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摘要：在电力工程的建设和施工过程中，要保证其安全进行就要进行完善的施工管理控制，以便于提升施工质量。在电力工程的施工管理中，由于电力工程施工过程的复杂性，其管理工作的内容也具备较高的技术性和复杂性，假如管理人员对电力工程施工知识了解不足就会影响施工管理工作的完成质量。因此，在电力工程的施工管理中要结合施工计划制定完善的管理规划，针对可能出现的施工质量问题进行预先准备，提升管理工作进行质量。
关键词：电力工程管理;质量控制;策略
中图分类号：TU71文献标识码：A
1电力工程施工管理工作的特征
1.1復杂性
电力工程在施工中的特点是人力、物力以及财力的密集，其建设价值以及建设技术的复杂性决定了电力工程施工的复杂性和高难度。除了技术使用等施工难度之外，在施工中环境因素比如天气和环境地形等因素都会直接影响施工进程，造成施工中出现质量问题或是安全问题，影响施工质量的因素过多也使得施工管理工作的复杂性不断提升。
1.2规范性
要想提升电力工程的施工质量，进行规范化的施工管理是必要的。管理人员在电力施工管理中要针对施工过程的各个环节进行规范管理，在规范化管理的基础之上，施工管理人员需要对施工流程进行细化处理，提升管理工作的进行质量。除了根据施工环节的规范化管理之外，施工人员还可以根据施工工程的特点以及施工环境来进行针对性的施工管理，进一步提升电力工程的施工质量和施工安全性。
1.3特殊性
当前电力工程在施工中会大量使用复杂的技术和施工设备，对于施工工艺有着更高的需求，不同环节的施工技术和施工质量也有不同需求。大量施工设备的使用使得当前的电力工程施工容易受到施工环境的影响，异常天气和气候都会影响电力工程的施工时间。同时，电力工程由于其建设范围大、施工复杂，施工周期的延长也增加了出现施工质量问题以及安全问题的可能性，管理人员在施工过程中要对施工技术和设备有更为清楚的认识，从施工的特殊性出发保证电力工程的高质量进行。
2影响电力工程施工质量的因素分析
2.1人为因素
在电力工程开展过程中，各个环节的实施都需要依靠人工来实现，因此，工作人员工作能力的高低，在很大程度上影响着电力工程的施工质量。然而，在电力工程的施工过程中，参与其中的工作人员呈现出专业能力不强、责任心不高、安全意识薄弱等问题，这些问题的存在，很容易导致事故的发生，不仅会带来各个方面的损失，而且也会影响施工的正常运行。
2.2机械设备因素
所谓的机械设备因素指的就是，在电力工程施工过程中应该用到的各类机械设备，比如说装吊设备、施工安全设备、测量设备等，部分施工企业为了压缩成本，不及时更换设备，导致设备陈旧，精确度不符合工程的实际要求，进而影响到施工质量。与此同时，部分施工单位在机械设备管理方面的人员专业素质较差、缺乏管理和维护知识，在很大程度上影响设备的精准度和使用寿命。
2.3材料因素
对于任何一项工程而言，材料都是其中的重要组成部分，合理运用材料，有利于促进工程得到顺利开展。电力工程的施工过程中需要涉及到各种各样的材料，不仅包括相关的构件，而且也包含需要安装的成品和半成品，因此，需要做好材料的检查，严格控制材料的质量，但是电力工程施工过程中对材料的管理并不好，影响了电力工程的有效开展。
2.4施工方法及测量方法因素
由于一项工程是否有效开展，所使用的施工方法和测量方法发挥着重要的作用，因此，在电力工程施工过程中，合理使用施工方法和测量方法，可以有效的控制施工进度、施工投资以及施工质量。但是在实际发展过程中，无论是施工方法还是测量方法都具有多样性，施工人员没有从实际的工程需求来合理选择施工方法与测量方法，进而影响了整体的发展。
2.5环境因素
环境包括人文环境、工程管理环境、工程技术环境等，这一方面的因素所具有的特点就是多变性、不确定性以及不稳定性，因而置身于这一环境下的电力工程施工会面临很多复杂多变的情况，若不能采取合理、有效的措施来予以应对的话，将会在很大程度上阻碍电力工程施工质量的提高。
3电力工程质量管理及控制
3.1建立完善的规章制度
在每个电力工程施工前，应该搭建完善的组织架构，落实责任，为以后施工过程中管理执行打好基础，与此同时还要建立贯穿整个施工过程的责任制体系，根据工程的具体实施情况，确认责任制覆盖每个单位、部门、岗位，依据国家电力工程涉及的相关行业的具体实施标准，建立规范化的质量管理标准，各单位都严格按照标准制度执行，全方位确保工程质量。除了工程质量制度的建立，也要完善安全监督体系，监督体系的建立可以对施工过程中的各个节点进行质量掌控，确保施工进度与施工安全，提高电力工程施工的整体水平。
