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摘要：随着当前社会经济的不断发展，人们对于建筑工程质量的要求也越来越高，建筑工程施工质量控制成为当前人们所关注的焦点问题。本文首先分析了建筑工程施工质量控制的内容，继而分析了影响建筑工程施工质量控制的因素，然后提出提高建筑工程施工质量控制及分析方法的措施。
关键词：建筑工程；质量控制；分析方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工质量控制的内容
首先是要根据施工方案进行准备，保证施工过程中的各方面的需要；其次是要进入一个准备工作阶段，在施工前，要进行图纸的会审，施工方案的确定以及施工组织设计的编制，提供优化方案，在人员和相关材料上进行合理的分配；再次是根据施工组织设计的要求，签订相关合同，搞好项目施工管理；第四是在施工过程中，要对每一个工程项目进行优化和控制，根据各个项目的施工目标进行信息的传递，最终达到资源的合理化配置；最后，进行工程组织竣工验收的工作，及时做好回访。
二、影响建筑工程施工质量控制的因素分析
影响施工现场质量控制的因素可以从以下几个方面进行分析：首先是环境方面的因素。建筑施工企业与其他企业的不同就在于需要较高条件的外部环境，特别是对于施工技术，施工工艺对于环境的要求都是比较高的。事实上，在建筑工程方面，环境因素主要是体现在地理环境，施工周围的环境，工程作用的环境等，这些都会影响到施工现场的质量控制。其次是人为方面的因素。关于施工现场质量控制问题，人为因素主要是就是指施工管理者的管理水平，管理人员的素质，还有施工人员的技术以及这些人的责任意识等等。最近几年，我国很多地方都出现了因为没有进行很好的质量控制引发的施工安全事故，这在很多方面都可以归结到施工人员的技术水平有限或者是他们的责任意识不强，还有管理人员的失职等因素上来。第三是工艺方面的因素，关于这个方面的因素主要是建筑施工企业的而技术以及工艺流程，实施的措施等。建筑方式是不是正确主要是取决于各个方面的决策，包括设计、监管和施工等，这些都会对工程质量产生影响。第四是施工材料方面的因素，主要是一些建筑材料的供应，这是影响工程质量的最基础的问题，建筑材料的规格和材质都会影响建筑工程的外观和质量。因此，监管人员要保证进入施工现场的材料都是符合相关规定的。
三、提高建筑工程施工质量控制及分析方法的措施
(一)注重工程项目的质量控制和目标管理
质量控制的最终目的就在于通过施工质量的控制最终实现预期的目标。在工程施工时，既要控制质量又要加强目标管理，从而有效激发质量控制意识。目标管理则是对目标的制定和进而实施进行管理。所制定的目标应结合企业质量目标和工程项目施工质量现状，对反馈信息、客户意见以及一些个性化的要求进行集中、统一的处理，并将工程质量通病纳入考虑之中，制定并实施工程项目管理目标，确保目标责任明确化，并注重自我目标责任要求，在管理过程中通过自主管理，注重目标管理质量检查，全面控制和管理工程目标质量。
(二)加强化技术管理
建筑施工作为一个工程建设项目，施工工艺技术的复杂性、施工材料种类的多样性和施工人员工种的迥异性都可能造成工程质量问题。为了能够控制工程施工质量必须要求现场施工技术人员、作业人员做好施工前的技术准备。施工技术管理贯穿于施工工作的整个环节，且对建筑质量的实现起到关键性的作用，尤其在科技发展的今天，其表现出来的作用性越来越大，因此在进行管理中，必须强化技术选用、技术运用以及技术管理等环节，以实现施工技术管理的效能性。其一，在施工前，以工程实际状况和合同要求为出发点，设置施工技术控制点，达到施工技术与施工质量管理目标要求相一致，避免因技术选用不合理或是采用不到位引起的管理失效。其二，加强施工过程技术管理。按照施工质量管理目标要求，对技术控制点进行严格管理，并根据施工现场适度调整施工技术，在保证施工技术与管理目标一致性的前提下，实现建筑施工质量，以有效防止施工质量通病的发生;在此过程中，要实现技术管理的全面性，深入到关键环节，并强化技术设备、人员技术的管理，以有效实现技术的适应性和人员操作的技术性和规范性，为提升施工质量，做好充分的技术性准备。
(三)严控材料质量
在对进入施工现场的建筑原材料、建筑构配件的质量控制方面，应严格检查，确保不能够让不符合要求的材料进入进场。对于一些外购原材料和建筑构配件进场时，要能够出具质量合格证。工程技术部要从建筑设计角度出发，提出采购材料在美观及使用功能上等方面的要求及验收规范，并完成材料设备选型定板工作。工程施工过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在建筑材料的使用上不经许可不准代换。于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。对于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。
