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绩效考核作为企业管理者和员工之间进行有效沟通的一项重要措施，其考核的结果能够直接影响到薪酬的调整、资金的发放，这种措施的最终目的是提高员工的工作表现，同时实现企业经营目标，并且最终使企业和个人发展达到“双赢”。目前，多数国有企业已经建立起了绩效考核制度，但是绩效考核在经营管理中的作用发挥还很不理想。通过分析我国国有企业绩效考核存在的问题，并在此基础上提出了我国国有企业绩效考核的对策分析。