【摘 要】
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实践证明,平衡计分卡是一种有效的、可以将长远抽象的发展目标细化、具象化的绩效考核方法,它能使一个公司、一个单位的绩效分配兼顾到方方面面的利益,而现阶段,促进绩效奖金分配的合理化始终是医院管理工作的重中之重.本文重点阐述了眼下医院绩效奖金分配过程中出现的、影响医院发展前景的问题和平衡记分卡的作用原理,并从医疗行业的特殊性出发,分析医院管理者该如何使用平衡记分卡这种绩效分配方法来分配医院的绩效奖金.
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实践证明,平衡计分卡是一种有效的、可以将长远抽象的发展目标细化、具象化的绩效考核方法,它能使一个公司、一个单位的绩效分配兼顾到方方面面的利益,而现阶段,促进绩效奖金分配的合理化始终是医院管理工作的重中之重.本文重点阐述了眼下医院绩效奖金分配过程中出现的、影响医院发展前景的问题和平衡记分卡的作用原理,并从医疗行业的特殊性出发,分析医院管理者该如何使用平衡记分卡这种绩效分配方法来分配医院的绩效奖金.
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