(四)加强施工现场机械设备的管理
(1)正确使用、维护机械设备
施工机械设备是否正确使用和维护是确保施工进度的一个重要因素。在使用设备之前，要确保使用人员真正且正确的了解设备的性能、特点、用途及操作要点，确保使用人员能够正确、规范、科学的操作，提高机械设备的使用效率。同时，要及时的对机械设备进行故障盘查、保养维护，延长机械设备的使用寿命。
(2)科学配置，降低机械设备的使用成本
施工现场的管理人员应确保现场机械设备的运行情况、使用台数、每日工作量、维修记录、保养记录等详细资料记录在案，并结合施工现场的具体要求和工期长短以及其他相关记录有针对性的调整设备使用方案，对使用设备的种类、台数、型号做出科学的配置，争取能够设计出更加科学合理的设备使用方案，尤其是对于租赁的机械设备，要按需租赁，防止出现租赁设备闲置的现象，确保在不影响工程进度的前提下，更加有效的降低设备的使用成本。
(五)强化安全意识，加强施工质量安全管理
安全管理是建筑施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全敏感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。
(六)加强施工质量控制的监督
加强施工质量的控制，必须要大力完善对工程施工的监督。包括施工前的监督，涉及到对有关设计、勘察文件的监督，对合同文本的监督，对施工招标的监督。施工中的监督，加强对施工现场的巡回监督管理，加强技术控制，以施工主体出发，通过各种方法实现对施工现场的监督管理。竣工后的监督，要保证不符合质量标准的工程不能投入使用，避免不良工程对国家和人民造成的危害，要把装修和维修的质量监督纳入建设工程质量控制的过程中来，避免由于装修、维护带来的损失。
结语
质量是建筑工程施工建设的核心和关键，也是一个施工企業能够长期发展的评判标准，因此说加强质量的管理十分必要。在建筑施工过程中，我们要有效的采取相应的策略，并在一定程度上提高我们的建筑质量水平。
参考文献
[1]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学,2011.
[2]周光进.基于建筑工程领域分包工程的质量控制研究[D].南昌大学,2013.
[3]武鹏.建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[D].西安建筑科技大学,2005.
关键词：建筑工程；质量控制；分析方法
中图分类号：TU198文献标识码： A
一、建筑工程施工质量控制的内容
首先是要根据施工方案进行准备，保证施工过程中的各方面的需要；其次是要进入一个准备工作阶段，在施工前，要进行图纸的会审，施工方案的确定以及施工组织设计的编制，提供优化方案，在人员和相关材料上进行合理的分配；再次是根据施工组织设计的要求，签订相关合同，搞好项目施工管理；第四是在施工过程中，要对每一个工程项目进行优化和控制，根据各个项目的施工目标进行信息的传递，最终达到资源的合理化配置；最后，进行工程组织竣工验收的工作，及时做好回访。
二、影响建筑工程施工质量控制的因素分析
影响施工现场质量控制的因素可以从以下几个方面进行分析：首先是环境方面的因素。建筑施工企业与其他企业的不同就在于需要较高条件的外部环境，特别是对于施工技术，施工工艺对于环境的要求都是比较高的。事实上，在建筑工程方面，环境因素主要是体现在地理环境，施工周围的环境，工程作用的环境等，这些都会影响到施工现场的质量控制。其次是人为方面的因素。关于施工现场质量控制问题，人为因素主要是就是指施工管理者的管理水平，管理人员的素质，还有施工人员的技术以及这些人的责任意识等等。最近几年，我国很多地方都出现了因为没有进行很好的质量控制引发的施工安全事故，这在很多方面都可以归结到施工人员的技术水平有限或者是他们的责任意识不强，还有管理人员的失职等因素上来。第三是工艺方面的因素，关于这个方面的因素主要是建筑施工企业的而技术以及工艺流程，实施的措施等。建筑方式是不是正确主要是取决于各个方面的决策，包括设计、监管和施工等，这些都会对工程质量产生影响。第四是施工材料方面的因素，主要是一些建筑材料的供应，这是影响工程质量的最基础的问题，建筑材料的规格和材质都会影响建筑工程的外观和质量。因此，监管人员要保证进入施工现场的材料都是符合相关规定的。
三、提高建筑工程施工质量控制及分析方法的措施
(一)注重工程项目的质量控制和目标管理
