近年来，陕西省洛南县坚持“在开发中保护，在保护中开发”的原则，狠抓矿产资源开发秩序整顿，大力推进资源整合，优化矿产资源配置，促进矿产资源科学开发和合理利用，有力地促进了县域经济的突破发展。截止2007年底，全县实现工业总产值22.62亿元，其中矿业总产值18.1亿元，占全县工业总产值的80％以上，矿业已成为全县经济社会发展的支柱产业。
　　
　　理清思路，科学谋划发展战略
　　
　　洛南特殊的地质构造形成了较好的成矿条件，现已探明储量并列入省储量表的有16种。其中钾长石储量8700万吨，居全国第一；钼金属量约为28.7万吨；金矿资源量约为12647千克。目前正在开发利用的矿种主要有金、钼、铁、铅、锌、硅石、钾长石、麦饭石等23种。
　　充分发挥资源优势，做大做强矿产业是壮大工业支柱，为建设陕南工业强县奠定基础的必然选择。在矿产业开发中，我们确立了做强钼业，做大铁业，挖掘黄金，开发非金属的思路，倾力打造主导产业体系，打造骨干项目集群，打造亿元企业舰队的发展战略。在矿产资源开发原则上，必须坚持“三禁”、“三化”原则，即坚决禁止家家户户开发，坚决禁止遍地开花开发，坚决禁止民采；必须坚持集团化开发、产业化开发和产业化开发，坚定不移地推进矿产资源整合，使矿产业实现集约化、规模化、集团化发展。
　　
　　整合资源，全面提高资源开发水平
　　
　　一是试点示范，重点突破。2006年5月，我们选择了王河沟九家钼矿企业进行试点，在充分调研的基础上，政府积极引导、强力介入，以资源为依托，通过清产核资，商定股权，建立法人治理结构，成立了洛南县九龙矿业有限公司，整合后实行矿山统一规划，统一开发利用，加大项目建设投入，扩大采选规模。2007年，九龙公司实现产值3亿元，利税1.5亿元。九龙公司的成功整合，为全县资源整合工作树立了样板，提供了经验，“九龙模式”受到了中央及省、市有关部门的高度评价和充分肯定。
　　二是科学规划，全面整合。按照洛南县矿产资源分布现状，对全县矿产资源进行全面整合。坚持因地制宜、一企一策、不拘一格，采取收购、参股、兼并、关闭、组建大型矿业集团等多种方式，从五个方面确保整合实效：第一，关小限劣，控制矿山数量；第二，改造升级，提高开采规模；第三，实行“五统一”管理(统一规划布局，统一生产管理、统一技术管理、统一产品管理、统一安全监管)：第四，联营入股，加大开采权投入第五，调整布局，优化矿业结构。重点建设六个矿业开发小区，即黄龙钼矿区、保安铅矿区、石门巡检硅石矿区、石门巡检麦饭石矿区，庙台海泡石矿区和庙台钾长石矿区。
　　通过整合，洛南县矿产资源开发实现了六个转变：矿山布局由“遍地开花”向规划开采区聚集转变，矿山生产规模由小而散向规模化、集约化转变，采矿权由无偿向有偿转变，矿山开采技术由原始手段向现代技术转变，矿山环境由“只开不治”向“边开边治”转变，矿山废弃地由“灰色”向“绿色”转变。以九龙矿业有限公司为例，通过整合技改，使矿山回采率由原来的45％提高到95％以上，选矿回收率由原来的62％提高到80％以上，钼精粉品位由42％提高到45％以上，销售收入、上缴税金分别较整合前增长3.2倍和4.5倍。
　　整合后的企业加大技改投入和新工艺、新技术、新设备的使用，提高了资源利用率和劳动生产率，实现了资源向优势企业集中，提高了企业的市场竞争能力。