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摘 要 随着我国公路的大规模建设，施工结构及工序越来越复杂，对其施工质量的要求也逐渐增高。本文分析公路工程施工中质量管理的重点，从施工管理中存在的问题，针对性地提出了一些提升质量管控和预防的措施，做好施工前的准备工作，建立完善的施工质量管理机制，优化公路施工现场管理，严格监管重点工序和重要部位质量，以供参考。
关键字 公路 施工质量 管理重点 管控意识
中图分类号：F540.3 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）05-0045-03
1 公路工程施工质量管理的重要意义
城市公路施工质量管理是整个工程项目，能否顺利完成建设的重要环节，其质量管理的好坏直接对各方面产生影响，只有将施工各环节进行有效监管，达到各资源的优化配置，才能使施工达到最优的工作效率。在城市公路工程管理过程中，涉及多个部门同时进行，若能将各工种与技术进行高效配合，完善企业质量责任管理体系，创建良好的公路施工环境，在市场竞争中占据优势，确保公路施工进度顺利进行，进而提升企业施工管理水平。因此，在公路工程施工中，加强施工全过程质量管理，保证道路的路基路面结构稳固可靠，推动公路工程施工顺利进行。
2 目前公路施工过程中质量管理存在的问题
2.1 施工质量管理体系建设不完善
我国公路工程在施工建造期间，经常存在施工质量管理体系不够完善的问题，管理方式缺乏科学、合理性，大部分施工单位的管理制度只体现在表面，在施工建造中落实不到位，缺乏实效性。有的企业只注重单位的经济效益，对于施工质量管理方面存在的问题，也不能引起重视度，比较缺少管理经验，致使质量隐患得不到有效控制，容易引起质量事故。在施工建造期间缺少切实有效的管理措施，质量管理意识不够，给施工带来不利影响。[1]因此，为了有效解决公路工程的施工质量问题，必须对施工管理体系建设提起足够的重视。
2.2 施工人员专业性不足
大部分公路的施工人员是农民工，文化水平不高，有的也未经过专业培训，缺少专业知识和专业技术。加之，大部分公路建设在施工过程中，往往采用不同交叉施工，机械设备操作间隔时间短而且次数多，露天施工、体力劳动大，并且施工人员和机械设备相互配合作业，一般经过长时间作业会使人筋疲力尽、注意力分散，导致操作不当、失误的情况频发，对公路施工管理有负面影响，也对施工人员的人身安全带来一定威胁。
2.3 缺乏对施工材料的有效监管
在公路工程施工过程中，施工材料质量的好坏直接影响施工质量。但是受到人为因素、施工工序、施工环境等影响，经常出现管理职责不明确、任务分工不具体和管理混乱等问题，导致公路工程施工材料监管不到位，直接影响公路工程的质量。甚至还存在材料的规格和型号不满足要求，在进行材料运输过程中，经常有破损现象发生，给后期的施工带来很大的困扰。因此，对公路工程施工材料和质量进行有效监管，为后期的施工管理奠定基础。
2.4 施工质量管理落实不到位
在进行公路工程施工过程中，许多单位施工前期未对现场情况进行正确预估，也对施工过程的监督和管控环节未进行严格管控。还有，未对相应人员进行定期的培训，未安排专业人员对施工设备进行定期检查，导致质量责任落实不到位，无法有效避免质量问题的发生。另外，要想保证公路施工质量，也需依靠制度约束进行管理，在公路工程施工建设过程中，相关施工单位缺少相应的质量管理条例和制度，有的虽然建立了规章制度，但是落实情况不佳，导致公路工程施工质量得不到保证。
3 加强公路工程施工管理的重点探究
3.1 做好施工前的准备工作
公路工程建设施工之前要做好前期准备工作，可以有效降低不利因素的出现几率，确保公路工程施工的顺利进行。公路工程在建设施工之前，相关施工管理人员要深入施工路段展开现场勘察和检测，针对施工现场的实际情况甄选相应的施工原料和设备。为了有效确保公路工程的施工质量，购置的原料必须符合国家相关标准。还要对工程施工现场进行实地调查，根据施工地段的地形和气候等外界因素，认真筛选恰当的施工机械设备，并做好设备的检查维修工作。
