建设工程管理与工程质量控制措施分析

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  杭州中宸城镇建设有限公司 浙江 310021
  摘要:建筑行业中,建设工程是一个复杂且涉及面比较广的一个工程体系。在具体的工程施工中,也会受到诸多因素的影响,例如人员技术、操作手法、选用材料以及施工环境等等。这些因素或多或少都会对建设工程的质量产生一定的影响。由于当前社会形势发展极为迅速、各地的实际施工状况也不尽相同,所以建设工程在施工质量管理与控制上存在着很大的难度和不易,也没有丰富的经验供参考,这些不足都影响到建筑物的整体质量。因此,为了有效避免质量事故的发生,必须不断深化质量控制与管理的方式方法。
  关键词:建设工程;质量问题;控制对策
  一、造成建设工程出现质量问题的原因分析
  1、施工方面的原因
  1.1建设工程的施工队伍总体素质不高。由于当前建设工程施工队伍中工人的综合素质整体较低,在施工中不按规定的程序进行操作。特别是许多施工人员多是没有经过专门训练的农民工,属于无证上岗,操作的技术安全得不到保证。有资料显示,在当前建筑行业工程施工中农民工总数占据着一多半,可以想见,建设工程的质量是得不到必要保证的。
  1.2建筑施工中由于没有健全完备的施工质量体系为保障,导致各个施工环节以及每一个工序间的交接都非常不严格,导致在很大程度上存在着前一到工序中的潜在隐患没有及时解决,给后一道工序带来麻烦及不便。
  1.3施工过程中管理十分混乱。多数建设工程施工中,现场施工环境非常杂乱无章、对于材料也是随地乱放、甚至出现任意损坏材料的状况,这些都会影响到建设工程的整体质量。
  2、选用材料不当的因素
  一些建设单位为了最大化地控制工程成本和资金投入,在选择工程建设材料时,多是选择一些质量较为低劣或者不符合工程规格的材料,导致整体结构的安全性能得不到保障,因而也容易造成非常严重的后果。
  3、建设工程设计不当的原因
  建设工程中,施工技术人员由于没有考虑到工程的实际情况,再加上其本身的水准也不是太高,导致设计出的建筑结构不合理,因此容易给建筑物带来潜在的隐患。
  4、建设工程造价控制不当的因素
  造价问题直接关系到建设工程的质量,一些建设单位为了最大化的控制资金投入,在选取材料时,多选用价廉质低的工程材料,这些将极大地影响着工程建筑的质量。所以在施工管理中,对于工程造价必须有严格的控制,不能盲目压缩造价。
  5、建设工程施工现场没有完善的监督管理因素
  由于监管体系不够完善和健全,导致建设施工中配备的人员好设备不够充分,甚至一些监督管理人员自身的资格也不够,对于建筑才来哦以及机械设备的检查审核也不是很严格,验收管理工作上责任心也不强,等等这些问题都造成了潜在质量隐患的存在。
  二、加强建设工程质量控制与管理的有效对策
  1、建立标准化和规范化的质量保证体系及工程质量管理的规章制度
  建设工程进行质量管理必须有章可循,这也是现代建筑企业进行工程建设时必须遵循的质量标准。在进行工程质量控制时,应当按照程序文件以及质量手册进行,并且可制定“奖惩、检查、回访”等制度,并且不断进行落实,保证质量控制管理的效果。建筑施工单位的项目经理必须严格要求自身,同时做好对人员的控制与管理。另外,还应做好对建筑材料的控制,严格材料进场秩序、保证进场材料无任何质量问题,对于机械设备的使用与管理必须是按照操作规程和使用说明书进行,防止误操作带来的不便。
  2、必须严加控制对建筑材料、机械设备的控制管理
