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岁末又至，2007年里那些长袖善舞的、写下了又快又好创新发展新篇章的保险英雄们，注定会在中国金融保险业的历史长卷中成为一个又一个光芒四射的亮点。
○片名：《投名状》
○导演：陈可辛
○主演：李连杰刘德华金城武徐静蕾
○剧情：1870年秋，大哥(李连杰饰演)一身官服，在城墙顶俯瞰自己的就职典礼舞台；充满理想、胸怀壮志的他，如果没有走上这条不归路，极可能是推翻腐败清庭的新中国革命者之一，创大事业名留青史……
●延伸：盛世凡人，乱世英雄。一个尚处于起步阶段的保险行业，只能用“不成熟”来定位：有序的竞争尚在建立，各种市场资源亟待挖掘。还有，一个个新的保险机构粉墨登场……在如今的太平盛世下，旁观这个朝阳行业，恰如战国乱世，英雄辈出。
先不说这一年的风风雨雨，也先不说全面开放的过渡期同中国金融保险业的挥手作别，也不说保险专业化的力量得到充分释放，养老险公司走上正轨，更不说在发展柜架设计、市场结构调整、风险保障、资金融通和社会管理方方面面书写的一幕又一幕震撼人心的冲刺故事。单说这肩负着参与社会管理重担的“英雄人物”的故事。
的确，2007年，他们的足迹虽然不能完全折射出中国保险对外开放进程中的全部，但是，他们活跃在中国金融保险舞台上的身影，以及他们引领着自己的企业所做的功课，带领着业务伙伴们解的一个又一个复杂的方程式，无不让人有权利期待历史对他们进行嘉奖。
众所周知，2007年是保险公司迅速扩张并取得卓越成果的一年，不仅仅是一批有着更加丰富背景的新的保险公司诞生，比如海外归来的保险公司，比如寿险公司成立的产险公司。机构的增多加强了竞争的激烈程度，不可避免地会带来大浪淘沙的痛苦，不过带给保险业更多的还是进步，因为人的力量。
与此同时，在积蓄了多年的力量之后，外资保险扩张的步伐加大，把分支机构迅速推向全国各地。于是，在2007年里，中外资公司的对决“疆域”不断扩大，从上海、北京等大城市延伸到二三线城市，甚至农村市场。外资保险的出现让消费者感到新奇与兴奋，毫无悬念地，这里面最不可忽视的还是人的力量。因为外资与中资不单是市场份额的争夺，还有本土化。谁戴上了经营理念先进，并赢取了民心的光环，谁便有可能是王者归来。
是的，这一年里，作为中国保险的中坚力量，众多或尖峰领袖或中层管理者或基层营销员，他们在推升着保险行业快速成长的同时，也在快速推升着自己的成长。作为一本保险领袖人物月刊，《保险家》为亲历或见证这样的故事感到荣幸，产生这样故事的时代注定是一个英雄辈出的时代。所以，没有理由不推出影响2007中国保险的十大新闻人物。
他们的名字是杨超、万峰、马明哲、高国富、刘京生、李钢、陈尉华、沈潜、尹代运……
当然，这些故事才刚刚开始，即将真正切入主题，更多的亮点定会把2008年的保险点缀的更加这绚烂夺目。
1、杨超：
王者归来
●人物身份：中国人寿保险（集团）公司总裁，中国人寿保险股份有限公司董事长
●2007影响力：担负起企业的行业的社会责任
2007年，杨超领导的中国人寿集团依旧是中国保险业的明星。
先是2007年1月9日，中国人寿保险股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，这是中国保险企业在Ａ股市场的开篇之作，也是中国人寿在重组改制、成功海外上市三年来取得的辉煌成绩基础上，再一次实现的新的跨越。
据公司2007年半年报显示，1-6月中国人寿实现净利润168.7 亿元人民币，较去年同期增长129.22%，每股收益为0.6元。
之前的2007年9月20日，《世界经理人周刊》联合《蒙代尔》杂志和《美国哥伦比亚新闻评论》等50家主流财经和媒体在香港联合宣布2007“蒙代尔·世界经理人成就奖”评选结果，杨超荣获此项大奖。诺贝尔经济学家蒙代尔教授在颁奖时指出：“‘蒙代尔·世界经理人成就奖’是对获奖者在领导能力、经营业绩、管理策略、社会贡献等方面的肯定”。
