论文部分内容阅读
摘要：近些年我国的建筑工程数量急剧增长,建筑工程的难度系数也越来越大，高空作业等施工项目越来越常见，同时，施工事故时有发生，这些建筑工程事故威胁着公众的安全和社会的稳定。因此，想要有效确保建筑设计质量，就必须做好相应的管理工作。但是目前因为各种因素的影响，使得我国当前建筑设计管理中存在很多问题。本文就建筑设计管理中存在的问题进行分析，并对其提出相应的解决措施。
关键词：建筑设计；管理；问题；对策
中图分类号：TU2文献标识码： A
引言
建筑设计管理工作的开展有利于在设计阶段发现问题、解决问题、避免在施工阶段出现更多的设计变更。但它也是一项较为复杂且系统的工作，由于设计管理涉及的方面较多，致使常常会出现各种问题。所以，必须通过合理有效的对策解决管理过程中的各种问题，才能提高设计质量，从而进一步确保建筑工程的整体质量，促进我国建筑业的持续发展。
一、建筑设计管理的概述
1、建筑设计管理定义
建筑设计管理就是以建筑设计项目为对象，以系统管理的方法为基础，以临时组建的专业性设计团队为核心，以实现设计项目全过程的整合为目标，对建筑设计进行的综合协调与优化的过程。
2、建筑设计管理的重要性
（1）建筑设计影响建筑工程投资
工程建设的全过程包括三个阶段：项目的决策、设计和实施，建筑工程的投资将在很大程度上受建筑设计影响，尽管建筑设计在建筑工程总开支中所占的比例较小，自身对于资金耗费也很少。但是，投资控制的关键就是设计环节，也是投资决策后的重要环节。根据相关研究结果显示，设计支出占工程建设总支出的比例低于1%，但却会对工程投资产重要的影响。所以，工程投资中建筑设计起非常重要的作用。
（2）建筑设计影响工程造价
建筑设计很大程度上影响建筑结构以及建筑材料的选择，从而直接影响工程造价。所以，对建筑设计方案进行优化，通过科学合理的建筑设计来使工程造价降低。控制工程建设成本建筑设计，不仅影响施工过程，同时也会影响后期建筑物投入运行后对其维护以及安装暖通空调。一般来说，后期的维护费用与前期施工阶段的投入成反比。所以想要减少建设成本，提高经济效益，就要进行合理优化建筑设计方案，争取减少前期施工阶段投入的同时还能保证后期维修以及暖通的质量。
（3）建筑设计影响工程建设质量
建筑设计对建筑质量的影响不亚于对投资和造价的影响。在设计的过程中，一旦设计人员脱离实际，就会导致建筑设计和实际的施工过程产生较大的差距，从而造成施工中专业与工种产生冲突。
二、建筑设计管理存在的问题
1、建筑设计管理机制不完善
优化设计的运行需有良好的机制作为保证。现阶段，建筑设计招标未能得到推广和深化，在管理上缺乏公平的设计市场竞争机制，地方、行业、部门保护严重；而且优化不能优价，这就意味着价格机制已经扭曲；同时，法律法规机制力度还很薄弱。
2、政府监控不到位
在建筑设计方面，尽管我国制定了一些相应的法律法规，同时也制定了其标准，可是执行这些法律法规和标准的情况并不理想，由于很多设计单位对设计质量的量化考核不重视，量化考核标准也相对缺乏，评价结果因为评价人员的主观因素而产生较大的影响。建筑设计单位的工作重点总是着重放在建筑功能和质量，没有综合考虑建筑成本与造价。而且，现阶段我国的建筑市场管理相对混乱，不够规范，很多建筑设计单位并不具备其设计的资格，这样会极大地影响建筑设计的质量。
3、对设计环节不重视
目前，业主往往不重视设计环节，把投资的控制重心基本都放在了施工环节上。其表现为以下几点：首先，对设计对投资影响的重要性认识不够，只看到施工招标，投标价要低于标底价、施工单位要让利等，殊不知设计方案的优化会带来更大的节约；其次，无法很好地选择设计单位，因为在设计前业主不知道设计单位到底能优化到什么程度。一些建筑设计虽通过了招投标，但方案不细，概算粗略，难以综合评定；再次，由于业主在专业知识方面的限制，很难从优化的角度对设计方案提出要求及疑议；最后，一些业主因经济实力雄厚，建筑设计求新颖只注重外观，根本不提优化要求；此外，一些业主本身对建筑具备的功能要求和达到的目标不清楚、随意性大，要求出图时间紧，压低设计费用，从而影响了优化设计工作的展开。
