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35岁的广东梅州人李伟峰开了一家超市型的精品店。店面大不说，光员工就有10个。如果你光临，热情的迎宾小姐就会尖声尖气地说“欢迎光临”!憨厚的保安随即上前，热情为你服务。你看中了哪件精品，报一下物品的号码，再掏出5元、10元、20元不等面额的人民币……眨眼工夫，售货小姐就会用嘴巴衔着你的东西，送到你的手上来。
拿东西不用手，而用嘴?对，这就是他这家精品屋的特色之处，另类的地方，也是他的商业竞争力强的表征。都是普通货，但他的生意就是火，你不承认都不行。
奥妙在哪里呢?看完下文，您就知道了。
不能坐以待毙，翻身还得靠自己
天有不测风云，李伟峰的单位最终还是垮掉了。一人，朋友小林承包的鸟语林对游客开放，李伟峰夫妇去捧场。看着那些鸟卖力的表演，游客笑得合不拢嘴，他们也忘了生活的烦忧。出来后，在精品店，他买了一个蝴蝶结型的发夹给妻子。付钱时，他愣了，木小地站在那里。
妻了问他，开什么小筹了。李伟峰说自己刚才看店主收钱，突然想到鹦鹉叼游客手中的纸币。妻子也愣了，突然一拍巴掌，说：“我们何不也开一家精品店，就让几只鹦鹉来收银，一定会招来许多顾客的。你小是在动物同做了近十年的驯兽师吗?”李伟峰本是一个有闯劲、善于思考、敢于创新的人。这下，终于找到了创业的突破口。
可是，想法易来，真要做却谈何容易。
危难之际，他找到小林。一番商量，做的决心更大了。那些动物很聪明，完全可以取代人，做一些简单的力所能及的工作，如衔衔纸币叼叼小商品。说不定叫那些宝贝来做店员，还真能把一家店经营得红红火火呢。如果成功了，搬到动物园附近，还能吸引游客重振动物同的旅游业呢。
把起点定高些，要做就做别人想都不敢想的模式。花了两天时间，李伟峰认真研究制订出一张详细的计划表，包括以下内容：
1．选定参与人员。请几名同事来帮自己一块驯兽，人家不来，就自己一人单挑。妻子负责后勤和主持店里日常工作，看守柜台。
2．选定动物，并合理分工。在小动物里面，智商比较高的是鹦鹉和鹩哥。自己以前所在的动物园里，有八只鹦鹉育灵性很乖巧，四个训练成叼顾客手中钞票的收银员，四个训练成专门负责给顾客叼取商品的售货员。六只聪明的鹩哥语音特别，就分两组，一组迎宾，站门口欢迎；一组送客，见顾客要走赶紧说说乖话。既是开成让动物来打理的商店，就找个动物当老板；园里那只红猩猩贝贝，是深圳当红的十大明星动物之一，有型有款，加上功成名就，最合适不过了。
3．确定经营商品，凡是人家店里有的精品，也备足货。再准备一些旅游小纪念品，如小动物玩具，水晶小挂件，匙环匙扣，小巧的毛绒玩具等等。
4．商店选址。就在动物园门口附近，跟园长谈谈，看看能不能成。实在不行，就在人流比较多的路段定。
5．借小动物。跟园长商量，反正园里好些动物正需要人领养。实在不行，就同小林去借。再要不行，就自己买。
日子苦啊，看他如何培训另类店员
上天总是眷顾有准备的人。园长一听李伟峰的陈述，就很支持他。还说，园里有用得上的地方，仅管用就是。曾经要好的同事一听，也觉新鲜。听说还要人帮忙，当即有哥们应承下来。
