论文部分内容阅读
摘要：在当前的建筑领域当中，因为市场需求量大所带来的行业竞争异常激烈，相关建筑企业要在激烈的竞争中占据一席之地，在未来的建筑行业中取得更大的发展，则需要对当前企业管理模式做出切实改革和创新。在当前的管理模式下，部分建筑企业显现出了由于管理模式落后而疲于管理的状态，对土木建筑工程的效率、质量以及工期的完成时间是有着极大的负面影响，这不仅仅是对企业发展不负责，也是对建筑投入使用后的业主不负责。基于此，本文将对项目管理在土木工程建筑施工中的应用进行分析。
关键词：土木工程;建筑施工;项目管理
1 项目管理概念
随着建筑行业的不断发展，建筑行业的竞争也日趋激烈，为了提高市场竞争能力，建筑行业应当加强自身对于土木工程施工过程中的项目管理应用能力。土木工程项目管理项目较多，并且管理内容相对繁杂，在进行土木工程建筑初始阶段，管理人员要对项目进行一定的策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。在设计阶段管理人员还应当对编制的初步设计或基础工程设计文件进行设计审查;编制施工图设计或详细工程设计文件，并且还应当负责采购等多种业务。土木工程管理施工前的准备工作，又包括现场施工、竣工试验、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工结算。这些工作都需要相应的管理人员进行管理，本文将着重对土木工程建筑施工过程中的项目管理应用进行探究，将对项目管理的意义进行分析说明。
2 土木工程建筑施工项目管理存在的问题
2.1 对于相关人才的不重视
由于部分企业对于工程管理的不重视，就算引入了高精尖人才，由于思想的落后陈旧，以及一意孤行，对相关人才的管理意见反对甚至无视，导致相关人才只会按照部门管理者的思想进行管理工作，造成人才能力的降低甚至人才流失，不仅对于当前工程有着极大的负面影响，对于相关人才也造成了极大的伤害，而且不利于接下来的人才培养与使用。
2.2 管理思想陈旧落后，技术更新非常缓慢
对于整个工程来说，对于管理模式的选择，可能会直接影响相关的施工效率与工作质量，但很多领导者和管理者容易忽视相关管理工作的重要性，甚至认为把预算资金和时间投入到土木建筑工程管理工作上就是一种极大的浪费，对于相关管理人员的使用也是敷衍了事，并不关心管理质量以及相关安全保障，大大提升了事故发生率。而且部分相关领导者的思想依然采用自上而下、强制性和单一性的管理模式，出现反映问题复杂，向上反映级别过多，问题处理进度慢等弊端，导致许多施工过程中发生的问题很难解决，大大减少了施工人员的工作积极性和工作效率。
2.3 相关管理制度不健全，相关部门不重视
由于当前土木建筑工程管理制度的不健全，相关法律的不完善，导致许多相关部门对土木建筑工程管理不重视，甚至轻视管理人才的重要性。为了降低成本，部分企业甚至对当前工程管理人员进行裁减，或是任人唯亲，或是任用大量不专业的管理人员，以达到提高经济效益的目的，却忽视了工程管理的基本意义，从而导致了当前工程管理人员的工作量大大增加，丧失相关管理人员的工作积极性，对于工程的施工质量以及施工效率没有良好的管理和监督，导致施工进程缓慢，甚至会出现因为施工质量问题，不仅没有解决经济效益问题，反而会为当前工程增加负担，极大地影响了企业的口碑和发展。
3 项目管理在土木工程建筑施工中的应用要点
3.1 安全管理工作
安全是建设工作永恒的主题，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，全面做好安全工作的各项措施，并切实落实到各个工作环节中。必须按照《铁路工程施工安全技术规程（上、下册）》（铁建设函〔2003〕99号）的要求进行施工。
加强安全教育和安全培训，提高参建人员的安全意识，在施工中查找漏洞，科学预测，采取有效预防措施，最大限度地减少安全事故的发生。各项工程开工前，除了先制定出科学合理的施工方案和工艺工法外，同时还要制定切实有效的安全措施，加强安全技术交底，施工中落实到位，确保施工安全。
在工程施工前首先与各设备管理单位分别签订施工安全协议，明确双方的安全责任和义务。
对于涉及到设备管理部门的施工项目，首先应在设备管理部门的协助下核查既有设备，对地下管、线、电缆设施的位置等予以确认，划定防护范围，并经设备管理部门同意后方可施工。
邻近既有线施工中必须经常监视线路、桥涵、通信、信号等建筑物和设备处于完好状态，发现异常立即停工施工，通知设备管理单位并积极配合抢修，尽快恢复正常使用。
3.2 环境管理工作
施工期大气污染防治措施采取洒水防尘、夯实或硬化施工便道等办法，控制施工现
场及道路扬尘，并洒水降尘;料场设在距居民区150m以外，进场道路经常洒水，减少粉尘污染。
车辆进行土石方和水泥建材、弃土运输时，设置挡板、加盖篱席，并不得装载过满，避免撒落及因风起尘，现场设置洗车台，运输车辆离开施工现场前必须清洗后方可离场。