这一切，对于杨超而言，更多的便是为构建和谐社会作贡献，一个重要的方式就是要担负起企业的、行业的社会责任。对此，他做得相当出色。
2、万峰：
“少壮派”执掌中国人寿
●人物身份：中国人寿保险（集团）公司副总裁，中国人寿保险股份有限公司董事长、中国人寿养老保险股份有限公司董事长
●2007影响力：延续适合国寿的策略
中国保监会2007年11月29日消息，核准万峰担任中国人寿养老保险股份有限公司董事长任职资格。之前的2007年9月26日，总裁一职空缺近9个月之久的中国人寿发布公告，董事会委任万峰为公司总裁。万峰长达四年的副职身份宣告结束。
2007年1月，中国人寿上演了一场人事变动。原中国人寿总裁吴焰调任人保集团，其后吴焰向中国人寿董事会递交了辞呈。吴焰离任后，中国人寿总裁一职一直空缺，由中国人寿副总裁万峰主持工作。
万峰是中国人寿的“少壮派”，拥有南开大学经济学博士学位，从事寿险工作长达25年，有丰富的基层工作经验和境外工作经历，被认为是业务型高管。
2007年以来，中国人寿在资本运作领域大手笔频频，涉足银行、证券等领域，并在信托和基金领域寻找投资机会。
万峰总裁一直以来的观点是应该“大力发展保障型产品，稳步发展投资型产品，探索发展衍生型产品”，国寿2007年的产品开发进程可以说体现了这一思路。
3、马明哲：
捐资设立亿元慈善基金
●人物身份：中国平安集团董事长兼首席执行官
●2007影响力：以实际行动倡导和推动新的价值观
2007年月1日，中国平安正式登陆上海证券交易所，备受曙目与期待的又一支明星金融股荣归A股市场。对于中国平安上市后的表现，大多数专业分析人士给予了积极的预期，平安集团金融控股集团概念与投资亮点，国际化的发展视野，独特的企业文化，良好的培训将为其未来价值增长提供强劲的支撑。而这一切，其董事长兼首席执行官马明哲先生功不可没。
时至岁末，更令人们关注的却是这样的一则新闻。
2007年9月26日，中国平安集团董事长兼首席执行官马明哲先生及其家人宣布，将在中国宋庆龄基金会名下捐资设立专项“明园慈善基金”，首期捐赠2000万元，通过逐年追加达到1亿元的目标捐赠额。全部资金的来源为马明哲的个人薪酬、奖金与虚拟期权。这些善款将主要用于资助贫困地区的青少年和儿童，资助金融教育事业、文化事业和符合该基金宗旨的其他有关社会公益活动。
4、高国富：
铁心整体上市
●人物身份：太平洋保险(集团)股份 有限公司董事长
●2007影响力：规划太保新的未来
2007年春天，尽管太保集团的调整尚未完成，但太保新领导层的态度已经让所有的员工为之一振。“高国富是铁了心要整体上市。”知情人士透露。太保集团的发展战略也发生了显著的调整——“以保险业为主、兼营其他金融业务、面向国际的金融控股集团”成为新的战略定位，而原来的教育产业等衍生目标均被摒弃。
在高国富出任太保集团董事长不足一年半的时间内，太保集团预披露的招股说明书透露，太保集团计划发行10亿股A股，募集资金在扣除发行费用后，将全部用于充实资本金，以支持其业务持续增长。10亿股A股发行后，将占太保集团总股本的12.99%。A股发行完成后，太保集团将在监管部门批准的前提下，在境外发行H股，计划发行不超过9亿股H股。H股发行价格将不低于本次A股的发行价格。
太保集团于2007年年底实现A股挂牌上市。
作为太保的新掌门人，高国富上任伊始便开始规划太保新的未来。2006年8月1日，太保集团召开上海地区干部大会，高国富明确表示将“加快创建金融控股集团”。
来自政府的支持，与高国富积累的从业资源，都将为太保集团的未来发展打通更多的通道。上市之后，太保集团的治理结构将更加完善和均衡。
5、刘京生：
统帅中再集团
