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摘 要：建筑工程施工技术管理工作不仅能够为建筑工程的施工选择恰当的施工技术、施工工序，还能够提高建筑工程的施工质量，为建筑工程的顺利施工提供保障。建筑工程施工单位必须要深刻认识到建筑工程施工技术管理的重要性，采取措施切实提高建筑工程施工技术管理水平，确保建筑工程的现场施工能够得到有效的管理和调控，确保建筑工程的施工不会受到各种问题的阻碍，最终有效提高建筑工程的施工效率、施工质量。
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平
引言
随着我国人民生活水平的不断提高，我国人民对建筑工程的质量、功能提出了更高的要求。而要想满足我国人民对建筑工程质量、功能不断增长的要求，确保建设出质量达标的建筑工程，就必须要加强建筑工程施工技术管理工作，对建筑工程的施工环节、施工技术进行严格控制。本文对建筑工程施工技术管理的现状、重要性以及有效提高建筑工程施工技术管理水平的措施进行了分析。
一.建筑工程施工技术管理的重要性
1.有利于建筑工程的顺利、高效施工
对建设项目的施工工艺进行管理，确保建设项目能够采用合理的施工工艺，按照科学高效的施工流程，最终保证建设项目的顺利施工，高效率。如果建筑工程在施工过程中选择了不适当的施工工艺、施工设备，或者按照施工过程中的错误进行施工，很容易使建筑工程在施工过程中出现问题，阻碍建筑工程施工的发展，即使建筑工程施工已经完成，也很容易出现各种问题，最终不得不重做，大大延长了建筑工程项目的施工期限。如果加强建筑工程施工技术管理，确保建筑工程施工采用合理的施工工艺，可以严格按照事先设计的要求，避免在实际施工过程中出现的问题妨碍正常施工，避免建筑工程施工中存在的各种问题，有效保证建筑工程在规定的施工期限内完成一个项目的施工。另外，在一定程度上可以节约建设成本，提高建设项目带来的经济效益。
2.确保建设的建筑工程有着极高的施工质量
建设项目的施工技术直接影响建设项目的施工质量。因此，加强建设项目施工技术管理，可以有效地提高建设项目的施工质量，确保建设项目具有很高的施工质量。建筑工程是一个非常庞大的工程，其中包含了大量的施工程序和环节。 同时，不同的施工程序和环节也需要不同的施工技术。如果某一施工环节采用错误的施工工艺，很容易降低该环节的施工质量，最终影响整体施工质量。通过加强施工技术管理，确保每个施工环节都能严格按照事先设计的要求，使用施工技术，确保施工人员严格按照施工的有关规定进行施工，最终提高建设项目的整体施工质量。
二.当前我国建筑工程施工技术管理的现状
我国的建筑业近年来得到了飞速发展，在建筑工程的施工过程中引入了大量的新施工技术、新施工设备、新建筑材料，使得建筑工程的整体施工水平得到了极大的提高，也为建筑业未来的发展提供了有力的支持。但是当前我国建筑工程施工技术管理还存在着许多的问题，比如说部分建筑工程施工单位、管理人员没有深刻意识到建筑工程施工技术管理的重要性，在实际的建筑工程施工过程中忽视了对施工技术的管理。部分建筑工程施工单位为了降低建筑工程的施工成本，就去缩减一些认为对建筑工程施工影响不大的开支，比如缩减对建筑工程施工技术管理方面的开支，使得建筑工程施工技术管理工作缺乏资金，难以有效的开展。此外，当前我国对于建筑工程施工技术管理的制度还不够完善，部分建筑工程施工单位的施工技术管理工作缺乏相应的制度支持，施工技术管理工作无法全面、多层次的进行，很容易忽视掉一些环节，使得施工技术管理工作的工作水平、工作效果大打折扣。
三.有效提高建筑工程施工技术管理水平的措施
1.对施工技术管理制度进行不断完善
