Ipad,一次改变三个行业
　　
　　2010年1月,当乔布斯拿出薄薄一片的IPAD在众人面前开始演示这个薄片功能时,没有任何因为惊喜而爆发的掌声,听音乐、看视频,上网、收发邮件……这一切一切的动能都似曾相识,就如同一台没有通信功能的Iphone,或者说放大版的Ipod touch。然而,仅仅28天,Ipad在美国的销量超过了100万台——这真是一场怪异的全民狂热行为。《华尔街日报》曾在乔布斯的报道中配上了圣经故事画面,《经济学人》则说,“苹果公司对一个产业接二连三的进行革命,这一次它希望一次改变三个行业。”这三个行业是:电脑、通讯和媒体。
　　如果说Kindle利用了电子墨水显示技术营造了“一个无论是在阳光下的草地还是在云霄机舱中”的电子阅读世界;Ipad则将这个电子阅读世界赋予了更多的可能性。人们通过Ipad从App Store购买下载自己喜欢的书籍、杂志,在《TIME》第一个将自己的内容转化为Ipad可读时,键入杂志里的视频广告曾引起业内人士哗然。其实人们早就预见到这样的可能性,但在它实现的瞬间,还是忍不住惊讶一翻。
　　这革命性的变化,可能使得未来的杂志内容呈现出更立体、更多样性的表达。我们甚至可以想象,当你阅读一篇美食文章时,嵌入文章中的相关链接很可能帮你实现类似餐厅的搜索与座位预订,也许,还包括制作教程。这大大突破了传统杂志的阅读乐趣,让生活变得更简便、丰富。
　　在这表象之下,隐隐约约勾勒出一幅产业图:
　　媒体(或者广告公司)策划出一篇优秀的美食文章 → 媒体(或广告公司)将该文章的广告版面卖给餐厅、厨具商、家具商、家装商等广告主 → 媒体同时与营运商合作推出相关广告主的网络订位、订购服务 → 通过阅读该文章,读者获得相应实用、高品质的广告信息→ 产生消费各种行为 → 通过与网络服务商的合作,媒体还能获得第一手消费者选择数据 → 同时,通过与社区网站的合作,为读者提供产品评价按钮,从而扩展商品宣传渠道 → 还能通过广告主更好的运作此类策划。
　　一些软件应用开发商还能利用互联网的特殊性,开发一些网络视频软件,凡是附带摄像头的载体,只要安装一个小软件就能实现视频通话,这不是不可能。
　　与传统单一的媒体获利方式(通过平面广告)比较,充分开发互联网技术,通过Ipad这样的超级载体,给杂志打开了新的局面:简单、直接、信息更快更广、广告成本更低,传阅率更高,读者(潜在消费者)只需轻轻点触,就能开启另一空间,各种趣味信息喷涌而来,难得的是,通过这种方式,读者获得的信息更精细:他们可以只选择自己感兴趣的内容阅读甚至购买,不想一次性购买一整本杂志?那就只买自己喜欢的内容,很简单!
　　有这样的推测并非毫无根据。与市面上各种奄奄一息的电子杂志不同的是,Ipad改变了传统电子杂志依靠PC阅读的现实,Ipad的便携度更符合现代人的阅读需求,当你不需要购买一堆厚本杂志,不需要依靠电脑(即使是超薄笔记本)就能阅读更多内容并获得丰富的信息补充时,你不动心么?换句话说,苹果在Ipad上的成功再一次证明了产品研发这回事还是得以消费者体验为主,产品是否真实好用有、创意是真王道。
　　电子杂志的相继停刊只能说明其载体选择错误,越来越多的主流媒体如今都相继推出适用于IPAD、智能手机系统的电子版,总算是找对了方式。
　　另外,从环保的角度,减少纸张消耗将保护更多森林,各种文件、课本的消耗引发了纸张的大量需求,若减少这些消耗,伐木业的数字将会惊人下降,虽然这对于伐木业、造纸业来说并非是好事,但,生活方式的改变是不可阻挡的趋势,超强的电子载体比纸质更符合生活需要。
　　当业内都在讨论这个市场是否能够容纳手机和笔记本之间一种设备的时候,Ipad的销量已经达到了5000万台,正如某位电子书程序开发商所说:“苹果展示的想法是把 Ipad打造成通向一切内容的新传送门。世上所有内容都将在这上面再卖一次。”不单单是再卖一次,更多的是重新赋予这些内容新生,给人们创造全新的阅读方式。
　　当各大营运商、品牌商东施效颦般推出各自的APP应用商店时,苹果却将他的APP营销推向高潮,对自我创新的坚持使苹果公司的整体实力得到提升,人们不再抱怨其操作系统的多种不兼容性,不再埋怨高不可攀的产品售价,苹果公司带给世人的惊喜让那些抱怨烟消云散,这也得感谢那些研发落后的品牌,不完善的开发、不够炫目的设计将这颗“苹果”衬托得更完美。没有想不到,只有做不到,残酷的市场竞争,不是说着玩而已。
　　
　　杂志何去何从?
　　
　　纵然,电子载体完全取代杂志还需要很长的时间,纸面阅读的传统习惯还是被很多人所喜爱的,由于资源的稀缺性,即使被电子载体取代,纸质阅读方式可能依然存在,只是份额很少。整个阅读消费市场很可能得到细分,杂志或是书籍将有可能成为收藏品甚至奢侈品,如果对某一书籍或是杂志非常喜爱,说不定需要通过经销商单独预定纸质本,在电子阅读大行其道的将来,纸质读本的造价就相对高昂了,特别是原材料稀缺将提升整个制造成本。
　　而原杂志媒体从业人员倒不用担心行业变化,最多也只是对编辑人员提出更高要求:网络编辑技术将成为编辑从业人员须具备的基础技能。
　　这是一个新媒介不断涌现的年代,信息大爆炸使各种细分的媒介如潮水般冲向彼岸,从纸质到电子,杂志这一媒介正经历各种变化,它的将来,究竟会如何?
　　
　　杂志载体方式的改变对原产业链的影响将体现在四个方面:
　　
　　上游
　　作者的大脑(内容制造)
　　无论何时,内容永远都是一个媒体赖以生存的命脉。杂志社作为一个内容制造商,无论是网络发展,还是数字化时代的到来,这是一本无论以何种介质出现在读者面前的杂志的灵魂。所以,任何时候,好记者和好编辑都是至关重要的,电子阅读赋予内容制造者们更多呈现方式,文字、图片、视频、音频以及互动。
　　
　　核心
　　杂志社(出版商)
　　在书籍出版流程中,出版商是一个流程的核心,在杂志出版流程中,这个角色完全由杂志社本身来承担。这个角色直接决定了下游的方向选择,如果说在纸质书籍年代,这个角色决定的是选择哪一家印刷厂商,那么在数字化时代,他则有了更多的选择性。
　　
　　下游
　　印刷产业异动
　　印刷产业在电子阅读取代纸质阅读之前还有机会寻找他们的新出路么?很难说。也许出版业将不再是印刷业的主要利润来源,印刷产业的重心将以各种商业印刷为主,如各种包、标签等,无论如何,利润缩小是肯定的了。
　　
　　延伸
　　广告商笑了
　　传统杂志90%的收益的都来自于广告,由于印刷的成本,一则杂志广告可能要花费几万甚至几十万人民币。如果将这些广告放在Ipad上,其制作成本会相对降低,互联网也更便于广告传播,传阅率的提升不容置疑,这都是传统杂志的不足之处。