电力系统输电线工程的管理工作分析

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  【摘要】输电线工程是电力系统的重要做成部分,其管理工作是否做到位,不仅影响到自身长远发展,也关系到电力工程的正常运转。本文就电力系统输电线工程的管理工作进行分析,以供参考。
  【关键词】电力系统;输电线工程;管理工作分析
  输电线工程涉及到输电线规划、设计及制造等环节,由于涉及到较多的工作重点,所以在施工中应注意每个环节的操作,确保施工标准规范,以免遗留安全隐患。由于输电线工程是电力系统中重要组成部分,本文就根据目前输电线施工管理中存在的问题,就解决策略进行如下分析探讨。
  1.输电线工程的管理中存在的问题
  主要表现在以下几个方面:
  1.1施工前的准备工作没做好
  在输电线工程管理中,通常会出现这种现象:管理人员缺乏高效投资知识,也不具备安全施工意识,导致施工过程中通常出现一些操作故障。另外,在施工之前,没有就整个工程施工造价、管理策略及技术实施方案等给予规划,导致施工中出现管理混乱的现象。还有,在施工之前,没有就施工所在地的地理特征及气候因素进行详细考察,导致对施工中一些突变因素不能很好解决。
  1.2对工程占地问题没有有效解决
  根据输电线工程需要,有时要占用农用耕地。由于工程实施时,要搭建杆塔及浇筑混凝土等基本设施,不仅占据了大量耕地,并且在施工中,由于大量机器设备的使用,使得附近的农田也遭到不同程度的破坏。遇到此种情况,施工管理人员应及时和村委会沟通,以免造成不必要的事端。另外,当出现这种情况时,根据土地占用数量及破坏程度,采取现金赔偿等处理措施,方能使工程继续实施。
  1.3施工人员素质有待提高
  在输电线施工中,施工人员大都是附近的村民,质量意识较差。如果管理人员对此不给予重视,不对他们进行技术培训,不加强施工质量监督,将会给工程带来严重的负面影响。但纵观目前输电线施工情况,管理人员并没有将质量管理工作做到位,导致工程出现严重安全隐患。
  1.4施工管理工作效率有待提高
  目前,计算机信息技术已经高速发展,并广泛渗入到各个领域的管理工作中,对提高管理效率发挥了重要作用。在输电线工程管理中,虽然积极引进了一些现代化设备,但管理人员对这些设备的重视程度却不够,导致设备利用效率低下。另外,虽然在硬件设施上也了明显提高,但管理人员的管理理念并没有相应的提高,知识系统并没有进一步优化,导致管理效率并没有得到改善。
  2.提高输电线工程的管理措施
  主要表现在以下几个方面:
  2.1对施工质量给予控制
  和其它工程一样,输电线工程要达到施工标准,也应严格控制施工质量。要做好施工质量工作,应注意这几点:首先,严格控制混凝土浇筑工序。在输电线工程中,为了使杆塔具有稳定的地基,一般都会用到混凝土。混凝土的主要材料是沙子、水泥、水及其它添加剂,它们都有规定的配比,所以在施工中应严格按照给定比例施工。和混凝土具有同样重要功能的是钢筋,在施工前,应对钢筋质量给予严格检查,以免施工中出现变形及松动等情况,给施工带来麻烦。其次,在输电线施工中要进行坑基开挖工作,这时得注意开挖质量,以免造成坍塌等情况。这些都是施工中的基础环节,应给予严格控制,才能为工程进一步实施打好基础,提供保障。
  2.2杆塔组立时的质量控制
  杆塔组立是输电线工程实施中的中心环节,应给予重视,方能保证整个工程的施工质量。在杆塔施工时常会出现一些操作错误,如由于没有注意好平衡工作,导致塔材变形及弯曲。一般情况下,杆塔组立时的质量控制主要表现在这几个方面:首先,在组立之前,应做好塔材质量检测工作,对于不符合施工规格的,应及时剔除,以免给施工造成安全隐患。其次,在组立之前,应对杆塔组装方案进行深入理解,以便及时发现不足之处。当组立方案确定之后,应进行试组装,以及时发现组装中出现的问题,避免重工及返工发生。再次,在杆塔组立之前,要对塔材进行运输,这时,应做好运输保护工作,不能出现损坏情况。最后,当塔材运入到施工地点,杆塔组装方案已经确定并且试组装已完成,这时就要杆塔正式组装了,组装的时候,应严格按照组装方案实施,并做好施工安全工作。
  2.3路线架设时的质量控制
  该施工工序也是输电线施工中的主要环节,并且容易出现问题,所用,在施工中应给予重视。在路线架设时,通常涉及到拉线、搭线等步骤,导致电线很容易出现损伤、断丝等现象。在施工中,要对这些问题给予重视,方能保证施工进一步展开。在输电线施工中,为了避免路线架设环节出现问题,首先应做好施工图的研习工作,只有这样,才能有效的排除施工中的障碍物,为施工进一步实施提供保障。其次,应对施工所在地的地理特征给予详细调查,以便制订出更加合理科学的施工策略,避免输电线在架设中被损坏。再次,应根据施工情况,有效应用放线滑车,以便于线路搭设顺利实施,也有效的避免了弯管变形问题。
  2.4现场施工质量管理
  现场施工中常出现很多问题,应给予重视,才能有效推进施工进度。要做好施工质量管理工作,应做好这几个方面的工作:首先,完善施工管理制度。完善的施工制度对于提高施工质量及提前工期都具有重要作用。在输电线施工中,应根据施工情况,制订合理的质量管理制度,还要做好施工监督工作,使工程稳定、有序的进行。为了使施工人员严格遵守施工管理制度,在加强质量监督的基础上,还应设立监管部门,成立检查小组,对杆塔组立及线路架设中的施工情况基于监督,以确保施工质量。其次,对输电线安装工作给予重视。输电线施工大都在野外,这里地理条件复杂,环境较为恶略,这无疑给输电线安装带来困难,再加上施工人员大都是附近农民,输电线安装技术较低,一遇到恶劣天气,通常会出现负面情绪,使得输电线安装工作更加艰难。再次,在输电线安装时,应提前制订好安装工序,使安装工作有序进行。另外,应做好输电线安装检查工作,以及时发现问题,避免安全隐患。最后,做好施工人员技术培训。输电线工程涉及到众多技术环节,为确保施工质量,应对施工人员进行技术培训,使他们对线路架设及杆塔组立等方面的技术有较好的掌握,在施工中能做到心中有数。另外,输电线工程常涉及到高处施工,所以,应做好施工人员的安全工作。
  3.结语
  随着输电线工程不断发展,施工中出现的问题也随之增加,对工程可持续发展造成严重影响。加强施工管理工作,是有效解决输电线施工不足的有效方式之一。本文就电力系统输电线工程的管理工作进行分析,希望具有参考价值。
  参考文献
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