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面对目前钻井市场复杂多变等多重压力,如何采取有效措施加强成本管理,增强企业自身市场竞争能力成为关键。本文通过探讨建立以标准成本为核心,以作业成本法为主导相结合的成本管理模式,改变单一的成本管理方法,为钻井工程项目提供更加及时、准确和全面的成本数据和经营信息,全面提高钻井单井项目的成本管控水平。