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摘 要：随着时代的发展，水利工程在人们的生活工作中占据了越来越重的位置，然而目前我国水利工程施工管理仍处于发展阶段，一些常见的问题，也将导致水利工程整体的质量。笔者结合自身经验，对水利工程施工管理的现状进行分析，并提出相应的对策。望能为我国水利工程的发展作出微薄之力。
关键词：水利工程；施工管理；现状；分析；对策
目前我国的水利工程的管理工作，仍存在较多的弊端，直接对水利工程项目的施工质量与进度等造成影响。在施工管理中许多环节需要得到进一步的学习与完善。相关水利工程施工管理人员应了解到水利工程施工管理的意义，并致力于管理体制的完善，积极创新，使水利工程施工管理水平得到提高。
1 水利工程施工管理中常见的问题
1.1 管理观念陈旧，模式老套
随着社会的不断进步，我国经济发展迅速，在水利工程中也投入了大量的资金，对各方面进行了改革，对提高水利工程施工管理的质量有着重要意义。然而，在水利工程中仍存在一些负面因素，如水利工程施工管理人员的思想观念较为陈旧，管理模式死板硬套。以致施工管理工作存在一定的缺陷，施工管理效率不高。
1.2 水利工程施工管理中的问题分析
在水利工程施工中，存在一些较为常见的问题，如水利工程施工管理系统缺少科学的监管机制，以致某些工程在施工中存在暗箱操作的弊端；水利工程施工管理人员的专业水平及综合素质有待提高，相关管理人员不能科学合理的进行施工管理工作；水利工程缺少专业的监理队伍，监理人员素质不高，专业能力差，有的甚至出现了无证上岗，使监理工作名存实亡；施工人员采取了不规范的操作，是水利工程的施工质量存在问题，在发现问题后没有及时的对相关人员进行责任追究，甚至不了了之。
1.3 缺乏健全的管理体系
我国的水利工程施工管理体系不健全，在我国大部分的水利工程都在偏远的农村地区进行建设，相关施工管理人员缺少专业的技术水平，不能进行有效的管理，也出现了执法不严，有法不依的恶性情况。且水利工程施工管理工作复杂，强度高，薪资较低，以致相关管理人员专业性低，综合素质不高，调动离职的现象时有发生，新聘请的具备专业知识的新员工，大部分没有实际管理经验，短时间内无法对水利工程施工管理工作起到积极作用。因此缺少健全的水利工程施工管理体系，将导致工程进度滞后，质量不高等[1]。
2 提高水利工程施工管理的措施
2.1 施工管理观念的创新
做好水利工程施工管理观念的创新，首先应坚决摒弃传统的水利工程施工管理的观念，将水利工程施工管理的观念与方式和当前社会的发展需求及水利工程的发展相结合，在水利工程施工管理部门中，应将水利工程施工的各个阶段都进行重视，将各阶段进行严格的管控，并重视对相关管理人员专业能力的提升。采取多途径的创新方式，将传统陈旧的水利工程施工管理的观念进行转变，使其更加满足水利工程的发展需求及现代管理人员的思想观念，规划出更规范更科学的管理计划，将发展创新的思想融入到实际的管理工作中，将经济建设作为水利工程施工管理的核心观念，科学的运用水利工程施工中各类资源，进而促进水利工程的管理效率。
2.2 加强立项流程的管理
相关人员应对加强对水利工程项目的立项及审批流程的管理，采取科学全面的管理体系，科学的进行立项审批工作。相关管理部门应将水利工程的施工实际进行分析，作出项目报告，使工程向着科学可行的方向发展，应将与施工场地实际情况不符的及社会效益、经济效益薄弱的工程项目应严格驳回；一些较大型的水利工程，相关部门应组织人员对工程现场进行勘察调查。若存在项目虚报情况，应在资料核实之后进行严格的处理。特别应注意的是，水利工程的立项、审批及建设等环节都应及时采纳和尊重当地人的建议。
2.3 致力于工程质量管理的提升
在实际的施工中，应严格执行以下制度，项目法人制、招标投标机制、终生负责制等。在水利工程的建设中应严格结合合同签订的内容进行施工，水利工程的建设应保证在内部建设科学的检查系统。将施工中将运用的各类设备及材料进行有效的检查和管理。设备与材料的安全直接影响到整体工程的质量，在施工管理過程中，应重视对设备及材料的管理，从正规厂家进行设备与材料的选购，还需要对水利工程施工的质检工作进行有效的强化。
2.4 构建科学的施工质量管理体系
在水利工程中，施工质量管理体系根据施工管理的适用范围可分为下列几个类型：工程质量管理控制体系、工程质量管理组织体系、质量管理协调沟通体系及施工现场质量管理目标体系等。水利工程的施工质量管理应以预防为主，在工程开启前，应对相关施工管理流程及计划进行制定，将施工设计与施工方式进行确定，从技术。组织。经济等方面加强管理，进而为水利工程施工建设指明方向[2]。
[参考文献]
[1]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技，2013，06：224-226.