为了提高建筑工程的施工质量，有效提高建筑工程施工技术管理水平，首先就需要对施工技术管理制度进行不断完善。在建筑工程施工开始之前，建筑工程施工单位就需要根据实际的施工情况、施工特点来制定出一套科学、合理的管理制度，发挥出管理制度对管理工作开展的指导工作，确保能够进行有效的施工管理。同时，建筑工程施工单位在制定管理制度、对管理制度進行不断完善的过程中，还需要确保相关的管理人员能够很好的适应最新的管理制度，自身的管理工作不会受到管理制度变革的影响，能够切实落实相应的管理制度，能够高效率、高质量的开展管理工作。建筑工程的施工技术管理需要从建筑工程的设计阶段进行，根据设计的建筑工程施工图纸及时制定相应的管理措施，确保能够采用最为恰当的施工技术进行施工，从而确保建筑工程不仅能够在规定的时间内完成施工，还能有着极高的施工质量。
2.构建专业的管理队伍
提高建筑工程施工技术管理水平，需要大量的专业人才支持。当前我国大多数建筑工程施工单位忽视了对建筑工程施工技术的管理，没有组建一支专业的管理队伍，虽然很多管理人员有着丰富的施工经验、管理经验，但是对新知识、新技术的接受能力不强。在当前建筑业不断引入新技术、新设备的背景下，这些管理人员无法迅速掌握新的技术，无法及时对出现的问题原因进行判断，无法高效开展管理工作。因此，要想有效提高建筑工程施工技术管理水平，建筑工程施工单位必须要构建一支专业的管理队伍。建筑工程施工单位需要对管理人员进行考核，选择管理水平高、专业能力强的管理人员构建管理队伍，并定期组织管理人员进行培训，让他们能够及时学习到新的技术，能够及时掌握新设备的操作技巧，从而能够高效开展管理工作。此外，建筑工程施工单位还可以将经验丰富的老员工和专业知识丰富的新员工进行搭配，让他们互相配合开展管理工作，专业知识丰富的新员工可以通过跟随老员工工作而学习到管理经验，经验丰富的老员工也可以通过跟随新员工工作而掌握到最新的技术、知识。
四.总结：
综上所述，必须要对施工技术管理制度进行不断完善，并构建专业的管理队伍，确保建筑工程施工技术管理水平能够得到有效提高，确保建筑工程的施工质量能够符合要求，最终确保我国的建筑业能够得到长远、可持续的发展。
参考文献：
[1]刘彬.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产，2019（09）.
[2]唐礼斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].建材与装饰，2019（09）.
关键词：建筑工程;施工技术;管理水平
引言
随着我国人民生活水平的不断提高，我国人民对建筑工程的质量、功能提出了更高的要求。而要想满足我国人民对建筑工程质量、功能不断增长的要求，确保建设出质量达标的建筑工程，就必须要加强建筑工程施工技术管理工作，对建筑工程的施工环节、施工技术进行严格控制。本文对建筑工程施工技术管理的现状、重要性以及有效提高建筑工程施工技术管理水平的措施进行了分析。
一.建筑工程施工技术管理的重要性
1.有利于建筑工程的顺利、高效施工
对建设项目的施工工艺进行管理，确保建设项目能够采用合理的施工工艺，按照科学高效的施工流程，最终保证建设项目的顺利施工，高效率。如果建筑工程在施工过程中选择了不适当的施工工艺、施工设备，或者按照施工过程中的错误进行施工，很容易使建筑工程在施工过程中出现问题，阻碍建筑工程施工的发展，即使建筑工程施工已经完成，也很容易出现各种问题，最终不得不重做，大大延长了建筑工程项目的施工期限。如果加强建筑工程施工技术管理，确保建筑工程施工采用合理的施工工艺，可以严格按照事先设计的要求，避免在实际施工过程中出现的问题妨碍正常施工，避免建筑工程施工中存在的各种问题，有效保证建筑工程在规定的施工期限内完成一个项目的施工。另外，在一定程度上可以节约建设成本，提高建设项目带来的经济效益。
2.确保建设的建筑工程有着极高的施工质量