施工期噪声污染防治措施主要施工场地构筑围墙，以隔噪声，减少施工机械作业对
外界的噪聲污染;相对固定的施工机械，选择的声屏障和地方安置，尽量远离噪声敏感目标。
选用高效低噪声的施工机械，加强机械设备的日常维护，保证施工机械设备在良好的状态下运行。
施工营地生活污水处理措施配备临时生活污水处理设施，生活污水处理后方可排放;结合区域市政污水规划，充分利用和完善场地现有的污水处理设施和排污管网。
3.3 加强管理思想的转变，大力发展相关技术创新
只有抛弃那些陈旧的管理思想，多接受先进的管理理念，才能更好地提高施工效率、确保工程质量。确保问题反映渠道畅通，加快问题的解决速度。工欲善其事，必先利其器，一定要提前制定好相关的管理方针，精简问题反映的中间环节，提高相关管理效率，利于对工程建设中的工作效率以及工程质量的提高。
3.4 工程信息管理
管理人员还应当对建筑信息进行有效的管理，建筑信息中包含着大量的信息数据，一旦泄露会对建筑企业造成严重的经济损失，所以管理人员在进行信息管理过程中，应当首先进行工程建设信息数据的采集记录工作，之后管理人员应建立起完整的数据库，并为数据库加设保密程序，并对数据库中的数据按照重要程度进行不同程度的加密及授权工作，从而提高工程建设信息数据的安全性。其次企业还应当对信息管理人员进行信息安全教育活动，培养信息管理人员的网络安全意识，并加强职业道德培训，确保数据的安全。并且管理人员还应当定期对信息管理工作过程进行监督检查，设计出一套合理的工程建设信息管理办法，在设计过程中工作人员应当加强工程建设信息管理的可操作性，降低信息化建设风险。在这个过程中管理人员还应当加装防火墙、杀毒软件等，提高数据的安全性，防止内部数据出现泄露等问题。
4 结束语
土木工程建筑施工过程中项目管理的应用能够切实提高工程管理质量，提高工程建设的效率，在管理过程中管理人员应当加强工程信息管理工作，提高工程施工管理质量，同时保障施工区域内的环境卫生，以施工安全、施工质量为主要管理目标进行科学有效的工程项目管理工作。
参考文献
[1]范云翔.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用[J].居舍，2021（13）：107-108.
[2]田鹏宇.土木工程建筑施工过程中的项目管理要点分析[J].大众标准化，2021（07）：163-165.
[3]朱之珩.土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析[J].江西建材，2021（02）：179-180.
浙江省三建建设集团有限公司 浙江省 杭州市 310016
关键词：土木工程;建筑施工;项目管理
1 项目管理概念
随着建筑行业的不断发展，建筑行业的竞争也日趋激烈，为了提高市场竞争能力，建筑行业应当加强自身对于土木工程施工过程中的项目管理应用能力。土木工程项目管理项目较多，并且管理内容相对繁杂，在进行土木工程建筑初始阶段，管理人员要对项目进行一定的策划，编制项目计划，召开开工会议;发表项目协调程序，发表设计基础数据;编制设计计划、采购计划、施工计划、试运行计划、质量计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。在设计阶段管理人员还应当对编制的初步设计或基础工程设计文件进行设计审查;编制施工图设计或详细工程设计文件，并且还应当负责采购等多种业务。土木工程管理施工前的准备工作，又包括现场施工、竣工试验、移交工程资料、办理管理权移交、进行竣工结算。这些工作都需要相应的管理人员进行管理，本文将着重对土木工程建筑施工过程中的项目管理应用进行探究，将对项目管理的意义进行分析说明。
2 土木工程建筑施工项目管理存在的问题
2.1 对于相关人才的不重视
由于部分企业对于工程管理的不重视，就算引入了高精尖人才，由于思想的落后陈旧，以及一意孤行，对相关人才的管理意见反对甚至无视，导致相关人才只会按照部门管理者的思想进行管理工作，造成人才能力的降低甚至人才流失，不仅对于当前工程有着极大的负面影响，对于相关人才也造成了极大的伤害，而且不利于接下来的人才培养与使用。
2.2 管理思想陈旧落后，技术更新非常缓慢
对于整个工程来说，对于管理模式的选择，可能会直接影响相关的施工效率与工作质量，但很多领导者和管理者容易忽视相关管理工作的重要性，甚至认为把预算资金和时间投入到土木建筑工程管理工作上就是一种极大的浪费，对于相关管理人员的使用也是敷衍了事，并不关心管理质量以及相关安全保障，大大提升了事故发生率。而且部分相关领导者的思想依然采用自上而下、强制性和单一性的管理模式，出现反映问题复杂，向上反映级别过多，问题处理进度慢等弊端，导致许多施工过程中发生的问题很难解决，大大减少了施工人员的工作积极性和工作效率。
