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摘要：本文以X廉租房地热井钻井项目为例，研究作业成本法在地热井开采中的应用，以期为地热行业掌握和熟练运用该方法提供参考。
关键词：X项目 地热开采 成本控制
0 引言
地热集中供暖开发项目前期投资巨大，主要包括地热井的开采、换热站的建设、管网的敷设三个方面。其中地热井的开采是一项复杂且隐蔽的钻井工程，认真分析各个作业及其作业动因，在实际管理过程中，对这部分成本费用进行合理有效的管理，对整个地热资源勘探开发具有深远的意义。本文在X廉租房地热井钻井项目（以下简称X项目）中采用作业成本法，并与传统成本法进行比较，得出结论，从而为地热行业掌握和熟练运用该方法提供参考。
1 X项目简介
X项目规划总用地181.66亩，建筑面积217421.8平方米，预计供暖面积为15万平米。X项目采用间接式供暖，末端用户均采用地板辐射采暖系统。拟建2口地热井，金2井和金3井，金2井为一期项目的15万平方米提供热源，金3井为二期项目的11.7万平方米提供热源。
X项目的成本分为：决策成本和招标成本以及项目前期勘察设计成本和项目施工成本，前三项成本占总成本比重不大，所以本文的成本控制重点就是施工项目成本。
2 X项目作业成本法分析
作业成本法以作业为出发点，将作业消耗的资源归集到作业成本中去，然后依据作业成本动因将作业成本分配到施工项目成本中，由此计算出项目的成本，主要包括认定作业，建立成本库资；源分配到作业；选择成本动因，计算成本动因消耗量；计算成本分配率成本（动因分配率=成本库费用/成本库作业动因总量）；计算作业成本和施工成本（作业成本=成本动因分配率*成本动因量；施工成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用）等步骤。X廉租房地热井钻井项目作业成本法适用如下：
2.1 作业的认定 根据钻井工艺流程图，X项目作业认定：钻井平台拆卸：动因——人工工时、作业层次——项目级；钻井设备运输：动因——运输距离、作业层次——项目级；地质勘查：动因——勘查次数、作业层次——批量级；地热井井位设计：动因——人工工时、作业层次——项目级；测井位：动因——测量次数、作业层次——批量级；平整井场：动因——场地面积、作业层次——批量级；井架安装、调试、试运：动因——人工工时、作业层级——项目级；一开：动因——钻进深度、作业层级——单位级；固井：动因——下套管个数、作业层级——单位级；录井：动因——泥浆用量、作业层级——项目级；候凝：动因——水泥用量、作业层级——项目级；二开：动因——钻进深度、作业层级——单位级；测井：动因——次数、批量级；下套管固井：动因——套管个数、作业层级——单位级；洗井及试水：动因——井深、作业层级——单位级；照明：动因——照明时间、作业层级——项目级；排水：动因——排水量、作业层级——项目级；燃料：动因——机械工时、作业层级——项目级；项目管理：人工工时项目级。
2．2 建立作业成本库 X项目作业复杂繁多，在此情况下，根据作业成本法的要求，以主要作业为中心建立作业成本库为指导原则，以便对同质作业归类整合，将该项作业工序前后的相关作业也包括进来。
相关程度判断标准：检查用的指标及其计算公式①可决系数R2=■其中：V=■；②相关系数r=■。判断原则：接近1好，一方面要看该项作业成本在产品成本中所占的比重，另一方面要看该项作业是否为管理者所重点关注。依据该原则，建立X项目同质作业成本库：
钻前准备：①准备作业库：动因——工时、次数；作业——钻井平台拆卸、地热井设计、设备安装调试、地质勘查、侧井位；②运输作业库：动因——运输距离、作业——钻井设备运输；③钻井保障作业库：动因——机械工时、作业——照明、排水、燃料。
钻井：①钻进作业库：动因——井深、作业——一开、二开、洗井；②固井作业库：动因——下套管数量、作业——固井、候凝。
完井监测作业库：动因——泥浆用量、次数；作业——录井、测井。
现场管理作业库：动因——作业成本；作业——工程管理。
2.3 作业的认定作业成本动因的确定 作业成本动因，就是将作业成本库分配到项目成本的标准，作业成本动因要可以量化，并且这些作业动因容易操作收集。
2.4 确定各作业成本库的分配率 在选择成本动因，而后确定成本动因消耗量的基础上，以成本库总费用除以成本库作业动因总量就可以得出作业成本分配率。计算公式：实际作业成本分配率=当期实际发生的作业成本/当期实际作业产出。