4、缺乏建筑设计管理的动力
当前企业更多地重视工程投资和工程造价的控制，而对于建筑设计管理却缺乏必要的动力，这会出现建筑设计管理的实际问题，不但会提高建筑设计管理工作的难度，而且也会出现建筑设计隐患的积累。
三、解决建筑设计管理问题的有效对策
1、充分发挥出政府主管部门的监管作用
政府有关部门应当在建筑行业协会的帮助下，建立建筑工程设计质量评价制度，并将该制度在投资较大的公共项目中推广实行，借此来提高建筑工程的整体设计质量。同时，政府主管部门还应当对设计质量评价工作进行有效监督，并逐步推动建筑工程设计质量评价共享数据平台的建立，为工程质量提供强有力的保障。
2、建立充分的市场竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计经营也应采用招标投标，完善建筑设计的招投标环节。
首先，要对建筑设计的招标代理机构进行设立，保证其符合法律法规的相关规定；其次，地方建筑设计主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，一定要开展招标投标工作；再次，业主要明确工程建设项目的功能和投资要求，并且要具备编制完整的招标文件；然后，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。最后，要建立健全建筑设计方面的评标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境，以限制业主在招投标过程中的主观随意性。
3、加强建筑设计质量控制
(1)应当对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设要求大纲。通常情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上，通过讨论进行制定，并将制定好的大纲提交业主方进行审定，然后据此编制详细的设计方案。
(2)对设计进行初步审查。对初步设计方案的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求大纲进行对照，看其是否满足相关要求，设计概算是否在控制范围之内。
(3)对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个关键点，在对其进行审核的过程中，应当重点看使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等。
4、转变建筑设计管理的观念
由于设计环节对于整个建筑工程来说具有重要的作用，所以说一定要加强对设计环节的管理，要转变传统的只重视施工环节管理的观念，重视并加强设计环节的管理。由于建筑设计市场的竞争日趋激烈，许多设计企业领导把主要精力都放在经营上，一旦承揽到设计任务，设计人员则忙于应付任务、赶时间，难免出现低劣的设计成果。因此，必须明确建筑设计是建设工程质量保证的基础，设计质量不仅直接影响工程质量，也是控制工程造价的最关键因素。在这个过程中還需要创新技术管理理念，打破常规，保证设计管理工作的顺利进行。在建筑设计企业中除了要培养优秀的设计人才外，还要有独立完善的管理制度和切实可行的实施方案。工作中，企业领导不能只抓业务，而要做到业务和管理两面抓。企业中从领导到每个员工都要有自身的岗位职责，并且严格履行职责、遵守制度，形成人人争取任务并保质保量完成任务的良好风气。
结语
随着建筑业的发展繁荣，我国的建筑企业进人了高速发展期，同时建筑设计的质量越来越高，其设计质量的优劣直接决定工程造价和质量。因此，企业必须通过合理有效的对策提高管理水平，对建筑设计进行优化，重视设计质量，确保建筑工程的整体质量，实现建筑设计管理的真正意义和价值。
参考文献
[1]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J]．科技创新与应用.2013.
[2]杨焰文.基于全过程设计管理的绿色建筑设计思考——广州太古汇项目为例[J].南方建筑.2013.