●人物身份：中国再保险集团董事长兼代理总裁
●2007影响力：中再升任中国最大金融混业联盟盟主
“他是非常务实的一个人，既有保险和再保险的实际经验，又有海外工作经历，干事雷厉风行，非常利索，流利的英语也成为他的工作语言，工作高效并富有创新开拓精神”，这是一位保险人对中再集团股份掌门人刘京生的评论。
2007年10月11日，刚成立的的中再集团股份，分别召开了第一届第一次董事会和监事会，选举出首届董事会和监事会班子。一个专家型年富力强的全套班子形成，标志公司治理结构的架构完成。原中再集团总经理刘京生为公司董事长和代理总裁，有着央行背景的庞继英成为公司副董事长，原中国保监会副主席，也是原中再集团的监事会主席吴小平，成为股份公司的监事会主席。
公开信息显示，51岁的刘京生正处于年富力强阶段。1978年进入保险业工作，至今已近0年，全程经历了国内恢复保险业务，人保一家独大，到股份制公司的相继成立，直到现在保险业的全面开放。
“下海”至中再集团前，刘京生的身份是保监会财产险监管部主任，掌握着对再保险业务的监管大权。
中再集团于2007年与中国人寿集团、中国人保控股公司、中国银行、国家开发银行等金融保险领军企业分别签定了全面战略合作协议。升任中国最大金融混业联盟盟主，揭示刘京生率领下的中再集团以金融业巨头联合发展谋求市场优势地位的战略思路。这将对中国整个金融业的竞争格局带来深远影响。
6、李钢：
获选金融新锐人物
●人物身份：生命人寿总经理
●2007影响力：引领生命人寿成为国
内第一家开业四年即实现盈利的保险公司
2007年9月21日，生命人寿总经理李钢在第四届国际金融论坛中获选为“中国金融年度新锐人物称号”，这是今年保险业惟一一位获奖的企业管理人；而其所在的生命人寿公司也作为中国保险业的惟一入选企业以在金融行业排名第六的名次获选为“2007成长金融服务机构”。
李钢和生命人寿之所以能获得这一殊荣，是因为他领导着生命人寿在2007年取得一系列引起市场瞩目的成就。生命人寿在2007年相继实现总资产和累计保费过百亿的目标，并将成为国内第一家开业四年即实现盈利的保险公司。
2002年12月底生命人寿保险股份有限公司正式成立，李钢先生出任公司董事长。
2006年6月，李钢先生成功地从投资者身份重新转换到职业经理人角色，从幕后走到前台，卸任公司董事长，担任总经理一职，仅用三个月时间就成功实现公司的调整、提高和发展，成为业界首例并获得一致好评。
李钢担任总经理后，提出了“特色经营、特色发展、建立特色生命”的发展思路，并规划了公司从“生命人寿”到“生命保险”再到“中国生命”的三步走规划，旨于建立大型金融服务集团。
7、陈尉华：
精算行业的前沿开拓者
●人物身份：中国太平洋人寿保险公司的产品开发部总经理
●2007影响力：将国际经验与“本土特色”融合为一体
作为目前金融保险业稀缺的高级专业人才，精算师一直被蒙上了一层神秘的面纱。精算工作所涉及的保险产品设计、费率厘定、清偿能力评估、风险管控等领域往往是普通大众并不熟知的。而如今，有一名国内优秀的精算师光荣当选中国共产党十七大代表，她就是来自中国太平洋人寿保险公司的产品开发部总经理陈尉华。
1997年2月，一个偶然的机会，大学教师陈尉华进入了保险业，来到了太平洋保险。1999年，她获得了中国精算师资格，成为第一批中国精算师。200 年，她获得了北美精算师资格，这是国际精算界中权威性的精算师资格。她也是太平洋保险自己培养的第一名北美精算师。
从2 0 0 年担任太平洋人寿产品负责人至今，陈尉华和她的同事们已开发了70多个新产品，每年都要开发10—20个新产品。这些产品先后为近一千万个客户提供了风险保障。几年来，在她和产品开发部同事们的共同努力下，太保寿险逐步建立了一套较为完善的产品体系，覆盖了寿险产品的各个领域。
