【摘 要】
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随着社会经济的快速发展，建筑企业经营的内外环境也发生着天翻地覆的变化。人力资源管理作为企业的轴心管理，对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值，其变革是我们建
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随着社会经济的快速发展，建筑企业经营的内外环境也发生着天翻地覆的变化。人力资源管理作为企业的轴心管理，对提升企业管理水平和企业长远发展都具有深远的价值，其变革是我们建筑企业所有变革中最重要的，因为人力资源管理变革中存在独特性、时限性等特点，所以作为管理工作人员把人力资源管理的变革作为项目进行，采取项目管理的方法来展开人力资源管理变革。本文探讨把人力资源管理中具体工作视为项目，分析建筑企业人力资源管理的现状及存在的问题，根据人力资源项目的特点，并提出应注意的问题。
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