3.2 强化相关工作人员质量管控意识
公路工程施工是一项巨大的工程，在施工期间要做好人员的管控工作，防止因人为施工而引起施工质量问题。为此，施工管理工作人员，不仅要关注施工人员的工作效率，更应该对施工质量进行重点关注。首先，要强化施工人员的质量意识，对上岗工作人员进行质量管控教育，让他们充分意识到质量的重要性;其次，针对工程建造施工构建施工现场质量责任制度，通过有效的质量施工教育培训，提升施工人员的质量意识和专业技能;最后，构建完善的现场管理制度，加大对各种施工的质量检查，对于违规人员进行处罚，并采取有效措施解决问题。
3.3 建立完善的施工质量管理机制
在公路工程施工过程中，要建立健全施工质量管理机制，有效应对各方面出现的突发状况，加强各部门有效沟通和协调，实现资源的合理配置，并能及時解决突发问题。在公路工程施工过程中，不仅要全面建立质量规章制度，还要全面执行公路工程质量技术规范，加强检查监督，赋予每个施工人员质量意识。同时提升监督工作的质量，促使施工人员自觉的履行自己的岗位职责。此外，作为日常管理的一部分，必须保持对公路工程施工设备和工人的日常监督检查力度，以确保公路工程施工质量。
3.4 严格控制公路施工用料的质量
在选用公路施工材料时，其质量的好坏往往直接影响施工效果。为了有效监管公路工程施工用料的质量，现场管理人员应将准备进场的材料进行填写记录，另外需将其材质的证明和清单，交予监管人员进行现场质量检查和核实后方可进场施工。另外，对于清单中的材料要在工程完工后，及时进行现场检查与评估，以防以次充好，若发现质量问题或施工缺陷，要及时对产生原因进行深刻分析，及时进行整改，并将经验和教训进行总结归纳，保证材料符合公路施工要求。
3.5 优化公路施工基础性管理工作
施工质量管理工作贯穿公路工程建设的每个工序，特别是施工过程要严格遵循相关的规章制度，确保施工秩序。但大部分施工单位，对基础性工作不重视，例如，项目评估、工程测算等细节性工作，这些对公路的整体质量至关重要。假如测算结果不准确，会对施工单位带来巨大的经济损失。由此可见公路工程施工管理的基础性工作的重要性。详细的施工计划与施工质量的关系密切，施工单位可以建立基础性工作管理部门，针对工程建设施工的工作程序进行详细划分，将细节工作作为重点，进而提高公路建设的整体质量。
3.6 严格监管重点工序和重要部位质量
在公路施工重点工序和重要部位进行监管，往往直接影响公路施工的整体效果。为了有效监管公路施工的质量，首先应查验施工材料的质量，应将准备进场材料进行核查并填写记录，另外还需提供材质的证明和清单。其中，混凝土的配比是施工质量中最为关键的参数，应加强质量控制管理工作。其次，在公路工程施工过程中，确保施工工序的精准性。[2]在不同的施工阶段，应选用合理的施工技术和工艺来进行，也应重点关注对施工流程的质量监管（见图1所示）。最后，对于重要部位要在工程完工后，及时进行现场检查与评估，若发现质量问题或施工缺陷，要及时对产生原因进行深刻分析，及时监督进行整改。
4 结语
总而言之，在公路工程施工中，应对施工质量管理引起高度重视。目前，针对在公路施工过程的质量管理中，施工质量管理体系建设不完善、施工人员专业性不足、缺乏对施工材料和设备的有效监管、施工质量管理落实不到位等问题，本文提出做好施工前的准备工作，强化相关工作人员质量管控意识，建立完善的施工质量管理机制，严格控制公路施工用料的质量，优化公路施工基础性管理工作，并严格监管重点工序和重要部位质量，切实保证城市公路工程施工质量。
参考文献：
[1] 李涛，高华睿.公路工程管理中现场施工管理的应用分析[J].黑龙江交通科技，2021，44（05）：226-227.