作为十七大代表，陈尉华深知自己肩负的责任和使命。她说：“我只是尽了一名普通太保员工应尽的职责，是太保培养了我，并给了我这么多的荣誉，我必须更加努力的工作，回报公司，回报社会！”朴实的话语折射出的是陈尉华对太保的深深热爱。
8、沈潜：
启蒙农村地区保险意识
●人物身份：中国人寿保险股份有限公司广西桂林分公司副总经理、恭城瑶族自治县支公司经理
●2007影响力：情为民所系的十七大代表
中国共产党第十七次全国代表大会上，保险业的6位代表中，沈潜是惟一一位来自基层公司的代表。
沈潜是中国人寿保险股份有限公司广西桂林分公司副总经理、恭城瑶族自治县支公司经理，恭城国寿是保险行业服务“三农”的典型，所以，沈潜的体会离不开农村和农民、离不开基层公司。
当年因人均收入低下、保险意识淡漠等因素导致农户纷纷将保险拒之门外的恭城县，如今农村保险覆盖面在全县已经达到60%以上。沈潜率队的中国人寿广西恭城支公司，凭借业绩平均每年以25%速度增长、保费收入由1996年00多万元增至2006年21 万元的突出业绩，被树为全国保险行业服务“三农”的典型和标兵。 情为民所系，情为员工所系。继荣获全国金融系统“五·一”劳动奖章、中国保监会优秀共产党员等荣誉后，沈潜被中国保监会推选为十七大的基层代表。
9、尹代运：
10年自费建“圆梦大桥”的“太保人”
●人物身份：寿险安徽六安营销服务部业务室主任
●2007影响力：自费造桥，换种方式给社会一个交代
2007年11月5日，太平洋寿险安徽六安营销服务部业务室主任尹代运走进中央电视台名牌栏目《实话实说》，讲述了自己从1996年开始，和家里四兄弟一起，花了10余年时间，几经挫折，终于用打工挣来的2 万元血汗钱，为乡亲们建起了一座连通外界的大桥的感人故事。
尹代运生活在一个很偏僻的山村里，村里有条大河，他在小的时候，一次趟水过河，差点淹死在河中，于是当时他就发下宏誓：长大一定在这里修座桥！这个誓言并没有因为时间的流逝而消散在心中，反而随着时间的推移变得更加坚定。他和家里的弟兄五人，一同外出打工，用打工挣来的钱给家乡修桥！出去了整整六年，他们一共挣了21万，终于有钱修桥了。但当100多米的石桥就要完工时，一场突如其来的洪水彻底冲垮了整座大桥。
他没有放弃。
又是一年，这座桥马上要建成时，洪水再一次的摧垮了大桥！
他依旧没有放弃，已经身无分文的他，跪在村里的河神面前，说：“这辈子，我不修好这座桥，誓不为人！”修桥行动又一次的开始了，这次，没有再发洪水，桥体成功合拢，梦想终于实现了。
2 0 0 4年一个偶然机会，尹代运接触到了保险，近10年的曲折建桥经历，让尹代运对风险保障有了更透彻的理解，造桥是为了造福一方乡亲，而保险则可以让他们生活得更幸福，更安全，于是，尹代运决定加盟太保，用他自己的话来说，这叫“换种方式给社会一个交代”。
10、关国亮：
8年掌控终结
●人物身份：新华人寿原董事长
●2007影响力：为中国保险业高管们敲响了警钟
2007年11月20日，中国保监会公告称，新华人寿原董事长关国亮因涉嫌违法犯罪问题，已被移送司法机关处理，公安机关已对其立案侦查。当天上午，保监会还召开新华人寿股东和中层干部会议，通报关国亮累计违规挪用资金1 0亿元，须承担违法违规的主要责任，已于2007年11月16日下午被司法机关“采取强制措施”。
1998年，关国亮接替李福臣成为新华人寿董事长；2006年，新华人寿资金运用违规事件开始浮出水面；2006年9月，保监会介入，对新华人寿的资金运用问题进行调查；2006年10月8日，保监会宣布暂停关国亮职务，于12月27日正式免除关国亮董事长职务。2007年5月24日，保险保障基金以市场价收购新华人寿问题股权，解决资金挪用问题。在调查过程中，保监会发现，关国亮在任新华人寿董事长的8年间，累计挪用公司资金1 0亿元，在他离任前尚有27亿元未能归还。