2.5 咸阳廉租房项目资源消耗及成本 X项目资源消耗情况：材料170万元；人工成本80万元；动力费用40万元；折旧费用54万元；其他费用28万元，合计372万元。X项目间接费用分配：准备作业库、运输作业库、钻井保障作业库、钻进作业库、固井作业库、监测作业库、管理作业库的“人工成本、动力费用、折旧费用、其他费用”四个项目的费用（万元）分别为：8、2、2、7；2、5、4、2；10、2、3、4；32、24、25、5；17、5、10、3；5、1、5、5；6、1、5、2。合计人工成本80万元，动力费用40万元，折旧费用54万元，其他费用28万元。
3 作业成本法下成本与实际成本对比分析
X廉租房地热井钻井项目在作业成本法下核算的成本为524.88万元，传统成本法下核算的成本为550万元，两种成本核算方法核算出的成本相差25.12万元。究其原因是采用作业成本法核算的间接成本要低于传统成本法下间接成本的金额。
在传统成本法下，间接成本按各项工程占总工程项目的比例来分配，这样会造成一些本不该归为该项目的间接费用按一定的比例分配到该工程中，最终会引起该工程成本比实际高。如果按作业成本法来核算，以作业为基础，把各项资源按照作业动因分配到作业成本中，作业消耗资源就必然承担成本的思路更合理、科学。简而言之，属于某项工程的作业消耗的直接成本直接计入该工程成本中去，如果某项间接费用同时为几项工程消耗，那么依据成本动因将该项间接成本按照一定的比例分配到这几项工程中去，通过直接成本和间接成本的汇总，最终计算出工程的成本。
4 对地热井开采成本控制的几点建议
4.1 重视钻前成本控制 在地热井布置井位之前，相关部门一定要做好地热井的设计工作。只有合理科学的进行地热井设计工作，才能保证钻井工程科学合理有序的进行。在设计阶段，重点确定井身结构、测井、取心、钻机配套、钻具、试水等工序。
4.2 加大钻井作业中技术创新 通过科学的论证新工艺、新技术在钻井工艺过程中的可行性，以便保证安全可靠的施工，提高钻进速度，虽短工期，提高企业经济效率。保证地热井开采工作有序、有时、有节的开展。
4.3 提高项目成本控制意识 公司应加大宣传力度，通过开展成本控制活动，定期为员工提供成本控制方面的培训，尤其是针对作业成本法进行培训，使成本控制观念深入人心。
参考文献：
[1]王真奉.我国地热资源综合开发利用研究[J]，北京交通大学，2008.12.
[2]杨艳.中冰地热能源开发报告会在咸阳举行[J]，地热能，2007.(6):34-35.
[3]任琪勇.高新技术企业中作业成本法的运用[D]，广西大学优秀硕士论文，2008.2.
关键词：X项目 地热开采 成本控制
0 引言
地热集中供暖开发项目前期投资巨大，主要包括地热井的开采、换热站的建设、管网的敷设三个方面。其中地热井的开采是一项复杂且隐蔽的钻井工程，认真分析各个作业及其作业动因，在实际管理过程中，对这部分成本费用进行合理有效的管理，对整个地热资源勘探开发具有深远的意义。本文在X廉租房地热井钻井项目（以下简称X项目）中采用作业成本法，并与传统成本法进行比较，得出结论，从而为地热行业掌握和熟练运用该方法提供参考。
1 X项目简介
X项目规划总用地181.66亩，建筑面积217421.8平方米，预计供暖面积为15万平米。X项目采用间接式供暖，末端用户均采用地板辐射采暖系统。拟建2口地热井，金2井和金3井，金2井为一期项目的15万平方米提供热源，金3井为二期项目的11.7万平方米提供热源。
X项目的成本分为：决策成本和招标成本以及项目前期勘察设计成本和项目施工成本，前三项成本占总成本比重不大，所以本文的成本控制重点就是施工项目成本。
2 X项目作业成本法分析
作业成本法以作业为出发点，将作业消耗的资源归集到作业成本中去，然后依据作业成本动因将作业成本分配到施工项目成本中，由此计算出项目的成本，主要包括认定作业，建立成本库资；源分配到作业；选择成本动因，计算成本动因消耗量；计算成本分配率成本（动因分配率=成本库费用/成本库作业动因总量）；计算作业成本和施工成本（作业成本=成本动因分配率*成本动因量；施工成本=直接材料成本+直接人工成本+制造费用）等步骤。X廉租房地热井钻井项目作业成本法适用如下：
2.1 作业的认定 根据钻井工艺流程图，X项目作业认定：钻井平台拆卸：动因——人工工时、作业层次——项目级；钻井设备运输：动因——运输距离、作业层次——项目级；地质勘查：动因——勘查次数、作业层次——批量级；地热井井位设计：动因——人工工时、作业层次——项目级；测井位：动因——测量次数、作业层次——批量级；平整井场：动因——场地面积、作业层次——批量级；井架安装、调试、试运：动因——人工工时、作业层级——项目级；一开：动因——钻进深度、作业层级——单位级；固井：动因——下套管个数、作业层级——单位级；录井：动因——泥浆用量、作业层级——项目级；候凝：动因——水泥用量、作业层级——项目级；二开：动因——钻进深度、作业层级——单位级；测井：动因——次数、批量级；下套管固井：动因——套管个数、作业层级——单位级；洗井及试水：动因——井深、作业层级——单位级；照明：动因——照明时间、作业层级——项目级；排水：动因——排水量、作业层级——项目级；燃料：动因——机械工时、作业层级——项目级；项目管理：人工工时项目级。
