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在企业的管理活动中,成本控制是一项关键性工作,其结果关系到企业的利润。因此,提升企业资金使用效率,不断提升管理水平是企业追求的永恒话题。本文结合笔者经验,从施工技术、材料管理以及人员管理这三个方面分析了水利工程在成本控制方面存在的问题,在此基础上提出了相应的解决措施,从而做到控制支出,为企业谋取更高的收益。