2.3 相关管理制度不健全，相关部门不重视
由于当前土木建筑工程管理制度的不健全，相关法律的不完善，导致许多相关部门对土木建筑工程管理不重视，甚至轻视管理人才的重要性。为了降低成本，部分企业甚至对当前工程管理人员进行裁减，或是任人唯亲，或是任用大量不专业的管理人员，以达到提高经济效益的目的，却忽视了工程管理的基本意义，从而导致了当前工程管理人员的工作量大大增加，丧失相关管理人员的工作积极性，对于工程的施工质量以及施工效率没有良好的管理和监督，导致施工进程缓慢，甚至会出现因为施工质量问题，不仅没有解决经济效益问题，反而会为当前工程增加负担，极大地影响了企业的口碑和发展。
3 项目管理在土木工程建筑施工中的应用要点
3.1 安全管理工作
安全是建设工作永恒的主题，牢固树立“安全第一，预防为主”的理念，全面做好安全工作的各项措施，并切实落实到各个工作环节中。必须按照《铁路工程施工安全技术规程（上、下册）》（铁建设函〔2003〕99号）的要求进行施工。
加强安全教育和安全培训，提高参建人员的安全意识，在施工中查找漏洞，科学预测，采取有效预防措施，最大限度地减少安全事故的发生。各项工程开工前，除了先制定出科学合理的施工方案和工艺工法外，同时还要制定切实有效的安全措施，加强安全技术交底，施工中落实到位，确保施工安全。
在工程施工前首先与各设备管理单位分别签订施工安全协议，明确双方的安全责任和义务。
对于涉及到设备管理部门的施工项目，首先应在设备管理部门的协助下核查既有设备，对地下管、线、电缆设施的位置等予以确认，划定防护范围，并经设备管理部门同意后方可施工。
邻近既有线施工中必须经常监视线路、桥涵、通信、信号等建筑物和设备处于完好状态，发现异常立即停工施工，通知设备管理单位并积极配合抢修，尽快恢复正常使用。
3.2 环境管理工作
施工期大气污染防治措施采取洒水防尘、夯实或硬化施工便道等办法，控制施工现
场及道路扬尘，并洒水降尘;料场设在距居民区150m以外，进场道路经常洒水，减少粉尘污染。
车辆进行土石方和水泥建材、弃土运输时，设置挡板、加盖篱席，并不得装载过满，避免撒落及因风起尘，现场设置洗车台，运输车辆离开施工现场前必须清洗后方可离场。
施工期噪声污染防治措施主要施工场地构筑围墙，以隔噪声，减少施工机械作业对
外界的噪聲污染;相对固定的施工机械，选择的声屏障和地方安置，尽量远离噪声敏感目标。
选用高效低噪声的施工机械，加强机械设备的日常维护，保证施工机械设备在良好的状态下运行。
施工营地生活污水处理措施配备临时生活污水处理设施，生活污水处理后方可排放;结合区域市政污水规划，充分利用和完善场地现有的污水处理设施和排污管网。
3.3 加强管理思想的转变，大力发展相关技术创新
只有抛弃那些陈旧的管理思想，多接受先进的管理理念，才能更好地提高施工效率、确保工程质量。确保问题反映渠道畅通，加快问题的解决速度。工欲善其事，必先利其器，一定要提前制定好相关的管理方针，精简问题反映的中间环节，提高相关管理效率，利于对工程建设中的工作效率以及工程质量的提高。
3.4 工程信息管理
管理人员还应当对建筑信息进行有效的管理，建筑信息中包含着大量的信息数据，一旦泄露会对建筑企业造成严重的经济损失，所以管理人员在进行信息管理过程中，应当首先进行工程建设信息数据的采集记录工作，之后管理人员应建立起完整的数据库，并为数据库加设保密程序，并对数据库中的数据按照重要程度进行不同程度的加密及授权工作，从而提高工程建设信息数据的安全性。其次企业还应当对信息管理人员进行信息安全教育活动，培养信息管理人员的网络安全意识，并加强职业道德培训，确保数据的安全。并且管理人员还应当定期对信息管理工作过程进行监督检查，设计出一套合理的工程建设信息管理办法，在设计过程中工作人员应当加强工程建设信息管理的可操作性，降低信息化建设风险。在这个过程中管理人员还应当加装防火墙、杀毒软件等，提高数据的安全性，防止内部数据出现泄露等问题。
4 结束语
土木工程建筑施工过程中项目管理的应用能够切实提高工程管理质量，提高工程建设的效率，在管理过程中管理人员应当加强工程信息管理工作，提高工程施工管理质量，同时保障施工区域内的环境卫生，以施工安全、施工质量为主要管理目标进行科学有效的工程项目管理工作。
参考文献
[1]范云翔.土木工程建筑施工过程中项目管理的应用[J].居舍，2021（13）：107-108.
[2]田鹏宇.土木工程建筑施工过程中的项目管理要点分析[J].大众标准化，2021（07）：163-165.
[3]朱之珩.土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析[J].江西建材，2021（02）：179-180.
浙江省三建建设集团有限公司 浙江省 杭州市 310016