在李伟峰的指导下，驯兽师有条不紊的教鹦鹉认人民币。鹦鹉学舌“5元”很容易，可要它认出来就不那么简单了，何况市面上相同面值的纸币还流通着两种图案。李伟峰想了个办法，找来许多相同大小的花纸片，把钱放到里面让它叼出来，对一次就给一次食物奖励。不合作的就饿它。坚持了一段时间，总算能认5元币了。接下来是10元、20元的，照方抓药就是。单纯的认一张钱不难，要是面对一大堆纸币呢?为了解决这个难题，驯兽师又将5元、10元、20元面额的纸钱混入一堆1元、2元、50元、100元的纸钱中，让它们一一叼出来。真棒!小家伙们完成得很好。
园门口店面的装修正如火如荼，为了有现场感，李伟峰特意在园里搞了个模拟商店。驯兽师们手拿纸币，站在模拟现场，四个鹦鹉每次都能顺利的叼出他们所说的纸钱。另一位驯兽师也如法炮制，另外四个每叼一次商品同样可吃到心仪的美食。
一天又一天，驯兽师们的辛劳终于见到了成效，售货员和收银员都有了。
同时，对鹩哥的驯练也取得成效。三只说迎宾话“欢迎光临”，另一个说“欢迎您再来”。最难训练的是红猩猩贝贝。在猩猩馆，起初训练他直立，把食物吊起来，它直起身子使劲往上伸才能吃着。然后，食物越吊越高，日子久了，它就站习惯了。有时也会忘记，不知道要站起来。为了给它加强记忆，李伟峰就在它站起来时才给食物，久而久之它就知道了。
有了人样还不行，还得让他干人事。李伟峰给它找了张桌子、凳子和公章，拿来教它手持，一遍又一遍地教它盖章。开始还没什么感觉，需要拿食物鼓励，吃着盖着，感觉就出来了，盖的戳儿有模有样。一个优秀的会认真加盖公章的商店老板打造成功!
这时候，精品店已经装修完毕，需要的商品也准备充足。李伟峰决定先模拟商店，把动物带到店里实地锻炼、磨合。经过多日磨合，总算相安无事，但还不能正式上岗。李伟峰在商店里反反复复演练，直到大家一致认为三方人员都配合默契了，才决定来一次实战演习。
李伟峰总策划，站在一旁观察，并负责嘉奖美食；妻子负责从柜台里拿物品上台面；其他人扮作顾客进来购物。挂在店入口处的三个迎宾小姐见到顾客光临，赶紧说“欢迎光临”。顾客说：“给我来个5元的小猴玩具。”鹦鹉收银员盯着看，准确无误地把钱叼回来，放在收银盒里。鹦鹉售货员将小猴玩具叼到顾客手中。顾客拿上单子，贝贝三下五除二的盖了章。三个送客的忙说：“欢迎您再来”，顾客满意地离开。
演习成功，李伟峰兴奋不已。
钦佩不已，另类精品店做成行业的精品
2005年8月2日，“另类精品店”隆重开业。人们早听说这要开一家稀奇的精品屋，本来凑热闹的人，竟也忍不住好奇，参与了购物行动。仅开张这天，营业额就近2000元。
在他的精品店里，如潮的顾客中，有人像发现外星人“哇噻”不迭，有人故意拿别国纸币气鹦鹉，有人心血来潮学鹩哥说话，甚至有人亲热得不行用手去摸她们……结果把小鸟吓得够呛。她们又不是超女，可受不了人们你们这些“玉米”“盒饭”的热情。只有猩猩傻呵呵愣着，对着顾客们木然地看，任凭顾客拉拉手、摸摸身。
李伟峰要帮着维持秩序，对“雇员”十分心疼。好在这些人才也非等闲之辈，经过一段迷茫之后，都适应了这人头攒动的环境。
开业半月余，算了下账，日平均销售额可达两千多呢。
后来，他又培训了黑熊做保安，大象搬重物。11月2日，经过重新调整，全面整合，全国首家有动物参与经营的精品店隆重开业。早已等不耐烦的顾客忽啦啦全拥进来，一会工夫就将商店挤得满满当当。