  我国对于建设工程中使用的建筑材料以及建筑机械设备和各种配件已有明确的法律条文进行约束管控。所以为了保证建筑的工程质量,在对材料、设备以及构件在采购环节就应当严格把控,对于检测以及运输环节都应当详细记录在案。现在建筑行业市场竞争日趋激烈,多数材料供应商采取“送货上门”或者“回扣销售”等措施,在这样的利益诱惑下,采购人员在进行建筑材料设备采购时必须把好关。首先,要有较高的思想觉悟和鉴别质量的水平,并且在选择采购人员时应当有选择那些责任心强、有一定专业知识的人员担任。其次,对于材料设备的供应商在选择时,应多对比几家,进行广泛的调查和全面的掌握,一定要选择那些具有国家许可证和资金保证的商家。对于建设工程中需要的建筑材料必须有严格的检测程序才允许其入场,对于部分有质量问题的材料,一定要确认其检测的真实有效性。
  3、质量检查的工作人员应充分发挥其作用
  在建设工程施工中,进行质量检查必须采取科学的检查方法,并且在质量检查中要坚持“预防为主”的原则。对每一道施工工序和施工环节负责,一切以用户的需求为依据,保证建筑物的质量。在实际工程施工中,甚至会出现为了赶进度而忽视工程质量的状况,严重的影响了工程整体的效果。质量检查人员也应当充分认识到质检工作的重要性,维护自身的权威性。
  4、以质量为核心,不断总结和深化交流
  建设公司应当组织各个项目部门参观工程质量比较好的工程项目,不断进行观摩和学习他们的先进管理体系以及环境体系,促进相互之间的交流。在验收创优工程时,可组织相关人员进行现场学习,找出存在的差距,学习他们的先进经验;还可以收集创优工程的资料进行参考,及时更正存在的问题,避免走弯路情况的出现,从而达到以优取胜的目标。
  5、不断强化建设工程质量管理,主要可以从如下几方面入手:
  5.1监理科学的管理模式加强管理
  根据现有的管理技术,对于建筑的质量和一些比较关键的技术从制度和体系上不断加以强化,根据科学的管理体制进行管理,明确每一位施工人员的目标和责任,进一步深化管理的水平。
  5.2加强协调管理
  首先,对于建设工程的技术问题,应当重视图纸的重要意义,深化图纸设计的质量,对于各种技术性问题,多是跟设计有关,因此要求设计人员和技术人员在此方面多加强沟通和协调,遇到问题,认真落实。
  其次,建立健全管理制度,不仅在技术上要下足功夫,在管理制度上也应强化各方配合,建设工程的项目经理以及甲方应对工程进行统一领导,专人进行指挥,保证工作的的协调开展。作为管理层应当对工程有一个全面的把握和了解,保证每一道施工工序和施工环节都符合施工要求,保证施工队伍能够全面统筹,上下施工环节之间衔接到位,没有任何差池。
  再次,不断深化组织协调管理,可以再工程建设中建立协调制度,定期或者不定期举办协调会议,解决工程施工中遇到的各种困境。在建设工程中,对于有些部位的施工是比较复杂的,成立专门的协调会,保证施工队伍在施工前能够明白其施工的目标和责任,并且对每一道施工工序都应有明确的掌握。对于施工中出现的错误或者认为失误,必须要加强反思和认识,找出问题的原因之所在,不断进行总结和分析。一般而言,建设工程施工中最常见的各类问题就是需要协调好前期与后期的关系,把握好施工特点以及施工要求等。
  最后,还应强化对人员的管理、不断深化人员的综合素质和水平,建筑的质量与人员技能和素质有着深刻的关系,在房建施工中,除了不断提升技术,还应对人员进行必要的培训与管理,培养施工人员的责任心和敬业态度,保证施工中各个环节都处理得当,不留遗患。
  结束语
  建设工程中质量至关重要,一旦因为质量不达标,对于人们的生产生活以及财产安全都会造成一定程度的影响。只有在建设施工中坚持以质量为核心,以优质的技术为手段,才能建造出人民满意的建筑物。
  参考文献:
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