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摘 要：煤炭行业是我国的传统行业，对我国国民经济发展有重要意义。本文结合煤炭企业会计管理的特殊性，分析了我国煤炭会计管理的发展现状，并针对其中存在的问题，提出了几点解决对策，以推动我国煤炭会计管理的发展。
关键词：煤炭企业;会计管理;现状;对策;发展;
文章编号：1674-3520（2015）-11-00-01
近年来，随着我国国民经济的发展，煤炭行业持续高速发展，企业业务量不断增加，对煤炭会计管理水平提出了更高的要求。会计管理工作贯穿企业生产管理的各个环节，是企业财务活动的主要经济内容。要推动煤炭企业持续健康发展，必须积极探索煤炭企业会计管理新的发展思路，提升煤炭企业会计工作效率。
一、煤炭企业会计管理的特殊性分析
煤炭行业是我国的传统行业，具有一定的垄断性质，我国煤炭储量大、开发期长、煤炭行业改革缓慢，竞争机制引入晚。在此情况下，煤炭企业会计管理的发展相对滞后于其他行业，且会计管理的灵活性尚不足。此外，基于煤炭行业的高危和高污染性质，煤炭会计管理中，会计工作相对繁琐，而且十分注重会计信息安全和对环境的影响因素，这也是煤炭行业的特殊性决定的。
二、煤炭企业会计管理工作的现状分析
近年来，我国煤炭企业普遍重视会计管理工作的建设，采取多项措施提升会计管理水平，煤炭会计行业整体来说较好，但以下几个方面还有待改善：
（一）会计信息存在滞后情况。对于煤炭企业会计管理来说，信息管理十分重要，因此，无论决策者还是管理人员，都要及时了解企业的所有数据，只有这祥，才能做好企业发展的决策工作，才能推动企业更快更好的发展。事实上，我国许多煤炭企业在信息管理方面，还存在这祥那祥的缺点，譬如，由于信息管理未实现透明化、集成化，其不对称性致使会计信息准确度不高，误导了企业高层的决策，严重影响了企业的健康发展。此外，在很多煤炭企业的各个层面，还存在隐瞒信息，甚至上报虚假信息的现象，造成会计信息严重失实，无法正确进行核算，不仅延误了填制报表，同样也严重影响了企业的决策方向。
（二）资金管理意识相对淡薄。管理、融资、销售等类型的风险，是煤炭企业中常见的资金链风险。企业资金的管理，首先要求各级领导以身作则，强化资金管理意识，做好表率，但是在这方面，许多煤炭企业管理人员普遍存在不能合理分配、管理和使用资金的现象，造成企业资金缺口。另一方面，很多煤炭企业资金管理规划不够详细和严谨，未完善财务分析的方式，且使用方法不当，导致资金大量流失，加之未明确赊销制度，销售回款不及时，从而引发企业资金紧张，甚至造成企业资金链断裂，危及企业正常经营。
（三）企业内部资金支出标准不规范。目前，很多煤炭企业对于收支工作的管理缺乏力度，存在企业资金管理制度不完善，以及内部资金使用不集中等问题，已严重影响了企业的健康发展。由于企业未统一内部经费开支的标准，因而造成企业部门与部门之间，存在经费开支严重失衡的问题。从煤炭企业财务管理的角度来说，由于超支现象严重，没有准确把握支出标准，因而导致财务监督乏力，措施形同虚设，阻碍了财务管理工作的有效开展。
三、煤炭企业会计管理的解决对策
（一）制定完善的会计管理制度。煤炭企业发展的好坏，与企业制定的相关管理制度有着密切的关系。制度的不完善，会使企业的管理工作出现漏洞，造成无法挽回的经济损失，尤其是会计管理工作，必须要遵照企业的管理制度。会计管理在任何企业、任何公司都是不可被忽视的工作，它是记录一个企业、一个公司资金支出与收入的重要依据。为了会计管理制度更加完善，管理部门需要建立健全的管理机制、培养工作人员的专业素养、优化企业的资源配置、加强对内部结算的管理、把控资金的投放与使用。
（二）进行明确分工，合理配置资源。会计工作人员要时刻遵守国家制定的法律法规，同时也要遵守企业的规章制度。针对煤炭企业会计管理工作出现的问题，必须采取合理有效的措施加以解决，在会计管理工作中经常会出现员工对工作不认真、应付的情况，还有的就是会计管理工作比较繁琐复杂，不能更好的了解工作流程，导致工作量大、并且工作完成效率低等现象。煤炭企业要对工作人员进行合理分工，使每个人都能在自己的岗位上认真工作。
