如果你正寄人篱下

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  不同老板的工作风格迥异,老板有时候并不是真的不如自己,不过是管理技巧和艺术手法罢了。
  
  人生有很多无奈之处,比如分明自己的能力在别人之上,却只能给别人打工,或者忍气吞声过日子。那么,这个时候,寄人篱下的你该如何面对呢?
  以下四种方式比较常见。一是背后议论老板的不是,怨自己命不好。这样的人如三国吕布,吕布确实英雄,若比武力三国中恐无是他的对手,但是他总在找主子,总认为主子不如自己,所以找了主子以后,又不断地背叛主子。这样做的后果,看看吕布的下场就知道了。二是瞧不起老板,言谈举止中带出冷嘲热讽。这个犹如汉初三杰之韩信,韩信领兵打仗无人能敌,但还不在刘邦帐下做事,最后准备谋反时一下就被刘邦干掉了。三是有时直接忤逆老板,不给老板面子,反驳老板,顶撞老板,直接或间接地不听老板命令,搞烦了重找个工作,用时髦的话说就是“此处不留爷,自有留爷处”。这种现实生活中太常见了,那些频繁跳槽的人大多属于这种人。四是埋头苦干,不计得失不断积累,时机到位时和老板分道扬镳。这种人,刘邦是也,先是依附项羽,后来灭了项羽。刘备是也,刘备前半生如“丧家之犬”,一直过着“人在屋檐下”的日子,但这并不妨碍他创立三分天下有其一的蜀国。
  显然,前三种方式是不对的。因为这些表现除了过把嘴瘾一时痛快外,别无任何积极意义,对自己的人生只有负面影响。第四种方式,是比较成熟的表现。人生嘛,欲成事,哪有不忍辱的?
  所以,当你正寄人离下时,有如下见解供你参考:
  第一,老板不如自己是正常的事情。认识到老板水平比自己低是正常的,也是普遍的事情。只有如此看问题,才能平衡自己的感受,然后冷静对待这一问题。
  第二,老板肯定有优于你的地方。老板之所以成为老板,肯定有超过你的地方,尽管你在某一方面或某几方面都比老板强许多,但他肯定有些地方,是你暂时所不能够超越的,比如经验、某些方面的资源、阅历、性格、某些特殊的技能、知识、与整个企业组织的感情资本,与周边关系相互的了解程度高,或使组织刚好处于微妙的平衡状态,或与某人刚好互补关系等等。这些也许正是办大事需要的,而你恰恰不具有,应该客观地看待这一问题。
  第三,不论你觉得老板水平比自己低多少,都应尊重老板,这是起码的职业意识,没有这一种见解,无论你到哪里都会很难受的。好好地想一想,一旦当你成为他人的老板时,得不到他人的尊重,你又该做如何感想?
  第四,支持帮助老板。既然老板不如自己,那么你就应该尽力帮助老板工作,出主意,想办法,这是作为员工起码的道德准则,而不要袖手旁观,不管不问,或等着看老板出丑。为什么应该支持帮助老板?因为,如果老板有难处时,你帮不上忙,那你在老板那里就显得无足轻重,也许哪一天裁减人员,首先被裁的人就是你。
  第五,提建议被老板拒绝怎么办?你也许会遇到这样的情况,你帮老板出了个好注意,想了个好办法,尽心尽力地帮助老板工作,老板不以为然,或拒绝接受,或根本否定。这时,你不应抱怨或灰心丧气,应站在老板的角度来考虑问题,是自己的方案真的不好还是其他问题。有时候,好的建议之所以没有被老板接受,不是因为老板不愿接受,而是因为你建议的时机不对或方式不当。
  第六,老板刚愎自用,独断专行怎么办?如果自己尽心尽力、尽职尽责后,老板仍不接受自己的意见办法,显然不是自己的问题,是领导风格问题。领导一意孤行,刚愎自用,听不进员工任何建议和办法,根本不接受任何支持和帮助,认为自己无所不能,包打天下,那么,作为员工的你该怎么办?只有两种办法,一忍耐,二找机会走人。
  要明白,不同老板的工作风格迥异,老板有时候并不是真的不如自己,不过是管理技巧和艺术手法罢了。老板有时候故意示弱,示弱的目的也有许多,常规的目的有三:一是想探究员工的真才实学和对问题的看法。二是用这种方式收集各种意见,便于更正确决策。三是想满足员工的成就感和自豪感,从而达到激励员工的目的。
  所以,作为员工,应主动配合老板,帮助老板实现意图,不要故意耍机巧,给老板掉链子。老板不耻下问,屈尊求教于你,你连老板的真实用意都不清楚,就认为老板不如你,并到处夸耀自己的能力;或者老板露了那么一两回怯,就认为老板水平低下,并四处张扬老板的露怯,这样做,只能说明你自己的能力修行还不够。
  所以,如果你正寄人篱下,那就学会忍耐吧。在忍耐中积累,时机成熟,再图己业不迟。
  编辑秦 琼
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