2．2 建立作业成本库 X项目作业复杂繁多，在此情况下，根据作业成本法的要求，以主要作业为中心建立作业成本库为指导原则，以便对同质作业归类整合，将该项作业工序前后的相关作业也包括进来。
相关程度判断标准：检查用的指标及其计算公式①可决系数R2=■其中：V=■；②相关系数r=■。判断原则：接近1好，一方面要看该项作业成本在产品成本中所占的比重，另一方面要看该项作业是否为管理者所重点关注。依据该原则，建立X项目同质作业成本库：
钻前准备：①准备作业库：动因——工时、次数；作业——钻井平台拆卸、地热井设计、设备安装调试、地质勘查、侧井位；②运输作业库：动因——运输距离、作业——钻井设备运输；③钻井保障作业库：动因——机械工时、作业——照明、排水、燃料。
钻井：①钻进作业库：动因——井深、作业——一开、二开、洗井；②固井作业库：动因——下套管数量、作业——固井、候凝。
完井监测作业库：动因——泥浆用量、次数；作业——录井、测井。
现场管理作业库：动因——作业成本；作业——工程管理。
2.3 作业的认定作业成本动因的确定 作业成本动因，就是将作业成本库分配到项目成本的标准，作业成本动因要可以量化，并且这些作业动因容易操作收集。
2.4 确定各作业成本库的分配率 在选择成本动因，而后确定成本动因消耗量的基础上，以成本库总费用除以成本库作业动因总量就可以得出作业成本分配率。计算公式：实际作业成本分配率=当期实际发生的作业成本/当期实际作业产出。
2.5 咸阳廉租房项目资源消耗及成本 X项目资源消耗情况：材料170万元；人工成本80万元；动力费用40万元；折旧费用54万元；其他费用28万元，合计372万元。X项目间接费用分配：准备作业库、运输作业库、钻井保障作业库、钻进作业库、固井作业库、监测作业库、管理作业库的“人工成本、动力费用、折旧费用、其他费用”四个项目的费用（万元）分别为：8、2、2、7；2、5、4、2；10、2、3、4；32、24、25、5；17、5、10、3；5、1、5、5；6、1、5、2。合计人工成本80万元，动力费用40万元，折旧费用54万元，其他费用28万元。
3 作业成本法下成本与实际成本对比分析
X廉租房地热井钻井项目在作业成本法下核算的成本为524.88万元，传统成本法下核算的成本为550万元，两种成本核算方法核算出的成本相差25.12万元。究其原因是采用作业成本法核算的间接成本要低于传统成本法下间接成本的金额。
在传统成本法下，间接成本按各项工程占总工程项目的比例来分配，这样会造成一些本不该归为该项目的间接费用按一定的比例分配到该工程中，最终会引起该工程成本比实际高。如果按作业成本法来核算，以作业为基础，把各项资源按照作业动因分配到作业成本中，作业消耗资源就必然承担成本的思路更合理、科学。简而言之，属于某项工程的作业消耗的直接成本直接计入该工程成本中去，如果某项间接费用同时为几项工程消耗，那么依据成本动因将该项间接成本按照一定的比例分配到这几项工程中去，通过直接成本和间接成本的汇总，最终计算出工程的成本。
4 对地热井开采成本控制的几点建议
4.1 重视钻前成本控制 在地热井布置井位之前，相关部门一定要做好地热井的设计工作。只有合理科学的进行地热井设计工作，才能保证钻井工程科学合理有序的进行。在设计阶段，重点确定井身结构、测井、取心、钻机配套、钻具、试水等工序。
4.2 加大钻井作业中技术创新 通过科学的论证新工艺、新技术在钻井工艺过程中的可行性，以便保证安全可靠的施工，提高钻进速度，虽短工期，提高企业经济效率。保证地热井开采工作有序、有时、有节的开展。
4.3 提高项目成本控制意识 公司应加大宣传力度，通过开展成本控制活动，定期为员工提供成本控制方面的培训，尤其是针对作业成本法进行培训，使成本控制观念深入人心。
参考文献：
[1]王真奉.我国地热资源综合开发利用研究[J]，北京交通大学，2008.12.
[2]杨艳.中冰地热能源开发报告会在咸阳举行[J]，地热能，2007.(6):34-35.
[3]任琪勇.高新技术企业中作业成本法的运用[D]，广西大学优秀硕士论文，2008.2.