建设项目的施工技术直接影响建设项目的施工质量。因此，加强建设项目施工技术管理，可以有效地提高建设项目的施工质量，确保建设项目具有很高的施工质量。建筑工程是一个非常庞大的工程，其中包含了大量的施工程序和环节。 同时，不同的施工程序和环节也需要不同的施工技术。如果某一施工环节采用错误的施工工艺，很容易降低该环节的施工质量，最终影响整体施工质量。通过加强施工技术管理，确保每个施工环节都能严格按照事先设计的要求，使用施工技术，确保施工人员严格按照施工的有关规定进行施工，最终提高建设项目的整体施工质量。
二.当前我国建筑工程施工技术管理的现状
我国的建筑业近年来得到了飞速发展，在建筑工程的施工过程中引入了大量的新施工技术、新施工设备、新建筑材料，使得建筑工程的整体施工水平得到了极大的提高，也为建筑业未来的发展提供了有力的支持。但是当前我国建筑工程施工技术管理还存在着许多的问题，比如说部分建筑工程施工单位、管理人员没有深刻意识到建筑工程施工技术管理的重要性，在实际的建筑工程施工过程中忽视了对施工技术的管理。部分建筑工程施工单位为了降低建筑工程的施工成本，就去缩减一些认为对建筑工程施工影响不大的开支，比如缩减对建筑工程施工技术管理方面的开支，使得建筑工程施工技术管理工作缺乏资金，难以有效的开展。此外，当前我国对于建筑工程施工技术管理的制度还不够完善，部分建筑工程施工单位的施工技术管理工作缺乏相应的制度支持，施工技术管理工作无法全面、多层次的进行，很容易忽视掉一些环节，使得施工技术管理工作的工作水平、工作效果大打折扣。
三.有效提高建筑工程施工技术管理水平的措施
1.对施工技术管理制度进行不断完善
为了提高建筑工程的施工质量，有效提高建筑工程施工技术管理水平，首先就需要对施工技术管理制度进行不断完善。在建筑工程施工开始之前，建筑工程施工单位就需要根据实际的施工情况、施工特点来制定出一套科学、合理的管理制度，发挥出管理制度对管理工作开展的指导工作，确保能够进行有效的施工管理。同时，建筑工程施工单位在制定管理制度、对管理制度進行不断完善的过程中，还需要确保相关的管理人员能够很好的适应最新的管理制度，自身的管理工作不会受到管理制度变革的影响，能够切实落实相应的管理制度，能够高效率、高质量的开展管理工作。建筑工程的施工技术管理需要从建筑工程的设计阶段进行，根据设计的建筑工程施工图纸及时制定相应的管理措施，确保能够采用最为恰当的施工技术进行施工，从而确保建筑工程不仅能够在规定的时间内完成施工，还能有着极高的施工质量。
2.构建专业的管理队伍
提高建筑工程施工技术管理水平，需要大量的专业人才支持。当前我国大多数建筑工程施工单位忽视了对建筑工程施工技术的管理，没有组建一支专业的管理队伍，虽然很多管理人员有着丰富的施工经验、管理经验，但是对新知识、新技术的接受能力不强。在当前建筑业不断引入新技术、新设备的背景下，这些管理人员无法迅速掌握新的技术，无法及时对出现的问题原因进行判断，无法高效开展管理工作。因此，要想有效提高建筑工程施工技术管理水平，建筑工程施工单位必须要构建一支专业的管理队伍。建筑工程施工单位需要对管理人员进行考核，选择管理水平高、专业能力强的管理人员构建管理队伍，并定期组织管理人员进行培训，让他们能够及时学习到新的技术，能够及时掌握新设备的操作技巧，从而能够高效开展管理工作。此外，建筑工程施工单位还可以将经验丰富的老员工和专业知识丰富的新员工进行搭配，让他们互相配合开展管理工作，专业知识丰富的新员工可以通过跟随老员工工作而学习到管理经验，经验丰富的老员工也可以通过跟随新员工工作而掌握到最新的技术、知识。
四.总结：
综上所述，必须要对施工技术管理制度进行不断完善，并构建专业的管理队伍，确保建筑工程施工技术管理水平能够得到有效提高，确保建筑工程的施工质量能够符合要求，最终确保我国的建筑业能够得到长远、可持续的发展。
参考文献：
[1]刘彬.提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施[J].住宅与房地产，2019（09）.
[2]唐礼斌.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].建材与装饰，2019（09）.