[2] 赵士元.公路工程施工质量管理问题分析与对策[J].绿色环保建材，2021（01）：105-106.
关键字 公路 施工质量 管理重点 管控意识
中图分类号：F540.3 文献标识码：A 文章编号：1007-0745（2021）05-0045-03
1 公路工程施工质量管理的重要意义
城市公路施工质量管理是整个工程项目，能否顺利完成建设的重要环节，其质量管理的好坏直接对各方面产生影响，只有将施工各环节进行有效监管，达到各资源的优化配置，才能使施工达到最优的工作效率。在城市公路工程管理过程中，涉及多个部门同时进行，若能将各工种与技术进行高效配合，完善企业质量责任管理体系，创建良好的公路施工环境，在市场竞争中占据优势，确保公路施工进度顺利进行，进而提升企业施工管理水平。因此，在公路工程施工中，加强施工全过程质量管理，保证道路的路基路面结构稳固可靠，推动公路工程施工顺利进行。
2 目前公路施工过程中质量管理存在的问题
2.1 施工质量管理体系建设不完善
我国公路工程在施工建造期间，经常存在施工质量管理体系不够完善的问题，管理方式缺乏科学、合理性，大部分施工单位的管理制度只体现在表面，在施工建造中落实不到位，缺乏实效性。有的企业只注重单位的经济效益，对于施工质量管理方面存在的问题，也不能引起重视度，比较缺少管理经验，致使质量隐患得不到有效控制，容易引起质量事故。在施工建造期间缺少切实有效的管理措施，质量管理意识不够，给施工带来不利影响。[1]因此，为了有效解决公路工程的施工质量问题，必须对施工管理体系建设提起足够的重视。
2.2 施工人员专业性不足
大部分公路的施工人员是农民工，文化水平不高，有的也未经过专业培训，缺少专业知识和专业技术。加之，大部分公路建设在施工过程中，往往采用不同交叉施工，机械设备操作间隔时间短而且次数多，露天施工、体力劳动大，并且施工人员和机械设备相互配合作业，一般经过长时间作业会使人筋疲力尽、注意力分散，导致操作不当、失误的情况频发，对公路施工管理有负面影响，也对施工人员的人身安全带来一定威胁。
2.3 缺乏对施工材料的有效监管
在公路工程施工过程中，施工材料质量的好坏直接影响施工质量。但是受到人为因素、施工工序、施工环境等影响，经常出现管理职责不明确、任务分工不具体和管理混乱等问题，导致公路工程施工材料监管不到位，直接影响公路工程的质量。甚至还存在材料的规格和型号不满足要求，在进行材料运输过程中，经常有破损现象发生，给后期的施工带来很大的困扰。因此，对公路工程施工材料和质量进行有效监管，为后期的施工管理奠定基础。
2.4 施工质量管理落实不到位
在进行公路工程施工过程中，许多单位施工前期未对现场情况进行正确预估，也对施工过程的监督和管控环节未进行严格管控。还有，未对相应人员进行定期的培训，未安排专业人员对施工设备进行定期检查，导致质量责任落实不到位，无法有效避免质量问题的发生。另外，要想保证公路施工质量，也需依靠制度约束进行管理，在公路工程施工建设过程中，相关施工单位缺少相应的质量管理条例和制度，有的虽然建立了规章制度，但是落实情况不佳，导致公路工程施工质量得不到保证。
3 加强公路工程施工管理的重点探究
3.1 做好施工前的准备工作
公路工程建设施工之前要做好前期准备工作，可以有效降低不利因素的出现几率，确保公路工程施工的顺利进行。公路工程在建设施工之前，相关施工管理人员要深入施工路段展开现场勘察和检测，针对施工现场的实际情况甄选相应的施工原料和设备。为了有效确保公路工程的施工质量，购置的原料必须符合国家相关标准。还要对工程施工现场进行实地调查，根据施工地段的地形和气候等外界因素，认真筛选恰当的施工机械设备，并做好设备的检查维修工作。
3.2 强化相关工作人员质量管控意识
