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员工培训早就不是新鲜的话题，尤其是伴随国际巨头在中国人才争夺战中的屡屡得手，人们也都熟悉了他们在“引诱”人才方面的“三驾马车”：体现人身价值的薪酬体系+广阔的职业发展空间+富有竞争力的人才培养机制。然而．在充分认识到薪酬的有限激励作用，组织结构变革对职业生涯的影响之后，“培养充分就业的能力”就成为跨国企