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进入新时代,企业发展的内核驱动与外延张力已不再仅仅局限于技术的创新和市场的拓展,而是从打造“幸福企业”的角度出发,多维嵌入推动企业成长效应最大化的各类激励性元素,以此适应经济社会发展新常态。文章简述了幸福企业的研究内容,从理论研究上分析和总结了幸福企业存在物质、精神、情感三个层次的概念与特征,并通过南京某国资集团成功获得“幸福企业最佳实践奖”的探索研究,提出明晰企业战略定位、树立企业文化与价值观、匹配员工与组织目标的三重构建幸福企业路径。