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摘要：近年来，我国城市交通建设速度不断加快，市政道路工程施工项目也越来越多，做好市政道路管理工作成为当前提高市政工程建设质量的重要内容。市政道路工程建设质量关系到公众的切身利益，也影响到城市的健康发展。为了提高我国交通建设质量，本文中对市政工程施工管理进行了深入的探讨，对今后同类工程施工具有借鉴作用。
关键词：市政道路工程；工程管理；特点；措施
随着我国经济的快速发展，我国市政道路工程建设水平不断提高。市政道路工程是促进城市发展的基础性设施，也是城市发展水平的重要标志，因此，加强对市政道路工程施工的管理，提高道路建设质量，对促进我国交通建设的发展具有非常重要的意义。
1市政道路工程施工管理的特点
1.1综合性
随着社会经济的快速发展，城市的各项设施都已经完善，包括经济、文化、交通和其它基础设施都已经形成体系。然而，在城市发展过程中，市政道路建设工程又起着十分重要的作用，只有按照城市总体布局进行规划设计，充分利用平面空间，把各项设施完全统一起来，形成完整的系统，才能够节省政府开支。这样城市各项设施功能协调统一起来，形成健全完善的体系，不仅能够加快城市的发展速度，也体现市政建设的综合管理。
1.2多样性
市政道路的多样性主要体现在功能结构上，为了满足人们的不同的需求，市政道路的功能和结构呈现出不同的特点。城市各种等级的道路、建筑小品、公园幽静平整的小路、为连接河流两岸跨越建设的各种道路桥梁、多功能、多样式的立交桥建设、为缓解交通压力和提高车速的环岛、为了人们生活需求建设的各种管道的综合管沟等各种各样的道路建设。
1.3复杂性
在实际情况下，市政道路建設施工都是在露天环境下，施工环境条件很艰苦，容易受到气候等因素的影响。再加上道路施工工期不容易控制、人员流动性大等，还有水文、地质、、技术、材料等不确定因素的影响，因此，表现出市政道路施工管理的复杂性。
2加强市政道路工程施工管理的重要措施
2.1做好市政道路工程施工前的准备工作
施工前的准备工作是非常重要的，是保证工程施工质量、施工安全的重要基础。第一，必须建立起有效的管理机制，坚持以人为本的管理理念；第二，做好工程施工前的检查工作，对影响工程建设质量的因素进行反复论证、分析，做为工程预算与施工方案编制的重要依据；第三，认真研究施工图纸，做好施工放样、定线工作；第四，通过对施工现场的调研和施工合同详细编制出工程的预算，作为经济核算、控制支出、统计施工进度和成本预算的重要依据；第五，对工作人员进行技术和业务的培训，使参与施工的全体人员对质量控制、操作流程和技术标准有一个全面的了解；第六，根据施工条件、技术标准、材料供应、工期要求和机械设备能力等进行详细的分析，选择最优的施工方案。
2.2合理配置市政道路工程施工现场的资源
在市政道路工程施工中，机械、人力和物力都是处在不断变化的环境中的，施工中各项资源的配置需要达到一个平衡的状态。根据环境的变化和实际资源的使用，根据机械、人力和物力的计划编制，根据材料的使用和供应的物资储备接近计划的进行调整。使人力、机械、材料和环境做到相互协调统一，合理分配施工资源是保证工程项目顺利开展的基础。实践经验告诉我们，如果无法合理配置施工资源，无论是豆腐渣工程还是面子工程都会造成资源浪费，施工结果也会大打折扣。合理配置施工中所使用的机械，可以在很大程度上提高产品质量，降低工程成本。在市政道路工程施工中，要保持稳定的机械组合。由于施工中所使用的机械可能会受到天气、使用、数量变化等方面的影响，所以作为现场的管理人员应及时做出调整。机械在施工时应重点注意以下几个方面：（1）为保证机械在出现故障后可以第一时间得到处理，应成立固定的维修组，并对机械的重要部件进行定期保养，无论在任何时候都可以保证工程的顺利开展；（2）根据机械生产能力和施工的进度来选择出主导的机械，并保留一定的余量，以备必要时可以不影响施工进度；（3）生产能力较小的机械决定着整套机械的生产能力，因此应加强机械部署，保持机械的最佳组合状态，增强机械的使用率。