[2]王敏.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02：332+330.
关键词：水利工程；施工管理；现状；分析；对策
目前我国的水利工程的管理工作，仍存在较多的弊端，直接对水利工程项目的施工质量与进度等造成影响。在施工管理中许多环节需要得到进一步的学习与完善。相关水利工程施工管理人员应了解到水利工程施工管理的意义，并致力于管理体制的完善，积极创新，使水利工程施工管理水平得到提高。
1 水利工程施工管理中常见的问题
1.1 管理观念陈旧，模式老套
随着社会的不断进步，我国经济发展迅速，在水利工程中也投入了大量的资金，对各方面进行了改革，对提高水利工程施工管理的质量有着重要意义。然而，在水利工程中仍存在一些负面因素，如水利工程施工管理人员的思想观念较为陈旧，管理模式死板硬套。以致施工管理工作存在一定的缺陷，施工管理效率不高。
1.2 水利工程施工管理中的问题分析
在水利工程施工中，存在一些较为常见的问题，如水利工程施工管理系统缺少科学的监管机制，以致某些工程在施工中存在暗箱操作的弊端；水利工程施工管理人员的专业水平及综合素质有待提高，相关管理人员不能科学合理的进行施工管理工作；水利工程缺少专业的监理队伍，监理人员素质不高，专业能力差，有的甚至出现了无证上岗，使监理工作名存实亡；施工人员采取了不规范的操作，是水利工程的施工质量存在问题，在发现问题后没有及时的对相关人员进行责任追究，甚至不了了之。
1.3 缺乏健全的管理体系
我国的水利工程施工管理体系不健全，在我国大部分的水利工程都在偏远的农村地区进行建设，相关施工管理人员缺少专业的技术水平，不能进行有效的管理，也出现了执法不严，有法不依的恶性情况。且水利工程施工管理工作复杂，强度高，薪资较低，以致相关管理人员专业性低，综合素质不高，调动离职的现象时有发生，新聘请的具备专业知识的新员工，大部分没有实际管理经验，短时间内无法对水利工程施工管理工作起到积极作用。因此缺少健全的水利工程施工管理体系，将导致工程进度滞后，质量不高等[1]。
2 提高水利工程施工管理的措施
2.1 施工管理观念的创新
做好水利工程施工管理观念的创新，首先应坚决摒弃传统的水利工程施工管理的观念，将水利工程施工管理的观念与方式和当前社会的发展需求及水利工程的发展相结合，在水利工程施工管理部门中，应将水利工程施工的各个阶段都进行重视，将各阶段进行严格的管控，并重视对相关管理人员专业能力的提升。采取多途径的创新方式，将传统陈旧的水利工程施工管理的观念进行转变，使其更加满足水利工程的发展需求及现代管理人员的思想观念，规划出更规范更科学的管理计划，将发展创新的思想融入到实际的管理工作中，将经济建设作为水利工程施工管理的核心观念，科学的运用水利工程施工中各类资源，进而促进水利工程的管理效率。
2.2 加强立项流程的管理
相关人员应对加强对水利工程项目的立项及审批流程的管理，采取科学全面的管理体系，科学的进行立项审批工作。相关管理部门应将水利工程的施工实际进行分析，作出项目报告，使工程向着科学可行的方向发展，应将与施工场地实际情况不符的及社会效益、经济效益薄弱的工程项目应严格驳回；一些较大型的水利工程，相关部门应组织人员对工程现场进行勘察调查。若存在项目虚报情况，应在资料核实之后进行严格的处理。特别应注意的是，水利工程的立项、审批及建设等环节都应及时采纳和尊重当地人的建议。
2.3 致力于工程质量管理的提升
在实际的施工中，应严格执行以下制度，项目法人制、招标投标机制、终生负责制等。在水利工程的建设中应严格结合合同签订的内容进行施工，水利工程的建设应保证在内部建设科学的检查系统。将施工中将运用的各类设备及材料进行有效的检查和管理。设备与材料的安全直接影响到整体工程的质量，在施工管理過程中，应重视对设备及材料的管理，从正规厂家进行设备与材料的选购，还需要对水利工程施工的质检工作进行有效的强化。
2.4 构建科学的施工质量管理体系
在水利工程中，施工质量管理体系根据施工管理的适用范围可分为下列几个类型：工程质量管理控制体系、工程质量管理组织体系、质量管理协调沟通体系及施工现场质量管理目标体系等。水利工程的施工质量管理应以预防为主，在工程开启前，应对相关施工管理流程及计划进行制定，将施工设计与施工方式进行确定，从技术。组织。经济等方面加强管理，进而为水利工程施工建设指明方向[2]。
[参考文献]
[1]张鲁昌.水利工程施工管理的现状及对策探讨[J].黑龙江水利科技，2013，06：224-226.
[2]王敏.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技致富向导，2011，02：332+330.