（三）加强财务部门的监管力度。每个企业都会制定适合本公司的发展管理理念，煤炭企业也不例外，对会计工作的有效管理，必須加强对财务部门的管理。煤炭企业生产的煤炭主要是提供给广大消费者的，消费者有权维护自己的合法权益不受到任何浸害，也有权发言评论煤炭质量的好坏，消费者可以更好的使用监督权。同时，煤炭企业要加强自身的管理，在财务管理工作方面安排财务监管人员，进行有效的监督，保证煤炭企业会计管理工作顺利进行。
（四）提高会计工作人员的专业技能。煤炭企业想要更好的发展，会计管理工作必须加强，并且还要不断提高会计工作人员的专业技能。在科技迅速发展的今天，会计工作人员跟随时代发展的步伐，不断学习，丰富自己的知识，才能够不被社会淘汰，成为会计行业中的佼佼者。煤炭企业可以根据自身的发展情况，定期组织员工接受会计知识培训，还可以聘请相关的专家组织会计学讲座，使员工能够在紧张的工作中，不断丰富充实自己，缓解工作带来的压力。
（五）运用多媒体进行会计管理工作。科技的发展，导致许多工作方式面临淘汰的危险，因此我国应尽快提高经济、政治、文化、科技等各方面的水平。煤炭企业要把目光放长远，利用计算机来强化工作，提高工作效率。会计工作人员对数字非常敏感，但是再老练的工作人员也有出错的时候，合理利用计算机办公软件，可以有效减小工作失误，保证数据信息的准确性。
资金管理是煤炭企业财务管理的重点，同时也是会计基础工作中的薄弱环节，因此，只有严格执行财务管理标准，拓宽企业融资渠道，完善企业资金结构，才能有效控制企业的资金管理，才能保持企业的健康发展。当然，煤炭企业的决策者，还应把握好发展方向，根据实际需要，切实抓好企业财务工作，增强会计基础工作的实效性，以提高企业预算工作质量，保证企业的长远发展。
参考文献：
[1]冯艳红.浅谈煤炭企业会计管理现状及对策[J].行政事业资产与财务，2011，（14）：73-74.
[2]邢丽军.煤炭企业会计管理工作研究[J].现代商业，2013，（15）：219.
[3]魏东升.新形势下煤炭企业的会计管理探讨[J].财经界，2013，（23）：188.
关键词：煤炭企业;会计管理;现状;对策;发展;
文章编号：1674-3520（2015）-11-00-01
近年来，随着我国国民经济的发展，煤炭行业持续高速发展，企业业务量不断增加，对煤炭会计管理水平提出了更高的要求。会计管理工作贯穿企业生产管理的各个环节，是企业财务活动的主要经济内容。要推动煤炭企业持续健康发展，必须积极探索煤炭企业会计管理新的发展思路，提升煤炭企业会计工作效率。
一、煤炭企业会计管理的特殊性分析
煤炭行业是我国的传统行业，具有一定的垄断性质，我国煤炭储量大、开发期长、煤炭行业改革缓慢，竞争机制引入晚。在此情况下，煤炭企业会计管理的发展相对滞后于其他行业，且会计管理的灵活性尚不足。此外，基于煤炭行业的高危和高污染性质，煤炭会计管理中，会计工作相对繁琐，而且十分注重会计信息安全和对环境的影响因素，这也是煤炭行业的特殊性决定的。
二、煤炭企业会计管理工作的现状分析
近年来，我国煤炭企业普遍重视会计管理工作的建设，采取多项措施提升会计管理水平，煤炭会计行业整体来说较好，但以下几个方面还有待改善：
（一）会计信息存在滞后情况。对于煤炭企业会计管理来说，信息管理十分重要，因此，无论决策者还是管理人员，都要及时了解企业的所有数据，只有这祥，才能做好企业发展的决策工作，才能推动企业更快更好的发展。事实上，我国许多煤炭企业在信息管理方面，还存在这祥那祥的缺点，譬如，由于信息管理未实现透明化、集成化，其不对称性致使会计信息准确度不高，误导了企业高层的决策，严重影响了企业的健康发展。此外，在很多煤炭企业的各个层面，还存在隐瞒信息，甚至上报虚假信息的现象，造成会计信息严重失实，无法正确进行核算，不仅延误了填制报表，同样也严重影响了企业的决策方向。
