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随着科技的发展,企业对科研项目的投入越来越大、科研项目的数量越来越多、科研管理工作难度越来越大、科研管理信息关联度低、数据之间利用价值低等情况,在一定程度上制约着科研项目管理的正规化、精细化发展。笔者针对企业科研项目管理以及业绩的评定的业务需求进行了系统化的研究,从申请立项、核查、审批、实施、评审验收、成果管理等一系列过程对科研项目的管理进行规范化设计,并在此基础上实现了科研项目及业绩信息化管理系统。本系统可以针对科研项目申报、立项和验收全过程进行精细化管理,可以对科研项目的生产、生长、壮大、结实、丰收进