保监会于2007年5月24日宣布，由保险保障基金收购新华人寿问题股权，解决资金挪用问题。保障基金的介入，虽解决了部分违规资金的清收，但是新华问题股权的最终去向仍无后话。
○片名：《投名状》
○导演：陈可辛
○主演：李连杰刘德华金城武徐静蕾
○剧情：1870年秋，大哥(李连杰饰演)一身官服，在城墙顶俯瞰自己的就职典礼舞台；充满理想、胸怀壮志的他，如果没有走上这条不归路，极可能是推翻腐败清庭的新中国革命者之一，创大事业名留青史……
●延伸：盛世凡人，乱世英雄。一个尚处于起步阶段的保险行业，只能用“不成熟”来定位：有序的竞争尚在建立，各种市场资源亟待挖掘。还有，一个个新的保险机构粉墨登场……在如今的太平盛世下，旁观这个朝阳行业，恰如战国乱世，英雄辈出。
先不说这一年的风风雨雨，也先不说全面开放的过渡期同中国金融保险业的挥手作别，也不说保险专业化的力量得到充分释放，养老险公司走上正轨，更不说在发展柜架设计、市场结构调整、风险保障、资金融通和社会管理方方面面书写的一幕又一幕震撼人心的冲刺故事。单说这肩负着参与社会管理重担的“英雄人物”的故事。
的确，2007年，他们的足迹虽然不能完全折射出中国保险对外开放进程中的全部，但是，他们活跃在中国金融保险舞台上的身影，以及他们引领着自己的企业所做的功课，带领着业务伙伴们解的一个又一个复杂的方程式，无不让人有权利期待历史对他们进行嘉奖。
众所周知，2007年是保险公司迅速扩张并取得卓越成果的一年，不仅仅是一批有着更加丰富背景的新的保险公司诞生，比如海外归来的保险公司，比如寿险公司成立的产险公司。机构的增多加强了竞争的激烈程度，不可避免地会带来大浪淘沙的痛苦，不过带给保险业更多的还是进步，因为人的力量。
与此同时，在积蓄了多年的力量之后，外资保险扩张的步伐加大，把分支机构迅速推向全国各地。于是，在2007年里，中外资公司的对决“疆域”不断扩大，从上海、北京等大城市延伸到二三线城市，甚至农村市场。外资保险的出现让消费者感到新奇与兴奋，毫无悬念地，这里面最不可忽视的还是人的力量。因为外资与中资不单是市场份额的争夺，还有本土化。谁戴上了经营理念先进，并赢取了民心的光环，谁便有可能是王者归来。
是的，这一年里，作为中国保险的中坚力量，众多或尖峰领袖或中层管理者或基层营销员，他们在推升着保险行业快速成长的同时，也在快速推升着自己的成长。作为一本保险领袖人物月刊，《保险家》为亲历或见证这样的故事感到荣幸，产生这样故事的时代注定是一个英雄辈出的时代。所以，没有理由不推出影响2007中国保险的十大新闻人物。
他们的名字是杨超、万峰、马明哲、高国富、刘京生、李钢、陈尉华、沈潜、尹代运……
当然，这些故事才刚刚开始，即将真正切入主题，更多的亮点定会把2008年的保险点缀的更加这绚烂夺目。
1、杨超：
王者归来
●人物身份：中国人寿保险（集团）公司总裁，中国人寿保险股份有限公司董事长
●2007影响力：担负起企业的行业的社会责任
2007年，杨超领导的中国人寿集团依旧是中国保险业的明星。
先是2007年1月9日，中国人寿保险股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市，这是中国保险企业在Ａ股市场的开篇之作，也是中国人寿在重组改制、成功海外上市三年来取得的辉煌成绩基础上，再一次实现的新的跨越。
据公司2007年半年报显示，1-6月中国人寿实现净利润168.7 亿元人民币，较去年同期增长129.22%，每股收益为0.6元。
之前的2007年9月20日，《世界经理人周刊》联合《蒙代尔》杂志和《美国哥伦比亚新闻评论》等50家主流财经和媒体在香港联合宣布2007“蒙代尔·世界经理人成就奖”评选结果，杨超荣获此项大奖。诺贝尔经济学家蒙代尔教授在颁奖时指出：“‘蒙代尔·世界经理人成就奖’是对获奖者在领导能力、经营业绩、管理策略、社会贡献等方面的肯定”。
