浅析加强建筑工程施工质量管理

来源 :中国房地产业·中旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:lostcity_online
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  摘要:随着经济的发展和社会的进步,公众对于房屋建筑质量要求越来越高,对于建筑工程而言,施工质量直接影响到工程的寿命和安全,所以应该监督和防范,全面提升施工质量水平,从而推动建筑行业的可持续发展。本文对建筑工程施工质量管理的重要性、存在的问题等进行全面分析,并提出了加强建筑工程施工质量管理的具体措施,以供参考和借鉴。
  关键词:建筑工程;施工质量管理;重要性;问题;对策
  建筑工程质量直接关系到公众的安全,随着建筑市场竞争日趋激烈,建筑施工企业不断想方设法,从各个环节人手加强施工质量管理,采取各种有效措施,提高建筑工程的施工水平,从而为公众和社会提供安全的居住办公环境。可以看到当前建筑工程在施工过程中还存在很多的问题,必须要引起高度重视,所以加强建筑工程施工质量管理是每一个施工企业都必须高度重视且做好的工作,建筑施工企业只有树立现代化质量管理理念,将质量管理理念落实到每一个施工环节,才能在保证完成施工进度的同时提供施工效能。
  1、加强建筑工程施工质量管理的重要意义
  随着城市化进程的深入推进,建筑工程施工行业也取得了显著的成效,当前正处于建筑工程行业飞度发展期,建筑工程行业范围和规模日益扩大,给建筑企业带来了显著的经济效益。但是在看到机遇的同时也要看到近年来关于建筑工程事故方面的问题越来越多,建筑工程的寿命逐渐缩短,建筑工程施工过程中出现崩塌等情况时有发生,这些都与建筑工能够施工质量不达标或者质量管理不到位有关。加强建筑工程施工质量具有重要的现实意义。一方面,高品质的建筑工程,能够大大延长建筑工程的使用寿命,避免维修、材料、人工、资金等消耗,节约成本。另一方面高品质的建筑工程,能够使建筑行业不断加强施工质量管控,提高企业竞争力,为企业在社会上树立良好的社会形象,赢得更好的口碑,获得更多的项目。同时加强建筑工程施工质量管理,还能够促进企业管理、经营等各方面的水平,提升现代化经营管理能力,提高团队整体素质,有利于促进企业的长远可持续发展。
  2、建筑工程中导致出现质量问题的原因
  建筑工程施工质量存在问题往往是由多方面引起的,具体有:一是没有进行充分的实地勘察和调研,制定的建筑工程施工方案不科学、不完善。如果在建筑施工开始前准备不充分,不经过可行性论证和实地调研就开展施工和设计,就会导致施工设计与现实不符,从而导致施工质量不达标。二是施工技术人员素质和技能不足,在整个工程施工过程中,施工人员是主体,如果施工人员技术能力受限或者责任心不强,监督管理不到位,就会导致出现质量问题。三是没有及时根据施工现场情况做好方案调整和变更。在施工过程中会因为很多突发状况导致不能顺利施工,这时如果不及时根据现场情况变更设计方案,一味地按照图纸设计进行施工,可能出现施工事故。四是材料等把关不严,影响建筑工程整体质量。如果对材料采购、储存等监督不严,材料不合格投入使用或者材料性能发生改变,这些都将影响建筑工程整体质量。
  3、提高建筑工程施工质量管理水平的具体措施
  建筑工程施工质量管理贯穿于建筑工程施工整個环节,所以要针对具体的环节进行全面分析,找出影响建筑工程施工质量的具体因素,从而提高施工质量水平。具体对策有:
  3.1建立现代化建筑工程施工质量管理理念,完善相关的制度
  建筑工程施工是一个完整的系统,质量管理是系统的宗旨。所以施工企业要提高思想认识,引入现代化施工质量管理手段,围绕“施工质量是主线”这一原则,将质量管理理念渗透到每一个施工环节,并建立健全相应的制度,完善配套措施,从而保证严格按照制度要求开展施工,确保质量达标。当前对于建筑施工行业国家都有相关的质量标准,也有严格规范的质量管理体系认证文件和要求,建筑施工企业要根据自身实际建立现代化建筑工程施工质量管理体系标准,从而为保证工程施工创造有利的施工环境和技术支撑。
  3.2明确责任,严格奖惩。建筑工程施工涉及到很多环节,每一个环节都环环相扣,所以要明确责任分工,对工程每一个环节、点位设置专人负责,对岗位职责进行全面梳理,并建立相应的工作标准、考核和监督机制,一旦发现违规操作或者脱岗等,严格追究责任,确保人工、设备、材料等每个元素规范到位,避免影响工程施工。
  3.3加强材料采购使用等环节控制和监督。建筑工程施工材料影响建筑工程质量,所以要加强材料管理,从材料的采购到使用都要严格把关,严格审核材料的来源渠道,对材料提供企业进行严格的资格审查,对材料采购环节要加强监督,进行试验检测后方可投入使用;材料使用过程中要建立台账,对每日材料出入情况进行登记,避免偷工减料或浪费材料。同时要对材料储存和堆放进行分类管理,确保材料性能不受到影响,加强安全防范,避免发生安全事故。
  3.4强化培训,提高施工人员的素质和技能
  建筑工程施工整个环节都由人来完成,施工队伍人员来源复杂,农民工、技术人员等,知识结构、素质和技能等有很大的差异,随着现代化施工技术的不断提升,对施工现场管理和施工作业方法等要求越来越高,所以建筑施工企业要加强培训,针对不同的岗位分类别、多层次开展培训,不断提高施工技术和水平。同时要加强职业素养培训,提高施工规范性和施工责任心,尤其是现代化质量管理体系认证等学习培训要建立规范的学习档案,严格按照培训计划开展培训,并进行职业测试,从而提高现场施工技术水平。
  总之,建筑工程施工质量的好坏,将直接影响建筑工程的安全和使用寿命,所以施工企业要提高认识,积极适应形势变化,不断引入新技术新方法,构建现代化质量管理理念,并通过完善制度、优化流程和标准、加强培训、加强过程控制与管理等方式提高施工质量和施工效果,为打造优质工程,提高施工企业经营效益,树立良好的社会形象提供保障。
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