（二）资金管理意识相对淡薄。管理、融资、销售等类型的风险，是煤炭企业中常见的资金链风险。企业资金的管理，首先要求各级领导以身作则，强化资金管理意识，做好表率，但是在这方面，许多煤炭企业管理人员普遍存在不能合理分配、管理和使用资金的现象，造成企业资金缺口。另一方面，很多煤炭企业资金管理规划不够详细和严谨，未完善财务分析的方式，且使用方法不当，导致资金大量流失，加之未明确赊销制度，销售回款不及时，从而引发企业资金紧张，甚至造成企业资金链断裂，危及企业正常经营。
（三）企业内部资金支出标准不规范。目前，很多煤炭企业对于收支工作的管理缺乏力度，存在企业资金管理制度不完善，以及内部资金使用不集中等问题，已严重影响了企业的健康发展。由于企业未统一内部经费开支的标准，因而造成企业部门与部门之间，存在经费开支严重失衡的问题。从煤炭企业财务管理的角度来说，由于超支现象严重，没有准确把握支出标准，因而导致财务监督乏力，措施形同虚设，阻碍了财务管理工作的有效开展。
三、煤炭企业会计管理的解决对策
（一）制定完善的会计管理制度。煤炭企业发展的好坏，与企业制定的相关管理制度有着密切的关系。制度的不完善，会使企业的管理工作出现漏洞，造成无法挽回的经济损失，尤其是会计管理工作，必须要遵照企业的管理制度。会计管理在任何企业、任何公司都是不可被忽视的工作，它是记录一个企业、一个公司资金支出与收入的重要依据。为了会计管理制度更加完善，管理部门需要建立健全的管理机制、培养工作人员的专业素养、优化企业的资源配置、加强对内部结算的管理、把控资金的投放与使用。
（二）进行明确分工，合理配置资源。会计工作人员要时刻遵守国家制定的法律法规，同时也要遵守企业的规章制度。针对煤炭企业会计管理工作出现的问题，必须采取合理有效的措施加以解决，在会计管理工作中经常会出现员工对工作不认真、应付的情况，还有的就是会计管理工作比较繁琐复杂，不能更好的了解工作流程，导致工作量大、并且工作完成效率低等现象。煤炭企业要对工作人员进行合理分工，使每个人都能在自己的岗位上认真工作。
（三）加强财务部门的监管力度。每个企业都会制定适合本公司的发展管理理念，煤炭企业也不例外，对会计工作的有效管理，必須加强对财务部门的管理。煤炭企业生产的煤炭主要是提供给广大消费者的，消费者有权维护自己的合法权益不受到任何浸害，也有权发言评论煤炭质量的好坏，消费者可以更好的使用监督权。同时，煤炭企业要加强自身的管理，在财务管理工作方面安排财务监管人员，进行有效的监督，保证煤炭企业会计管理工作顺利进行。
（四）提高会计工作人员的专业技能。煤炭企业想要更好的发展，会计管理工作必须加强，并且还要不断提高会计工作人员的专业技能。在科技迅速发展的今天，会计工作人员跟随时代发展的步伐，不断学习，丰富自己的知识，才能够不被社会淘汰，成为会计行业中的佼佼者。煤炭企业可以根据自身的发展情况，定期组织员工接受会计知识培训，还可以聘请相关的专家组织会计学讲座，使员工能够在紧张的工作中，不断丰富充实自己，缓解工作带来的压力。
（五）运用多媒体进行会计管理工作。科技的发展，导致许多工作方式面临淘汰的危险，因此我国应尽快提高经济、政治、文化、科技等各方面的水平。煤炭企业要把目光放长远，利用计算机来强化工作，提高工作效率。会计工作人员对数字非常敏感，但是再老练的工作人员也有出错的时候，合理利用计算机办公软件，可以有效减小工作失误，保证数据信息的准确性。
资金管理是煤炭企业财务管理的重点，同时也是会计基础工作中的薄弱环节，因此，只有严格执行财务管理标准，拓宽企业融资渠道，完善企业资金结构，才能有效控制企业的资金管理，才能保持企业的健康发展。当然，煤炭企业的决策者，还应把握好发展方向，根据实际需要，切实抓好企业财务工作，增强会计基础工作的实效性，以提高企业预算工作质量，保证企业的长远发展。
参考文献：
[1]冯艳红.浅谈煤炭企业会计管理现状及对策[J].行政事业资产与财务，2011，（14）：73-74.
[2]邢丽军.煤炭企业会计管理工作研究[J].现代商业，2013，（15）：219.
[3]魏东升.新形势下煤炭企业的会计管理探讨[J].财经界，2013，（23）：188.