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建筑工程管理人员要提高质量管理水平,需要先将影响质量管理的因素找出来,然后针对影响因素出现的阶段采取有效措施,还要注意在其他环节设置质量管控点。企业也要针对质量管理制定有效的制度,构建有效管理机制,做好人员管理等。如此建筑工程施工质量、进度、成本等指标都会得到有效管控,建筑工程整体的质量管理水平有效程度也大大增加。