2.3加强市政道路工程现场管理中的质量监督
市政道路建设的如何会直接影响到人们的生命安全和财产安全，所以建设项目的质量是非常重要的。应在落实国家相关政策的基础之上提高市政道路工程项目的质量，增强全体参与人员的质量意识，制定科学有效的质量管理方案。在市政道路工程施工中，比较常见的问题有路基沉降不均匀、桥头涵顶跳车等，具体的应对方法如下。（1）认真处理路基、桥梁、涵洞接头，避免出现桥头涵顶跳车的问题。通常桥涵施工和桥梁施工是分开进行的，无法顺畅的衔接涵洞、桥梁和路基三者，就会造成跳车，对于这些问题一般通过改换填料、设置桥头搭板、铺设土工布等方法。但是在这些方法实施中如果没有严格的质量控制，是无法保证施工效果的。所以，施工现场管理的重要环节就是确保压实度和碾压符合质量标准。（2）对施工中出现的软弱路基必须彻底处理，保证路基的平整度。路基如果出现不均匀沉降，会导致路基不稳、道路开裂，会危及到行驶车辆的安全。导致这种问题发生的重要因素就是路基没有充分压实。因此，施工现场的质量控制重点应放在非连续地段的作业中，如施工分段街头、路基填挖交界处、疏浚等。（3）保证产品外观和产品内在的质量，暴露在外的市政建筑属于线性结构物。市政建筑不仅要与城市中的景观相协调，还需要满足人们的出行需求，实现建筑外观美观、内在质量的标准。因此，我们必须做好关键工艺、工序和材料的质量控制。（4）控制路线的标高和线型。随着我国市政道路建设水平的不断提高，对于施工中标高和线型也提出了更高的要求。对于施工企业造成经济效益弊端的、影响人们出行的、检验不符合标准的路基，必须及时做出调整，必要时需要返工。
2.4严格控制市政道路工程施工现场材料质量 对施工所用材料，应组织相关人员做好材料检测工作，进行标准试验和原材料试验，严格执行“三检制度”，要按规定进行抽检，保证进场材料的质量；注重新设备、新技术、新材料的应用。在材料的供应厂家方面，要选择那些质量过硬，社会好评度高的厂家，而且要具有完善的证件。对于采购来的材料，一定要进行严格全面的检查，对于不合格的材料要坚决退回去，保证施工材料的质量。
2.5优化市政道路工程施工现场的成本控制
市政道路工程施工中的成本管理是指通过核算的方式来控制和计划经济活动。工程施工现场管理所要实现的最终目的是可以通过控制工程质量、工程进度来降低施工的总成本，进而提高各参建单位的经济效益。粗放式的不计成本的管理模式必然会造成材料的浪费、经济损失，因此我们应注意以下两方面问题：一方面，在子项目或分项目完成之后，做出准确的控制预算的成本预测，并对超出成本预算的部分做出应对措施；另一方面，加强成本管理中各环节的协调性，使管理系统、采购、库存和配送时刻处在可控制的范围之内。
2.6加强市政道路工程施工现场的安全管理
在市政道路工程施工过程中必须做到“安全生产第一”，必须坚持安全管理原则。即是生产与安全同步，在管理生产的同时必须抓好安全，安全对生产起到促进与保证作用。要不懈坚持“四全”动态管理，安全工作不单单只是少数人以及工程单位安全机构的事，而是所有参与工程建设人员的共同事情，如果参与的人员只是少数，安全管理就不会有生机，效果也不会明显。制定安全管理措施，对施工的安全管理进行加强，这都十分重要。它是安全生产管理的手段和方法，使生产各因素状态得到约束和控制，安全管理存在施工行业特点，根据这些特点。加强安全教育，要落实安全责任，实施责任管理，做到安全生产。
3结语
综上所述，市政道路工程施工是一项系统性较强的工程。应根据工程项目的不同而采取相应的管理措施，施工现场管理的如何会直接影响到工程进度、投资效益和工程质量。因此作为施工现场的管理人员应与时俱进，结合实践工作经验积极的探索出新的管理思路。通过对施工现场的监督和管理，使市政道路工程的效益、进度和质量得到显著的提高。
参考文献：
[1]王英，曹帅祥.浅析市政道路工程深基坑支护的施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013（07）.
[2]周敏.施工组织设计对市政道路工程施工项目成本的影响研究[D].浙江工業大学，2011.
