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在中国加入WTO以后,我国刚刚发展起来的连锁零售业便面临着有着百年经验和先进技术的西方发达国家的零售连锁商的夹击,要做到“不被吃掉”,那就必须克服自身的弱点,“做大,做强”.存货是企业重要的资产,在大型连锁超市中,存货占流动资产的绝大部分,对企业十分重要.而对于大型连锁超市而言,提高竞争力的关键在于存货管理的好坏.