质量控制的最终目的就在于通过施工质量的控制最终实现预期的目标。在工程施工时，既要控制质量又要加强目标管理，从而有效激发质量控制意识。目标管理则是对目标的制定和进而实施进行管理。所制定的目标应结合企业质量目标和工程项目施工质量现状，对反馈信息、客户意见以及一些个性化的要求进行集中、统一的处理，并将工程质量通病纳入考虑之中，制定并实施工程项目管理目标，确保目标责任明确化，并注重自我目标责任要求，在管理过程中通过自主管理，注重目标管理质量检查，全面控制和管理工程目标质量。
(二)加强化技术管理
建筑施工作为一个工程建设项目，施工工艺技术的复杂性、施工材料种类的多样性和施工人员工种的迥异性都可能造成工程质量问题。为了能够控制工程施工质量必须要求现场施工技术人员、作业人员做好施工前的技术准备。施工技术管理贯穿于施工工作的整个环节，且对建筑质量的实现起到关键性的作用，尤其在科技发展的今天，其表现出来的作用性越来越大，因此在进行管理中，必须强化技术选用、技术运用以及技术管理等环节，以实现施工技术管理的效能性。其一，在施工前，以工程实际状况和合同要求为出发点，设置施工技术控制点，达到施工技术与施工质量管理目标要求相一致，避免因技术选用不合理或是采用不到位引起的管理失效。其二，加强施工过程技术管理。按照施工质量管理目标要求，对技术控制点进行严格管理，并根据施工现场适度调整施工技术，在保证施工技术与管理目标一致性的前提下，实现建筑施工质量，以有效防止施工质量通病的发生;在此过程中，要实现技术管理的全面性，深入到关键环节，并强化技术设备、人员技术的管理，以有效实现技术的适应性和人员操作的技术性和规范性，为提升施工质量，做好充分的技术性准备。
(三)严控材料质量
在对进入施工现场的建筑原材料、建筑构配件的质量控制方面，应严格检查，确保不能够让不符合要求的材料进入进场。对于一些外购原材料和建筑构配件进场时，要能够出具质量合格证。工程技术部要从建筑设计角度出发，提出采购材料在美观及使用功能上等方面的要求及验收规范，并完成材料设备选型定板工作。工程施工过程中要严格按照图纸会审及技术交底的有关记录进行施工。施工过程中严禁擅自变更设计特别是在建筑材料的使用上不经许可不准代换。于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。对于没有达到检测标准的项目，要找出原因，及时改进。可以采取调整施工工艺，及时作补救的方式进行处理。
(四)加强施工现场机械设备的管理
(1)正确使用、维护机械设备
施工机械设备是否正确使用和维护是确保施工进度的一个重要因素。在使用设备之前，要确保使用人员真正且正确的了解设备的性能、特点、用途及操作要点，确保使用人员能够正确、规范、科学的操作，提高机械设备的使用效率。同时，要及时的对机械设备进行故障盘查、保养维护，延长机械设备的使用寿命。
(2)科学配置，降低机械设备的使用成本
施工现场的管理人员应确保现场机械设备的运行情况、使用台数、每日工作量、维修记录、保养记录等详细资料记录在案，并结合施工现场的具体要求和工期长短以及其他相关记录有针对性的调整设备使用方案，对使用设备的种类、台数、型号做出科学的配置，争取能够设计出更加科学合理的设备使用方案，尤其是对于租赁的机械设备，要按需租赁，防止出现租赁设备闲置的现象，确保在不影响工程进度的前提下，更加有效的降低设备的使用成本。
(五)强化安全意识，加强施工质量安全管理
安全管理是建筑施工现场管理的前提和保证。应建立健全安全责任制度，明确各方责任人；把安全问题纳入议事日程，不断提高管理人员以及施工人员安全敏感；施工、管理中，应确保建设法规、政策文件和会议精神落实；安全设施投资要到位，安全措施要到位；将责任追究制度切实落实好，严格追究和处罚不严格履行职责的有关单位和责任者；积极开展安全教育培训，建立企业安全生产的长效机制。
(六)加强施工质量控制的监督
加强施工质量的控制，必须要大力完善对工程施工的监督。包括施工前的监督，涉及到对有关设计、勘察文件的监督，对合同文本的监督，对施工招标的监督。施工中的监督，加强对施工现场的巡回监督管理，加强技术控制，以施工主体出发，通过各种方法实现对施工现场的监督管理。竣工后的监督，要保证不符合质量标准的工程不能投入使用，避免不良工程对国家和人民造成的危害，要把装修和维修的质量监督纳入建设工程质量控制的过程中来，避免由于装修、维护带来的损失。
结语
质量是建筑工程施工建设的核心和关键，也是一个施工企業能够长期发展的评判标准，因此说加强质量的管理十分必要。在建筑施工过程中，我们要有效的采取相应的策略，并在一定程度上提高我们的建筑质量水平。
参考文献
[1]郑江南.建筑工程施工质量控制及分析方法的研究[D].华南理工大学,2011.
[2]周光进.基于建筑工程领域分包工程的质量控制研究[D].南昌大学,2013.
[3]武鹏.建筑工程施工质量控制及评价方法应用研究[D].西安建筑科技大学,2005.