广服务工作需要投入大量资金。如购买样机、搞试验和示范推广等等。如果对管理推广服务体系建设、农机化推广应用的投入减少，特别是对那些经济欠发达的县区农机管理服务机构，这必然给农机工作的顺利开展造成困难，影响这些地区农机化的发展。所以，必须加大对农机管理服务队伍的建设投资，尽快加快新机械的使用和推广，切实提高农业生产的现代化水平。农村地方政府对农机的组织保障工作的意识比较淡薄，尤其是在新技术、新方法的应用推广方面有明显的滞后性，而且没有足够的资金支持和制度支持，影响了农村地区对现代化农机使用的热情。此外，地方政府对农机使用中的调查交流较少，不能准确的掌握农机的功能需求，给农机用户造成了一定的心理压力，影响推广使用。
2.基层单位的农机化管理措施
2.1、强化社会化服务
做好农业机械生产过程中的农业机械农机工作的基层生产和管理工作，农业机械化生产的基本的管理工作层应该要记得时刻把握和掌握农业机械化的生产和发展方向，应该将管理工作的重心向前推移，展望农业机械化的发展前景。经过多年的经验和调查研究分析，结合当前农业生产机械化的最新发展现状以及发展趋势，对于农业机械化生产和发展的新形势提出了创新型的任务和新的管理服务要求，要求和规范中进一步明确指出，应该加强和改进农业机械化的管理服务体系建设和完善，促进农业机械化生产的高速发展。
2.2、与具体实际情况相结合
（1）加强农机化服务体系
目前相对来说，农村和城市还有差别，特别是信息方面，还不是很畅通，仅凭农机部门掌握的信息和经验来服务是十分有限的，农机部门可充分利用电子网络，建立健全全国服务网络，利用新信息，了解新情况，完善技术和服务保障体系，与广大的农机大户和农机手形成整体合力，变被动管理为主动管理，更好地服务于机手，服务于农业机械化，做到管理、发展两不误。
（2）成立农机合作社组织
农机合作社是现在农业生产出现的新型组织，它为整合农村农业机械，进行大规模的生产作业提供了良好的条件，为农村现代化建设提供了有力保障，不仅推动了农村土地规模经营，而且促进了一大批农业新机具，新技术的试验示范推广应用，加快了机具更新步伐，提高了农业综合生产能力。基层农机管理部门为加强农机合作社的建设和龙头作用，应该做好以下几个方面的工作。首先要加强协调沟通，积极协调农机具的调度，在可能的情况下尽量满足他们的需求，为合作社的建设提供坚强的后盾。再次就是大力发展新的农机合作社，对于广大农机户来说，有要求成立合作社的，应派专人帮助他们准备有关材料，办理有关手续，尽量减少农机户的工作量。最后是大力扶持农机合作社。在生产过程中向他们推广新的机具，保证把先进的农机具应用到农机作业当中，提高农业的机械化水平。
（3）转变观念学习市场经济体制
随着农机大户和农机合作社经济的发展，需要大量农机方面的专业人才，针对农机发展新的特点。在新形势下，采取各种形式，坚持“以农为主，面向农村，服务社会”的方针，为基层培养农机专业人才来适应新形势下市场经济发展的需要。
2.3、高水平的农机化服务
现代化的农机结合了先进的技术，操作、维护、管理、服务等方面都需要高质量的服务水平。要深入调查农机使用的水平和需求，采取针对性的方法来推广新技术的应用和服务。农村普遍缺少专业化的技术操作和服务人员，因而基層单位应加强对各村庄农机使用和维护的指导，以提升农机使用的经济效益为出发点，增加用户合作的积极性，并提升用户的使用水平，达到节能、高效的使用效果。
2.4、提高基层农机管理服务人员的综合素质
基层农机管理服务人员是实现农业机械化的根本力量，也是重要保证，这就要求相关部门采取对策强化基层农机管理服务人员的整体素质，适当的组织相关培训，提高人们的专业水平，树立为农民服务意识，建立良好的职业信誉，打造一支新时期现代化的专业农机管理服务队伍，促进我国农村经济的发展，提高农民的收入。
2.5、提高管理服务的水平
农业机械化生产基层工作中的管理工作中，涉及到了管理工作所涉及的多个部门，这些部门中最主要的包括有交警部门、安监部门、环境保护部门和交通行政等部门。这种多元化的基层管理服务工作，实际上是在某种程度上对管理部门提出了要求。这就要求农业机械生产过程中的各个部门应该做到部门相互之间互相协调与合作，互相配合与支持，综合治理，强化管理，从根本上减少甚至于杜绝农业生产机械事故的发生，保障广大农民的生命和财产安全。
农业机械化生产工作的好与坏，是农业机械化生产基层工作所设岗位人员的宏观价值体现，之所以对农业机械生产最基层的工作这样肯定，是因为这些最基础的岗位以及岗位的职能工作是农业机械工作中最为炫耀夺目的理由。一名真正的农业机械管理者自然也不能例外——笔者认为，既然成为了一名农业机械的管理者，就应该最基本的是做好自己的本职工作，应该时时刻刻都要记得要去把握农业机械生产部门各个单位或者基层的最新的发展动态，同时也要时时刻刻记得去了解和分析以把握住农业机械生产工作者生命的脉搏。
结束语
近年来，我国社会化进程在不断加快，现代化建设的脚步也在加快，机械化水平日益提高，农机管理部门未来的工作量仍然会增加，在未来的工作中，农机管理部门的责任更加重大。但从当前的管理情况来看，我国农业机械化的管理模式与当前的发展形势不适应，必须要强化基层管理服务，顺应时代发展，制定长远的发展计划，改革落后的管理模式，促进我国农机化的健康发展，实现我国农业机械化的目标。
参考文献
[1]杨雯.基层农机管理服务工作中存在的问题及对策[J].北京农业,2013,36:220.
[2]谭志灵.试论如何做好基层农机管理服务工作[J].农业与技术,2014,04:40.
[3]辛立国.谈如何做好基层单位的农机管理服务工作[J].吉林农业,2011,02:150.
[4]李庆明.加强基层农机管理服务工作的对策[J].当代农机,2013,10:64-65.
[5]张涛.浅谈基层农机管理服务存在的问题及对策[J].农业开发与装备,2013,07:16-17.