绩效考核结果反馈及其结果应用探讨——中小企业为例

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中小企业的绩效考核是员工管理的重要部分,更是中小企业管理中的重点以及难点,而绩效考核的结果反馈以及结果应用是绩效考核在中小企业应用中最后的一步,更是绩效管理能否发挥作用的重要衡量标准。现在中小型企业在绩效考核结果反馈以及结果应用只限于在员工的升职与加薪上面,并没有对绩效考核的结果进行分析,从而提升员工的工作能力以及工作效率,使中小企业的整体绩效持续上升。本文通过对中小型企业的绩效考核的结果反馈以及结果应用进行了探析。
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