[4]冯志伟．探析提高工程建筑质量的管理措施[J]黑龙江科技信息.2011．
关键词：建筑设计；管理；问题；对策
中图分类号：TU2文献标识码： A
引言
建筑设计管理工作的开展有利于在设计阶段发现问题、解决问题、避免在施工阶段出现更多的设计变更。但它也是一项较为复杂且系统的工作，由于设计管理涉及的方面较多，致使常常会出现各种问题。所以，必须通过合理有效的对策解决管理过程中的各种问题，才能提高设计质量，从而进一步确保建筑工程的整体质量，促进我国建筑业的持续发展。
一、建筑设计管理的概述
1、建筑设计管理定义
建筑设计管理就是以建筑设计项目为对象，以系统管理的方法为基础，以临时组建的专业性设计团队为核心，以实现设计项目全过程的整合为目标，对建筑设计进行的综合协调与优化的过程。
2、建筑设计管理的重要性
（1）建筑设计影响建筑工程投资
工程建设的全过程包括三个阶段：项目的决策、设计和实施，建筑工程的投资将在很大程度上受建筑设计影响，尽管建筑设计在建筑工程总开支中所占的比例较小，自身对于资金耗费也很少。但是，投资控制的关键就是设计环节，也是投资决策后的重要环节。根据相关研究结果显示，设计支出占工程建设总支出的比例低于1%，但却会对工程投资产重要的影响。所以，工程投资中建筑设计起非常重要的作用。
（2）建筑设计影响工程造价
建筑设计很大程度上影响建筑结构以及建筑材料的选择，从而直接影响工程造价。所以，对建筑设计方案进行优化，通过科学合理的建筑设计来使工程造价降低。控制工程建设成本建筑设计，不仅影响施工过程，同时也会影响后期建筑物投入运行后对其维护以及安装暖通空调。一般来说，后期的维护费用与前期施工阶段的投入成反比。所以想要减少建设成本，提高经济效益，就要进行合理优化建筑设计方案，争取减少前期施工阶段投入的同时还能保证后期维修以及暖通的质量。
（3）建筑设计影响工程建设质量
建筑设计对建筑质量的影响不亚于对投资和造价的影响。在设计的过程中，一旦设计人员脱离实际，就会导致建筑设计和实际的施工过程产生较大的差距，从而造成施工中专业与工种产生冲突。
二、建筑设计管理存在的问题
1、建筑设计管理机制不完善
优化设计的运行需有良好的机制作为保证。现阶段，建筑设计招标未能得到推广和深化，在管理上缺乏公平的设计市场竞争机制，地方、行业、部门保护严重；而且优化不能优价，这就意味着价格机制已经扭曲；同时，法律法规机制力度还很薄弱。
2、政府监控不到位
在建筑设计方面，尽管我国制定了一些相应的法律法规，同时也制定了其标准，可是执行这些法律法规和标准的情况并不理想，由于很多设计单位对设计质量的量化考核不重视，量化考核标准也相对缺乏，评价结果因为评价人员的主观因素而产生较大的影响。建筑设计单位的工作重点总是着重放在建筑功能和质量，没有综合考虑建筑成本与造价。而且，现阶段我国的建筑市场管理相对混乱，不够规范，很多建筑设计单位并不具备其设计的资格，这样会极大地影响建筑设计的质量。
3、对设计环节不重视
目前，业主往往不重视设计环节，把投资的控制重心基本都放在了施工环节上。其表现为以下几点：首先，对设计对投资影响的重要性认识不够，只看到施工招标，投标价要低于标底价、施工单位要让利等，殊不知设计方案的优化会带来更大的节约；其次，无法很好地选择设计单位，因为在设计前业主不知道设计单位到底能优化到什么程度。一些建筑设计虽通过了招投标，但方案不细，概算粗略，难以综合评定；再次，由于业主在专业知识方面的限制，很难从优化的角度对设计方案提出要求及疑议；最后，一些业主因经济实力雄厚，建筑设计求新颖只注重外观，根本不提优化要求；此外，一些业主本身对建筑具备的功能要求和达到的目标不清楚、随意性大，要求出图时间紧，压低设计费用，从而影响了优化设计工作的展开。
4、缺乏建筑设计管理的动力