这一切，对于杨超而言，更多的便是为构建和谐社会作贡献，一个重要的方式就是要担负起企业的、行业的社会责任。对此，他做得相当出色。
2、万峰：
“少壮派”执掌中国人寿
●人物身份：中国人寿保险（集团）公司副总裁，中国人寿保险股份有限公司董事长、中国人寿养老保险股份有限公司董事长
●2007影响力：延续适合国寿的策略
中国保监会2007年11月29日消息，核准万峰担任中国人寿养老保险股份有限公司董事长任职资格。之前的2007年9月26日，总裁一职空缺近9个月之久的中国人寿发布公告，董事会委任万峰为公司总裁。万峰长达四年的副职身份宣告结束。
2007年1月，中国人寿上演了一场人事变动。原中国人寿总裁吴焰调任人保集团，其后吴焰向中国人寿董事会递交了辞呈。吴焰离任后，中国人寿总裁一职一直空缺，由中国人寿副总裁万峰主持工作。
万峰是中国人寿的“少壮派”，拥有南开大学经济学博士学位，从事寿险工作长达25年，有丰富的基层工作经验和境外工作经历，被认为是业务型高管。
2007年以来，中国人寿在资本运作领域大手笔频频，涉足银行、证券等领域，并在信托和基金领域寻找投资机会。
万峰总裁一直以来的观点是应该“大力发展保障型产品，稳步发展投资型产品，探索发展衍生型产品”，国寿2007年的产品开发进程可以说体现了这一思路。
3、马明哲：
捐资设立亿元慈善基金
●人物身份：中国平安集团董事长兼首席执行官
●2007影响力：以实际行动倡导和推动新的价值观
2007年月1日，中国平安正式登陆上海证券交易所，备受曙目与期待的又一支明星金融股荣归A股市场。对于中国平安上市后的表现，大多数专业分析人士给予了积极的预期，平安集团金融控股集团概念与投资亮点，国际化的发展视野，独特的企业文化，良好的培训将为其未来价值增长提供强劲的支撑。而这一切，其董事长兼首席执行官马明哲先生功不可没。
时至岁末，更令人们关注的却是这样的一则新闻。
2007年9月26日，中国平安集团董事长兼首席执行官马明哲先生及其家人宣布，将在中国宋庆龄基金会名下捐资设立专项“明园慈善基金”，首期捐赠2000万元，通过逐年追加达到1亿元的目标捐赠额。全部资金的来源为马明哲的个人薪酬、奖金与虚拟期权。这些善款将主要用于资助贫困地区的青少年和儿童，资助金融教育事业、文化事业和符合该基金宗旨的其他有关社会公益活动。
4、高国富：
铁心整体上市
●人物身份：太平洋保险(集团)股份 有限公司董事长
●2007影响力：规划太保新的未来
2007年春天，尽管太保集团的调整尚未完成，但太保新领导层的态度已经让所有的员工为之一振。“高国富是铁了心要整体上市。”知情人士透露。太保集团的发展战略也发生了显著的调整——“以保险业为主、兼营其他金融业务、面向国际的金融控股集团”成为新的战略定位，而原来的教育产业等衍生目标均被摒弃。
在高国富出任太保集团董事长不足一年半的时间内，太保集团预披露的招股说明书透露，太保集团计划发行10亿股A股，募集资金在扣除发行费用后，将全部用于充实资本金，以支持其业务持续增长。10亿股A股发行后，将占太保集团总股本的12.99%。A股发行完成后，太保集团将在监管部门批准的前提下，在境外发行H股，计划发行不超过9亿股H股。H股发行价格将不低于本次A股的发行价格。
太保集团于2007年年底实现A股挂牌上市。
作为太保的新掌门人，高国富上任伊始便开始规划太保新的未来。2006年8月1日，太保集团召开上海地区干部大会，高国富明确表示将“加快创建金融控股集团”。
来自政府的支持，与高国富积累的从业资源，都将为太保集团的未来发展打通更多的通道。上市之后，太保集团的治理结构将更加完善和均衡。
5、刘京生：
统帅中再集团
●人物身份：中国再保险集团董事长兼代理总裁
●2007影响力：中再升任中国最大金融混业联盟盟主
