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在长期实践的基础上，运用现代项目管理思想对大型技改项目建设工程的计划阶段加以管理，建设性地推行建立目标锁链、项目分解、制订计划、投资分解、构建信息管理平台等五大步骤，让项目组成员目标更明晰、任务更明确、计划更科学、投资更合理，为项目安全、有序、优质、高效实施打下扎实基础。
浅谈大型技改项目建设工程计划阶段的管理方法及步骤
【摘 要】
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在长期实践的基础上，运用现代项目管理思想对大型技改项目建设工程的计划阶段加以管理，建设性地推行建立目标锁链、项目分解、制订计划、投资分解、构建信息管理平台等五大步骤
【机 构】
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龙岩金叶复烤有限责任公司
【出 处】
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价值工程
【发表日期】
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2013年11期
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