动物园也恢复了生机，每日的客流量保持在较高水平。李伟峰说：“如果允许，可以像我这样折腾成大店。要是不成，培训几只鹦鹉、鹩哥帮忙干活，普通人还是做得到的。一家小店，有它们参与，不愁生意不红火。”
编辑：高宁
拿东西不用手，而用嘴?对，这就是他这家精品屋的特色之处，另类的地方，也是他的商业竞争力强的表征。都是普通货，但他的生意就是火，你不承认都不行。
奥妙在哪里呢?看完下文，您就知道了。
不能坐以待毙，翻身还得靠自己
天有不测风云，李伟峰的单位最终还是垮掉了。一人，朋友小林承包的鸟语林对游客开放，李伟峰夫妇去捧场。看着那些鸟卖力的表演，游客笑得合不拢嘴，他们也忘了生活的烦忧。出来后，在精品店，他买了一个蝴蝶结型的发夹给妻子。付钱时，他愣了，木小地站在那里。
妻了问他，开什么小筹了。李伟峰说自己刚才看店主收钱，突然想到鹦鹉叼游客手中的纸币。妻子也愣了，突然一拍巴掌，说：“我们何不也开一家精品店，就让几只鹦鹉来收银，一定会招来许多顾客的。你小是在动物同做了近十年的驯兽师吗?”李伟峰本是一个有闯劲、善于思考、敢于创新的人。这下，终于找到了创业的突破口。
可是，想法易来，真要做却谈何容易。
危难之际，他找到小林。一番商量，做的决心更大了。那些动物很聪明，完全可以取代人，做一些简单的力所能及的工作，如衔衔纸币叼叼小商品。说不定叫那些宝贝来做店员，还真能把一家店经营得红红火火呢。如果成功了，搬到动物园附近，还能吸引游客重振动物同的旅游业呢。
把起点定高些，要做就做别人想都不敢想的模式。花了两天时间，李伟峰认真研究制订出一张详细的计划表，包括以下内容：
1．选定参与人员。请几名同事来帮自己一块驯兽，人家不来，就自己一人单挑。妻子负责后勤和主持店里日常工作，看守柜台。
2．选定动物，并合理分工。在小动物里面，智商比较高的是鹦鹉和鹩哥。自己以前所在的动物园里，有八只鹦鹉育灵性很乖巧，四个训练成叼顾客手中钞票的收银员，四个训练成专门负责给顾客叼取商品的售货员。六只聪明的鹩哥语音特别，就分两组，一组迎宾，站门口欢迎；一组送客，见顾客要走赶紧说说乖话。既是开成让动物来打理的商店，就找个动物当老板；园里那只红猩猩贝贝，是深圳当红的十大明星动物之一，有型有款，加上功成名就，最合适不过了。
3．确定经营商品，凡是人家店里有的精品，也备足货。再准备一些旅游小纪念品，如小动物玩具，水晶小挂件，匙环匙扣，小巧的毛绒玩具等等。
4．商店选址。就在动物园门口附近，跟园长谈谈，看看能不能成。实在不行，就在人流比较多的路段定。
5．借小动物。跟园长商量，反正园里好些动物正需要人领养。实在不行，就同小林去借。再要不行，就自己买。
日子苦啊，看他如何培训另类店员
上天总是眷顾有准备的人。园长一听李伟峰的陈述，就很支持他。还说，园里有用得上的地方，仅管用就是。曾经要好的同事一听，也觉新鲜。听说还要人帮忙，当即有哥们应承下来。
在李伟峰的指导下，驯兽师有条不紊的教鹦鹉认人民币。鹦鹉学舌“5元”很容易，可要它认出来就不那么简单了，何况市面上相同面值的纸币还流通着两种图案。李伟峰想了个办法，找来许多相同大小的花纸片，把钱放到里面让它叼出来，对一次就给一次食物奖励。不合作的就饿它。坚持了一段时间，总算能认5元币了。接下来是10元、20元的，照方抓药就是。单纯的认一张钱不难，要是面对一大堆纸币呢?为了解决这个难题，驯兽师又将5元、10元、20元面额的纸钱混入一堆1元、2元、50元、100元的纸钱中，让它们一一叼出来。真棒!小家伙们完成得很好。