[3]韦赟.浅析市政道路工程施工质量影响因素与控制对策[J].农家科技，2011（S1）.
[4]谢江.浅谈城市市政道路工程项目施工组织与管理[J].经营管理者，2010（22）.
关键词：市政道路工程；工程管理；特点；措施
随着我国经济的快速发展，我国市政道路工程建设水平不断提高。市政道路工程是促进城市发展的基础性设施，也是城市发展水平的重要标志，因此，加强对市政道路工程施工的管理，提高道路建设质量，对促进我国交通建设的发展具有非常重要的意义。
1市政道路工程施工管理的特点
1.1综合性
随着社会经济的快速发展，城市的各项设施都已经完善，包括经济、文化、交通和其它基础设施都已经形成体系。然而，在城市发展过程中，市政道路建设工程又起着十分重要的作用，只有按照城市总体布局进行规划设计，充分利用平面空间，把各项设施完全统一起来，形成完整的系统，才能够节省政府开支。这样城市各项设施功能协调统一起来，形成健全完善的体系，不仅能够加快城市的发展速度，也体现市政建设的综合管理。
1.2多样性
市政道路的多样性主要体现在功能结构上，为了满足人们的不同的需求，市政道路的功能和结构呈现出不同的特点。城市各种等级的道路、建筑小品、公园幽静平整的小路、为连接河流两岸跨越建设的各种道路桥梁、多功能、多样式的立交桥建设、为缓解交通压力和提高车速的环岛、为了人们生活需求建设的各种管道的综合管沟等各种各样的道路建设。
1.3复杂性
在实际情况下，市政道路建設施工都是在露天环境下，施工环境条件很艰苦，容易受到气候等因素的影响。再加上道路施工工期不容易控制、人员流动性大等，还有水文、地质、、技术、材料等不确定因素的影响，因此，表现出市政道路施工管理的复杂性。
2加强市政道路工程施工管理的重要措施
2.1做好市政道路工程施工前的准备工作
施工前的准备工作是非常重要的，是保证工程施工质量、施工安全的重要基础。第一，必须建立起有效的管理机制，坚持以人为本的管理理念；第二，做好工程施工前的检查工作，对影响工程建设质量的因素进行反复论证、分析，做为工程预算与施工方案编制的重要依据；第三，认真研究施工图纸，做好施工放样、定线工作；第四，通过对施工现场的调研和施工合同详细编制出工程的预算，作为经济核算、控制支出、统计施工进度和成本预算的重要依据；第五，对工作人员进行技术和业务的培训，使参与施工的全体人员对质量控制、操作流程和技术标准有一个全面的了解；第六，根据施工条件、技术标准、材料供应、工期要求和机械设备能力等进行详细的分析，选择最优的施工方案。
2.2合理配置市政道路工程施工现场的资源
在市政道路工程施工中，机械、人力和物力都是处在不断变化的环境中的，施工中各项资源的配置需要达到一个平衡的状态。根据环境的变化和实际资源的使用，根据机械、人力和物力的计划编制，根据材料的使用和供应的物资储备接近计划的进行调整。使人力、机械、材料和环境做到相互协调统一，合理分配施工资源是保证工程项目顺利开展的基础。实践经验告诉我们，如果无法合理配置施工资源，无论是豆腐渣工程还是面子工程都会造成资源浪费，施工结果也会大打折扣。合理配置施工中所使用的机械，可以在很大程度上提高产品质量，降低工程成本。在市政道路工程施工中，要保持稳定的机械组合。由于施工中所使用的机械可能会受到天气、使用、数量变化等方面的影响，所以作为现场的管理人员应及时做出调整。机械在施工时应重点注意以下几个方面：（1）为保证机械在出现故障后可以第一时间得到处理，应成立固定的维修组，并对机械的重要部件进行定期保养，无论在任何时候都可以保证工程的顺利开展；（2）根据机械生产能力和施工的进度来选择出主导的机械，并保留一定的余量，以备必要时可以不影响施工进度；（3）生产能力较小的机械决定着整套机械的生产能力，因此应加强机械部署，保持机械的最佳组合状态，增强机械的使用率。
2.3加强市政道路工程现场管理中的质量监督