3.2决策、设计质量控制
电力工程项目的决策阶段直接影响到工程的实施是否合理、工程是否达到预期要求等。决策阶段应当充分考虑到项目的合理性，是否满足国家标准，对周围环境是否适应。该阶段应做好工程所在地区的需求分析，工程实施地址的选择问题，评估使用周期、环保性、产出比等多个因素。在电力工程的设计、施工阶段，也应严格把控其质量管理，每一个阶段的设计图纸，设计需求都应做好备份存档，所需零件规格、指标都应详细说明。
3.3施工过程严格的质量控制
施工过程的质量控制主要体现在两个方面。其一，施工的准备阶段进行质量控制，在正式进入施工前，要做好前期的准备工作，根据不同的电力工程项目所涉及的不同关联单位进行划分，对关联单位的资质进行审核，组织各协同单位进行实施方案协商，做好技术交底，施工前要对施工过程所用到的材料、设备、图纸方案进行系统梳理，为施工顺利进行奠定基础，防止因前期准备不充分而影响工程进度，施工前的准备工作是保证施工质量的关键。其二，施工阶段的质量管控，施工阶段的管控是整各工程的核心，直接影响工程质量是否合格，因此施工阶段要做好技术管控，发挥监督作用，时刻关注施工现场遇到的问题并及时处理，对于问题部位要记录在案，便于日后验收查找，同时要做好工程进度管理工作，考虑到施工中其他外界因素的影响，预留出充足的时间，防止施工队伍为了在指定工期内完成任务而偷工减料、忽视质量问题。
3.4质量管理分工明确，落实责任制
对于质量管理和控制制度，电力工程承接企业应当建立相关部门，对质量管理严格把控。应该落实质量管理控制中的责任制问题，将其明确到每个人、每个部门，同时对相关人员进行监督、定期检查。若出现质量问题，应当从上往下、仔细排查问题根源，认真找出不合规范、不按照标准、出现质量问题的每一个环节，并对其责任人进行处罚。
3.5提升工程团队的整体素质
在电力工程的每个环节，都需要大量的人才进行设计、监督、协调工作，团队的整体素质，对电力工程项目的进行有着重大影响。人才的培养是电力工程创新的重要基础，拥有诸多高水平人才，才能使该企业、工程有着长远的发展。
结语
综上所述，电力工程中输电线路施工质量控制是一项极其复杂又重要的工作，需要时刻注意。所以，只有深入地认真地了解每一个环节，在基础工作上做好每一环，从头到尾贯彻安全和质量控制的理念，才能真正的把管理工作落实到位，从根本上把好质量大关，使整体工程项目能够有更好的结果，既高效率又有高效益，同时保障了人们的生命与财产安全。
参考文献
[1]裴浩.探析电力工程管理质量控制的策略[J].科技创新与应用，2016（36）：220.
关键词：电力工程管理;质量控制;策略
中图分类号：TU71文献标识码：A
1电力工程施工管理工作的特征
1.1復杂性
电力工程在施工中的特点是人力、物力以及财力的密集，其建设价值以及建设技术的复杂性决定了电力工程施工的复杂性和高难度。除了技术使用等施工难度之外，在施工中环境因素比如天气和环境地形等因素都会直接影响施工进程，造成施工中出现质量问题或是安全问题，影响施工质量的因素过多也使得施工管理工作的复杂性不断提升。
1.2规范性
要想提升电力工程的施工质量，进行规范化的施工管理是必要的。管理人员在电力施工管理中要针对施工过程的各个环节进行规范管理，在规范化管理的基础之上，施工管理人员需要对施工流程进行细化处理，提升管理工作的进行质量。除了根据施工环节的规范化管理之外，施工人员还可以根据施工工程的特点以及施工环境来进行针对性的施工管理，进一步提升电力工程的施工质量和施工安全性。
1.3特殊性
当前电力工程在施工中会大量使用复杂的技术和施工设备，对于施工工艺有着更高的需求，不同环节的施工技术和施工质量也有不同需求。大量施工设备的使用使得当前的电力工程施工容易受到施工环境的影响，异常天气和气候都会影响电力工程的施工时间。同时，电力工程由于其建设范围大、施工复杂，施工周期的延长也增加了出现施工质量问题以及安全问题的可能性，管理人员在施工过程中要对施工技术和设备有更为清楚的认识，从施工的特殊性出发保证电力工程的高质量进行。
2影响电力工程施工质量的因素分析
2.1人为因素
在电力工程开展过程中，各个环节的实施都需要依靠人工来实现，因此，工作人员工作能力的高低，在很大程度上影响着电力工程的施工质量。然而，在电力工程的施工过程中，参与其中的工作人员呈现出专业能力不强、责任心不高、安全意识薄弱等问题，这些问题的存在，很容易导致事故的发生，不仅会带来各个方面的损失，而且也会影响施工的正常运行。
2.2机械设备因素