“他是非常务实的一个人，既有保险和再保险的实际经验，又有海外工作经历，干事雷厉风行，非常利索，流利的英语也成为他的工作语言，工作高效并富有创新开拓精神”，这是一位保险人对中再集团股份掌门人刘京生的评论。
2007年10月11日，刚成立的的中再集团股份，分别召开了第一届第一次董事会和监事会，选举出首届董事会和监事会班子。一个专家型年富力强的全套班子形成，标志公司治理结构的架构完成。原中再集团总经理刘京生为公司董事长和代理总裁，有着央行背景的庞继英成为公司副董事长，原中国保监会副主席，也是原中再集团的监事会主席吴小平，成为股份公司的监事会主席。
公开信息显示，51岁的刘京生正处于年富力强阶段。1978年进入保险业工作，至今已近0年，全程经历了国内恢复保险业务，人保一家独大，到股份制公司的相继成立，直到现在保险业的全面开放。
“下海”至中再集团前，刘京生的身份是保监会财产险监管部主任，掌握着对再保险业务的监管大权。
中再集团于2007年与中国人寿集团、中国人保控股公司、中国银行、国家开发银行等金融保险领军企业分别签定了全面战略合作协议。升任中国最大金融混业联盟盟主，揭示刘京生率领下的中再集团以金融业巨头联合发展谋求市场优势地位的战略思路。这将对中国整个金融业的竞争格局带来深远影响。
6、李钢：
获选金融新锐人物
●人物身份：生命人寿总经理
●2007影响力：引领生命人寿成为国
内第一家开业四年即实现盈利的保险公司
2007年9月21日，生命人寿总经理李钢在第四届国际金融论坛中获选为“中国金融年度新锐人物称号”，这是今年保险业惟一一位获奖的企业管理人；而其所在的生命人寿公司也作为中国保险业的惟一入选企业以在金融行业排名第六的名次获选为“2007成长金融服务机构”。
李钢和生命人寿之所以能获得这一殊荣，是因为他领导着生命人寿在2007年取得一系列引起市场瞩目的成就。生命人寿在2007年相继实现总资产和累计保费过百亿的目标，并将成为国内第一家开业四年即实现盈利的保险公司。
2002年12月底生命人寿保险股份有限公司正式成立，李钢先生出任公司董事长。
2006年6月，李钢先生成功地从投资者身份重新转换到职业经理人角色，从幕后走到前台，卸任公司董事长，担任总经理一职，仅用三个月时间就成功实现公司的调整、提高和发展，成为业界首例并获得一致好评。
李钢担任总经理后，提出了“特色经营、特色发展、建立特色生命”的发展思路，并规划了公司从“生命人寿”到“生命保险”再到“中国生命”的三步走规划，旨于建立大型金融服务集团。
7、陈尉华：
精算行业的前沿开拓者
●人物身份：中国太平洋人寿保险公司的产品开发部总经理
●2007影响力：将国际经验与“本土特色”融合为一体
作为目前金融保险业稀缺的高级专业人才，精算师一直被蒙上了一层神秘的面纱。精算工作所涉及的保险产品设计、费率厘定、清偿能力评估、风险管控等领域往往是普通大众并不熟知的。而如今，有一名国内优秀的精算师光荣当选中国共产党十七大代表，她就是来自中国太平洋人寿保险公司的产品开发部总经理陈尉华。
1997年2月，一个偶然的机会，大学教师陈尉华进入了保险业，来到了太平洋保险。1999年，她获得了中国精算师资格，成为第一批中国精算师。200 年，她获得了北美精算师资格，这是国际精算界中权威性的精算师资格。她也是太平洋保险自己培养的第一名北美精算师。
从2 0 0 年担任太平洋人寿产品负责人至今，陈尉华和她的同事们已开发了70多个新产品，每年都要开发10—20个新产品。这些产品先后为近一千万个客户提供了风险保障。几年来，在她和产品开发部同事们的共同努力下，太保寿险逐步建立了一套较为完善的产品体系，覆盖了寿险产品的各个领域。
作为十七大代表，陈尉华深知自己肩负的责任和使命。她说：“我只是尽了一名普通太保员工应尽的职责，是太保培养了我，并给了我这么多的荣誉，我必须更加努力的工作，回报公司，回报社会！”朴实的话语折射出的是陈尉华对太保的深深热爱。
