【摘 要】
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成本管理是项目管理的关键内容,也是企业管理的基础工作,成本控制的水平直接影响企业项目管理的水平和竞争力。随着企业竞争的加剧,项目的日益复杂和生命周期的缩短以及降低
【机 构】
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中海石油（中国）有限公司天津分公司工程建设中心技术部
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成本管理是项目管理的关键内容,也是企业管理的基础工作,成本控制的水平直接影响企业项目管理的水平和竞争力。随着企业竞争的加剧,项目的日益复杂和生命周期的缩短以及降低运行成本的压力,项目的成本管理显得尤为重要。在项目的整个实施过程中,成本管理对项目利润的实现,以及企业的战略发展均有重大的影响。本文结合多功能水下工程船购置项目,简述实例项目成本管理的过程与内容。从管理观念、管理体制、管理手段等方面提出了行之有效的对策与建议。
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