市政道路建设的如何会直接影响到人们的生命安全和财产安全，所以建设项目的质量是非常重要的。应在落实国家相关政策的基础之上提高市政道路工程项目的质量，增强全体参与人员的质量意识，制定科学有效的质量管理方案。在市政道路工程施工中，比较常见的问题有路基沉降不均匀、桥头涵顶跳车等，具体的应对方法如下。（1）认真处理路基、桥梁、涵洞接头，避免出现桥头涵顶跳车的问题。通常桥涵施工和桥梁施工是分开进行的，无法顺畅的衔接涵洞、桥梁和路基三者，就会造成跳车，对于这些问题一般通过改换填料、设置桥头搭板、铺设土工布等方法。但是在这些方法实施中如果没有严格的质量控制，是无法保证施工效果的。所以，施工现场管理的重要环节就是确保压实度和碾压符合质量标准。（2）对施工中出现的软弱路基必须彻底处理，保证路基的平整度。路基如果出现不均匀沉降，会导致路基不稳、道路开裂，会危及到行驶车辆的安全。导致这种问题发生的重要因素就是路基没有充分压实。因此，施工现场的质量控制重点应放在非连续地段的作业中，如施工分段街头、路基填挖交界处、疏浚等。（3）保证产品外观和产品内在的质量，暴露在外的市政建筑属于线性结构物。市政建筑不仅要与城市中的景观相协调，还需要满足人们的出行需求，实现建筑外观美观、内在质量的标准。因此，我们必须做好关键工艺、工序和材料的质量控制。（4）控制路线的标高和线型。随着我国市政道路建设水平的不断提高，对于施工中标高和线型也提出了更高的要求。对于施工企业造成经济效益弊端的、影响人们出行的、检验不符合标准的路基，必须及时做出调整，必要时需要返工。
2.4严格控制市政道路工程施工现场材料质量 对施工所用材料，应组织相关人员做好材料检测工作，进行标准试验和原材料试验，严格执行“三检制度”，要按规定进行抽检，保证进场材料的质量；注重新设备、新技术、新材料的应用。在材料的供应厂家方面，要选择那些质量过硬，社会好评度高的厂家，而且要具有完善的证件。对于采购来的材料，一定要进行严格全面的检查，对于不合格的材料要坚决退回去，保证施工材料的质量。
2.5优化市政道路工程施工现场的成本控制
市政道路工程施工中的成本管理是指通过核算的方式来控制和计划经济活动。工程施工现场管理所要实现的最终目的是可以通过控制工程质量、工程进度来降低施工的总成本，进而提高各参建单位的经济效益。粗放式的不计成本的管理模式必然会造成材料的浪费、经济损失，因此我们应注意以下两方面问题：一方面，在子项目或分项目完成之后，做出准确的控制预算的成本预测，并对超出成本预算的部分做出应对措施；另一方面，加强成本管理中各环节的协调性，使管理系统、采购、库存和配送时刻处在可控制的范围之内。
2.6加强市政道路工程施工现场的安全管理
在市政道路工程施工过程中必须做到“安全生产第一”，必须坚持安全管理原则。即是生产与安全同步，在管理生产的同时必须抓好安全，安全对生产起到促进与保证作用。要不懈坚持“四全”动态管理，安全工作不单单只是少数人以及工程单位安全机构的事，而是所有参与工程建设人员的共同事情，如果参与的人员只是少数，安全管理就不会有生机，效果也不会明显。制定安全管理措施，对施工的安全管理进行加强，这都十分重要。它是安全生产管理的手段和方法，使生产各因素状态得到约束和控制，安全管理存在施工行业特点，根据这些特点。加强安全教育，要落实安全责任，实施责任管理，做到安全生产。
3结语
综上所述，市政道路工程施工是一项系统性较强的工程。应根据工程项目的不同而采取相应的管理措施，施工现场管理的如何会直接影响到工程进度、投资效益和工程质量。因此作为施工现场的管理人员应与时俱进，结合实践工作经验积极的探索出新的管理思路。通过对施工现场的监督和管理，使市政道路工程的效益、进度和质量得到显著的提高。
参考文献：
[1]王英，曹帅祥.浅析市政道路工程深基坑支护的施工管理[J].中华民居（下旬刊），2013（07）.
[2]周敏.施工组织设计对市政道路工程施工项目成本的影响研究[D].浙江工業大学，2011.
[3]韦赟.浅析市政道路工程施工质量影响因素与控制对策[J].农家科技，2011（S1）.
[4]谢江.浅谈城市市政道路工程项目施工组织与管理[J].经营管理者，2010（22）.