8、沈潜：
启蒙农村地区保险意识
●人物身份：中国人寿保险股份有限公司广西桂林分公司副总经理、恭城瑶族自治县支公司经理
●2007影响力：情为民所系的十七大代表
中国共产党第十七次全国代表大会上，保险业的6位代表中，沈潜是惟一一位来自基层公司的代表。
沈潜是中国人寿保险股份有限公司广西桂林分公司副总经理、恭城瑶族自治县支公司经理，恭城国寿是保险行业服务“三农”的典型，所以，沈潜的体会离不开农村和农民、离不开基层公司。
当年因人均收入低下、保险意识淡漠等因素导致农户纷纷将保险拒之门外的恭城县，如今农村保险覆盖面在全县已经达到60%以上。沈潜率队的中国人寿广西恭城支公司，凭借业绩平均每年以25%速度增长、保费收入由1996年00多万元增至2006年21 万元的突出业绩，被树为全国保险行业服务“三农”的典型和标兵。 情为民所系，情为员工所系。继荣获全国金融系统“五·一”劳动奖章、中国保监会优秀共产党员等荣誉后，沈潜被中国保监会推选为十七大的基层代表。
9、尹代运：
10年自费建“圆梦大桥”的“太保人”
●人物身份：寿险安徽六安营销服务部业务室主任
●2007影响力：自费造桥，换种方式给社会一个交代
2007年11月5日，太平洋寿险安徽六安营销服务部业务室主任尹代运走进中央电视台名牌栏目《实话实说》，讲述了自己从1996年开始，和家里四兄弟一起，花了10余年时间，几经挫折，终于用打工挣来的2 万元血汗钱，为乡亲们建起了一座连通外界的大桥的感人故事。
尹代运生活在一个很偏僻的山村里，村里有条大河，他在小的时候，一次趟水过河，差点淹死在河中，于是当时他就发下宏誓：长大一定在这里修座桥！这个誓言并没有因为时间的流逝而消散在心中，反而随着时间的推移变得更加坚定。他和家里的弟兄五人，一同外出打工，用打工挣来的钱给家乡修桥！出去了整整六年，他们一共挣了21万，终于有钱修桥了。但当100多米的石桥就要完工时，一场突如其来的洪水彻底冲垮了整座大桥。
他没有放弃。
又是一年，这座桥马上要建成时，洪水再一次的摧垮了大桥！
他依旧没有放弃，已经身无分文的他，跪在村里的河神面前，说：“这辈子，我不修好这座桥，誓不为人！”修桥行动又一次的开始了，这次，没有再发洪水，桥体成功合拢，梦想终于实现了。
2 0 0 4年一个偶然机会，尹代运接触到了保险，近10年的曲折建桥经历，让尹代运对风险保障有了更透彻的理解，造桥是为了造福一方乡亲，而保险则可以让他们生活得更幸福，更安全，于是，尹代运决定加盟太保，用他自己的话来说，这叫“换种方式给社会一个交代”。
10、关国亮：
8年掌控终结
●人物身份：新华人寿原董事长
●2007影响力：为中国保险业高管们敲响了警钟
2007年11月20日，中国保监会公告称，新华人寿原董事长关国亮因涉嫌违法犯罪问题，已被移送司法机关处理，公安机关已对其立案侦查。当天上午，保监会还召开新华人寿股东和中层干部会议，通报关国亮累计违规挪用资金1 0亿元，须承担违法违规的主要责任，已于2007年11月16日下午被司法机关“采取强制措施”。
1998年，关国亮接替李福臣成为新华人寿董事长；2006年，新华人寿资金运用违规事件开始浮出水面；2006年9月，保监会介入，对新华人寿的资金运用问题进行调查；2006年10月8日，保监会宣布暂停关国亮职务，于12月27日正式免除关国亮董事长职务。2007年5月24日，保险保障基金以市场价收购新华人寿问题股权，解决资金挪用问题。在调查过程中，保监会发现，关国亮在任新华人寿董事长的8年间，累计挪用公司资金1 0亿元，在他离任前尚有27亿元未能归还。
保监会于2007年5月24日宣布，由保险保障基金收购新华人寿问题股权，解决资金挪用问题。保障基金的介入，虽解决了部分违规资金的清收，但是新华问题股权的最终去向仍无后话。