园门口店面的装修正如火如荼，为了有现场感，李伟峰特意在园里搞了个模拟商店。驯兽师们手拿纸币，站在模拟现场，四个鹦鹉每次都能顺利的叼出他们所说的纸钱。另一位驯兽师也如法炮制，另外四个每叼一次商品同样可吃到心仪的美食。
一天又一天，驯兽师们的辛劳终于见到了成效，售货员和收银员都有了。
同时，对鹩哥的驯练也取得成效。三只说迎宾话“欢迎光临”，另一个说“欢迎您再来”。最难训练的是红猩猩贝贝。在猩猩馆，起初训练他直立，把食物吊起来，它直起身子使劲往上伸才能吃着。然后，食物越吊越高，日子久了，它就站习惯了。有时也会忘记，不知道要站起来。为了给它加强记忆，李伟峰就在它站起来时才给食物，久而久之它就知道了。
有了人样还不行，还得让他干人事。李伟峰给它找了张桌子、凳子和公章，拿来教它手持，一遍又一遍地教它盖章。开始还没什么感觉，需要拿食物鼓励，吃着盖着，感觉就出来了，盖的戳儿有模有样。一个优秀的会认真加盖公章的商店老板打造成功!
这时候，精品店已经装修完毕，需要的商品也准备充足。李伟峰决定先模拟商店，把动物带到店里实地锻炼、磨合。经过多日磨合，总算相安无事，但还不能正式上岗。李伟峰在商店里反反复复演练，直到大家一致认为三方人员都配合默契了，才决定来一次实战演习。
李伟峰总策划，站在一旁观察，并负责嘉奖美食；妻子负责从柜台里拿物品上台面；其他人扮作顾客进来购物。挂在店入口处的三个迎宾小姐见到顾客光临，赶紧说“欢迎光临”。顾客说：“给我来个5元的小猴玩具。”鹦鹉收银员盯着看，准确无误地把钱叼回来，放在收银盒里。鹦鹉售货员将小猴玩具叼到顾客手中。顾客拿上单子，贝贝三下五除二的盖了章。三个送客的忙说：“欢迎您再来”，顾客满意地离开。
演习成功，李伟峰兴奋不已。
钦佩不已，另类精品店做成行业的精品
2005年8月2日，“另类精品店”隆重开业。人们早听说这要开一家稀奇的精品屋，本来凑热闹的人，竟也忍不住好奇，参与了购物行动。仅开张这天，营业额就近2000元。
在他的精品店里，如潮的顾客中，有人像发现外星人“哇噻”不迭，有人故意拿别国纸币气鹦鹉，有人心血来潮学鹩哥说话，甚至有人亲热得不行用手去摸她们……结果把小鸟吓得够呛。她们又不是超女，可受不了人们你们这些“玉米”“盒饭”的热情。只有猩猩傻呵呵愣着，对着顾客们木然地看，任凭顾客拉拉手、摸摸身。
李伟峰要帮着维持秩序，对“雇员”十分心疼。好在这些人才也非等闲之辈，经过一段迷茫之后，都适应了这人头攒动的环境。
开业半月余，算了下账，日平均销售额可达两千多呢。
后来，他又培训了黑熊做保安，大象搬重物。11月2日，经过重新调整，全面整合，全国首家有动物参与经营的精品店隆重开业。早已等不耐烦的顾客忽啦啦全拥进来，一会工夫就将商店挤得满满当当。
动物园也恢复了生机，每日的客流量保持在较高水平。李伟峰说：“如果允许，可以像我这样折腾成大店。要是不成，培训几只鹦鹉、鹩哥帮忙干活，普通人还是做得到的。一家小店，有它们参与，不愁生意不红火。”
编辑：高宁