所谓的机械设备因素指的就是，在电力工程施工过程中应该用到的各类机械设备，比如说装吊设备、施工安全设备、测量设备等，部分施工企业为了压缩成本，不及时更换设备，导致设备陈旧，精确度不符合工程的实际要求，进而影响到施工质量。与此同时，部分施工单位在机械设备管理方面的人员专业素质较差、缺乏管理和维护知识，在很大程度上影响设备的精准度和使用寿命。
2.3材料因素
对于任何一项工程而言，材料都是其中的重要组成部分，合理运用材料，有利于促进工程得到顺利开展。电力工程的施工过程中需要涉及到各种各样的材料，不仅包括相关的构件，而且也包含需要安装的成品和半成品，因此，需要做好材料的检查，严格控制材料的质量，但是电力工程施工过程中对材料的管理并不好，影响了电力工程的有效开展。
2.4施工方法及测量方法因素
由于一项工程是否有效开展，所使用的施工方法和测量方法发挥着重要的作用，因此，在电力工程施工过程中，合理使用施工方法和测量方法，可以有效的控制施工进度、施工投资以及施工质量。但是在实际发展过程中，无论是施工方法还是测量方法都具有多样性，施工人员没有从实际的工程需求来合理选择施工方法与测量方法，进而影响了整体的发展。
2.5环境因素
环境包括人文环境、工程管理环境、工程技术环境等，这一方面的因素所具有的特点就是多变性、不确定性以及不稳定性，因而置身于这一环境下的电力工程施工会面临很多复杂多变的情况，若不能采取合理、有效的措施来予以应对的话，将会在很大程度上阻碍电力工程施工质量的提高。
3电力工程质量管理及控制
3.1建立完善的规章制度
在每个电力工程施工前，应该搭建完善的组织架构，落实责任，为以后施工过程中管理执行打好基础，与此同时还要建立贯穿整个施工过程的责任制体系，根据工程的具体实施情况，确认责任制覆盖每个单位、部门、岗位，依据国家电力工程涉及的相关行业的具体实施标准，建立规范化的质量管理标准，各单位都严格按照标准制度执行，全方位确保工程质量。除了工程质量制度的建立，也要完善安全监督体系，监督体系的建立可以对施工过程中的各个节点进行质量掌控，确保施工进度与施工安全，提高电力工程施工的整体水平。
3.2决策、设计质量控制
电力工程项目的决策阶段直接影响到工程的实施是否合理、工程是否达到预期要求等。决策阶段应当充分考虑到项目的合理性，是否满足国家标准，对周围环境是否适应。该阶段应做好工程所在地区的需求分析，工程实施地址的选择问题，评估使用周期、环保性、产出比等多个因素。在电力工程的设计、施工阶段，也应严格把控其质量管理，每一个阶段的设计图纸，设计需求都应做好备份存档，所需零件规格、指标都应详细说明。
3.3施工过程严格的质量控制
施工过程的质量控制主要体现在两个方面。其一，施工的准备阶段进行质量控制，在正式进入施工前，要做好前期的准备工作，根据不同的电力工程项目所涉及的不同关联单位进行划分，对关联单位的资质进行审核，组织各协同单位进行实施方案协商，做好技术交底，施工前要对施工过程所用到的材料、设备、图纸方案进行系统梳理，为施工顺利进行奠定基础，防止因前期准备不充分而影响工程进度，施工前的准备工作是保证施工质量的关键。其二，施工阶段的质量管控，施工阶段的管控是整各工程的核心，直接影响工程质量是否合格，因此施工阶段要做好技术管控，发挥监督作用，时刻关注施工现场遇到的问题并及时处理，对于问题部位要记录在案，便于日后验收查找，同时要做好工程进度管理工作，考虑到施工中其他外界因素的影响，预留出充足的时间，防止施工队伍为了在指定工期内完成任务而偷工减料、忽视质量问题。
3.4质量管理分工明确，落实责任制
对于质量管理和控制制度，电力工程承接企业应当建立相关部门，对质量管理严格把控。应该落实质量管理控制中的责任制问题，将其明确到每个人、每个部门，同时对相关人员进行监督、定期检查。若出现质量问题，应当从上往下、仔细排查问题根源，认真找出不合规范、不按照标准、出现质量问题的每一个环节，并对其责任人进行处罚。
3.5提升工程团队的整体素质
在电力工程的每个环节，都需要大量的人才进行设计、监督、协调工作，团队的整体素质，对电力工程项目的进行有着重大影响。人才的培养是电力工程创新的重要基础，拥有诸多高水平人才，才能使该企业、工程有着长远的发展。
结语
综上所述，电力工程中输电线路施工质量控制是一项极其复杂又重要的工作，需要时刻注意。所以，只有深入地认真地了解每一个环节，在基础工作上做好每一环，从头到尾贯彻安全和质量控制的理念，才能真正的把管理工作落实到位，从根本上把好质量大关，使整体工程项目能够有更好的结果，既高效率又有高效益，同时保障了人们的生命与财产安全。
参考文献
[1]裴浩.探析电力工程管理质量控制的策略[J].科技创新与应用，2016（36）：220.