创造力可以培养。我们可能永远无法分析出产生创造力的所有变量，但是，根据我的经验，我们可以创造可靠的条件来获得它。
　　20年前，我参与了一个项目，制定自助策略，提高肯尼亚贫穷人群的经济水平。在从比利时布鲁塞尔飞往肯尼亚内罗毕的航班上，我突然意识到这是一个很大胆的方案。压力骤增下，我在航班上陷入了梦魇，直到关于接近湍流的航班信息使我猛然清醒。
　　在工作中，会有很多这样的时刻，我们面临才思枯竭，面临重任。在我的职业生涯中，总结出了一些值得借鉴的化解困境的方式。
　　1.描述问题，然后后退一步。就像牡蛎里塞入一粒沙子，受到刺激会激发创造力。当给自己一个尚未解决的问题时，大脑就会变得活跃。在去内罗毕之前的几个月里，我随身携带着一本便笺簿，上面写着这样一句话：“在没有外部资源的情况下，我们将如何为这个群体创造300个中产阶级的就业机会？”我以此来促动自己随时思考。。
　　进一步加剧认知刺激的一种方法是，首先草拟出解决方案，可能并不是那么完美，但这种努力会推动那些更丰富的精神资源涌现出来。
　　2.服从你的好奇心。史蒂夫·乔布斯称：“创造力就是把事物联系起来。”如果想更具备创造力，就需要有更多的东西来连接，建立一个丰富的心理数据库。尊重自己对每一件事的好奇，假如这件事情能够让你觉得有意思，那么就去尝试探索一下，满足一时的奇想。好奇的对象可以是一篇文章或一次会议，或是从书店前走过时无心留意到的一本书。
　　我在肯尼亚的经历告诉我，这些似乎没有什么直接价值的内容带给我很大裨益。
　　3.装满你的“鞋盒”。收集整理自己的经历。比如，我每次阅读时，都会把最好的文章剪切、粘贴到一个文档中，这样以后就可以很容易地找到它们了。这增加了我保留信息的能力，让我能在讯息之间建立丰富的联系。
　　我想起，在那次去肯尼亚的飞行中，我突然回忆到5年前读过的一本关于大型群体决策的书。所以我打开笔记本电脑，回顾了一些关键观点，这些观点对我之后的工作产生了积极影响。
　　我的“鞋盒”装得满满当当，为此得到了一次又一次的奖励。“鞋盒”里的许多东西来自于会议、文章或在线视频，收集时是一件苦差事，最终却产生了很好的效果。有时，我们称事物为“无聊”仅仅是因为它们在我们当前所喜欢的范围之外。
　　4.和不愿交谈的人交流。在我生命中，有很多次出乎意料富有成效的对話，虽然我没有因为这些对话而改变，但我从自己永远不会经历的生活中获得了宝贵的观点。这种方式帮助我找到了在肯尼亚所需要的心理灵活性，帮助我在同理心和责任感之间找到平衡。
　　值得一提的是，激发创造力的一个原则是记录。如果我及时记录和组织我的思想，就会加速思想的发展。如果我忽视这些时刻，就会失去逐渐清晰的思路，放慢了进程。从内罗毕出发几个小时后，我突然有了许多想法。我昏昏欲睡，但意识到这些灵感需要记录，而记录下的内容，都用在了未来两年肯尼亚的生活。在那里，我取得了很好的成就。
　　创造力可能永远是一个谜，但我们可以随需应变，完成那些需要创造力的工作。
　　编辑 王若宇 [email protected]