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科学有效的绩效管理改革,有助于达到事业单位改革的战略目的.气象部门作为特殊的事业单位,既要承担公益服务的职责,又要承担科研任务,还要发挥行政管理职能,复杂的角色定位以及机构设置,也为气象部门的绩效管理带来难度.目前以市级气象部门实际发展与改革情况出发,探究当前绩效管理中存在的困难,并提出相应的对策,希望为同级气象部门以及其他单位提供参考建议.