当前企业更多地重视工程投资和工程造价的控制，而对于建筑设计管理却缺乏必要的动力，这会出现建筑设计管理的实际问题，不但会提高建筑设计管理工作的难度，而且也会出现建筑设计隐患的积累。
三、解决建筑设计管理问题的有效对策
1、充分发挥出政府主管部门的监管作用
政府有关部门应当在建筑行业协会的帮助下，建立建筑工程设计质量评价制度，并将该制度在投资较大的公共项目中推广实行，借此来提高建筑工程的整体设计质量。同时，政府主管部门还应当对设计质量评价工作进行有效监督，并逐步推动建筑工程设计质量评价共享数据平台的建立，为工程质量提供强有力的保障。
2、建立充分的市场竞争机制
为保证设计市场的公平竞争，设计经营也应采用招标投标，完善建筑设计的招投标环节。
首先，要对建筑设计的招标代理机构进行设立，保证其符合法律法规的相关规定；其次，地方建筑设计主管部门要建立健全招投标方面的规定，对于符合条件的工程项目，一定要开展招标投标工作；再次，业主要明确工程建设项目的功能和投资要求，并且要具备编制完整的招标文件；然后，在招标阶段要对投标单位进行严格的资格审查，了解投标单位的资质和信誉等方面的具体情况。最后，要建立健全建筑设计方面的评标方法，保持评标机构的公正性和评标方法的合理性，从而为设计单位营造一个公平、公开、公正的市场竞争环境，以限制业主在招投标过程中的主观随意性。
3、加强建筑设计质量控制
(1)应当对建筑工程项目的要求和有关资料进行深入具体地研究分析，并以此为依据制定设要求大纲。通常情况下，设计大纲可由项目总工程师组织各专业工程师在调查、资料收集的基础上，通过讨论进行制定，并将制定好的大纲提交业主方进行审定，然后据此编制详细的设计方案。
(2)对设计进行初步审查。对初步设计方案的审查主要是针对项目的总体设计方案进行审查，审查过程中应当与设计要求大纲进行对照，看其是否满足相关要求，设计概算是否在控制范围之内。
(3)对施工图进行审查。这是设计阶段质量控制的一个关键点，在对其进行审核的过程中，应当重点看使用功能及质量要求是否达到标准。审查内容包括建筑施工图、结构施工图、给排水施工图、电气安装施工图、暖通空调系统施工图等。
4、转变建筑设计管理的观念
由于设计环节对于整个建筑工程来说具有重要的作用，所以说一定要加强对设计环节的管理，要转变传统的只重视施工环节管理的观念，重视并加强设计环节的管理。由于建筑设计市场的竞争日趋激烈，许多设计企业领导把主要精力都放在经营上，一旦承揽到设计任务，设计人员则忙于应付任务、赶时间，难免出现低劣的设计成果。因此，必须明确建筑设计是建设工程质量保证的基础，设计质量不仅直接影响工程质量，也是控制工程造价的最关键因素。在这个过程中還需要创新技术管理理念，打破常规，保证设计管理工作的顺利进行。在建筑设计企业中除了要培养优秀的设计人才外，还要有独立完善的管理制度和切实可行的实施方案。工作中，企业领导不能只抓业务，而要做到业务和管理两面抓。企业中从领导到每个员工都要有自身的岗位职责，并且严格履行职责、遵守制度，形成人人争取任务并保质保量完成任务的良好风气。
结语
随着建筑业的发展繁荣，我国的建筑企业进人了高速发展期，同时建筑设计的质量越来越高，其设计质量的优劣直接决定工程造价和质量。因此，企业必须通过合理有效的对策提高管理水平，对建筑设计进行优化，重视设计质量，确保建筑工程的整体质量，实现建筑设计管理的真正意义和价值。
参考文献
[1]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J]．科技创新与应用.2013.
[2]杨焰文.基于全过程设计管理的绿色建筑设计思考——广州太古汇项目为例[J].南方建筑.2013.
[4]冯志伟．探析提高工程建筑质量的管理措施[J]黑龙江科技信息.2011．