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本论文分为四部分。第一部分是PEST分析，主要通过对葡萄酒行业的政治、经济、社会环境、技术环境分析，视角从宏观切入，介绍本文研究的背景。第二部分是企业简介，介绍了包括企业发展、企业文化在内的卡瑞尔酒庄的状况。第三部分是战略分析，通过五力模型等方法，分析了卡瑞尔酒庄是如何面对行业竞争状况确立自身的竞争优势的。最后一部分为结论。