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按照经典的组织结构关联性维度分析框架，就影响大型钢铁企业组织效率的因素进行了分析：钢铁企业处于低中程度不确定性的营运环境中，且环境的不稳定程度有逐步增加的趋势；其次，超大规模是企业未来组织结构发展的方向，规模效率是组织设计面临的主要问题；第三，在技术特征上，大型钢铁企业属于混合型制造企业，整个生产过程具有产品多样性、技术复杂性等特点，要求组织结构在保证效率前提下，还需要具备一定的灵活性。分析表明，大型钢铁企业的规模化战略对组织结构的影响非常综合，企业需要考虑横向和纵向两个层面的设计协调。