公路工程施工是一项巨大的工程，在施工期间要做好人员的管控工作，防止因人为施工而引起施工质量问题。为此，施工管理工作人员，不仅要关注施工人员的工作效率，更应该对施工质量进行重点关注。首先，要强化施工人员的质量意识，对上岗工作人员进行质量管控教育，让他们充分意识到质量的重要性;其次，针对工程建造施工构建施工现场质量责任制度，通过有效的质量施工教育培训，提升施工人员的质量意识和专业技能;最后，构建完善的现场管理制度，加大对各种施工的质量检查，对于违规人员进行处罚，并采取有效措施解决问题。
3.3 建立完善的施工质量管理机制
在公路工程施工过程中，要建立健全施工质量管理机制，有效应对各方面出现的突发状况，加强各部门有效沟通和协调，实现资源的合理配置，并能及時解决突发问题。在公路工程施工过程中，不仅要全面建立质量规章制度，还要全面执行公路工程质量技术规范，加强检查监督，赋予每个施工人员质量意识。同时提升监督工作的质量，促使施工人员自觉的履行自己的岗位职责。此外，作为日常管理的一部分，必须保持对公路工程施工设备和工人的日常监督检查力度，以确保公路工程施工质量。
3.4 严格控制公路施工用料的质量
在选用公路施工材料时，其质量的好坏往往直接影响施工效果。为了有效监管公路工程施工用料的质量，现场管理人员应将准备进场的材料进行填写记录，另外需将其材质的证明和清单，交予监管人员进行现场质量检查和核实后方可进场施工。另外，对于清单中的材料要在工程完工后，及时进行现场检查与评估，以防以次充好，若发现质量问题或施工缺陷，要及时对产生原因进行深刻分析，及时进行整改，并将经验和教训进行总结归纳，保证材料符合公路施工要求。
3.5 优化公路施工基础性管理工作
施工质量管理工作贯穿公路工程建设的每个工序，特别是施工过程要严格遵循相关的规章制度，确保施工秩序。但大部分施工单位，对基础性工作不重视，例如，项目评估、工程测算等细节性工作，这些对公路的整体质量至关重要。假如测算结果不准确，会对施工单位带来巨大的经济损失。由此可见公路工程施工管理的基础性工作的重要性。详细的施工计划与施工质量的关系密切，施工单位可以建立基础性工作管理部门，针对工程建设施工的工作程序进行详细划分，将细节工作作为重点，进而提高公路建设的整体质量。
3.6 严格监管重点工序和重要部位质量
在公路施工重点工序和重要部位进行监管，往往直接影响公路施工的整体效果。为了有效监管公路施工的质量，首先应查验施工材料的质量，应将准备进场材料进行核查并填写记录，另外还需提供材质的证明和清单。其中，混凝土的配比是施工质量中最为关键的参数，应加强质量控制管理工作。其次，在公路工程施工过程中，确保施工工序的精准性。[2]在不同的施工阶段，应选用合理的施工技术和工艺来进行，也应重点关注对施工流程的质量监管（见图1所示）。最后，对于重要部位要在工程完工后，及时进行现场检查与评估，若发现质量问题或施工缺陷，要及时对产生原因进行深刻分析，及时监督进行整改。
4 结语
总而言之，在公路工程施工中，应对施工质量管理引起高度重视。目前，针对在公路施工过程的质量管理中，施工质量管理体系建设不完善、施工人员专业性不足、缺乏对施工材料和设备的有效监管、施工质量管理落实不到位等问题，本文提出做好施工前的准备工作，强化相关工作人员质量管控意识，建立完善的施工质量管理机制，严格控制公路施工用料的质量，优化公路施工基础性管理工作，并严格监管重点工序和重要部位质量，切实保证城市公路工程施工质量。
参考文献：
[1] 李涛，高华睿.公路工程管理中现场施工管理的应用分析[J].黑龙江交通科技，2021，44（05）：226-227.
[2] 赵士元.公路工程施工质量管理问题分析与对策[J].绿色环保建材，2021（01）：105-106.