【摘 要】
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作为知识技术密集型的医疗行业,其内部人力资源能否得到最大利用显得尤为重要.绩效作为一个有力杠杆,正好可以有效地撬动人才,激活内部活力.本文通过对医院目前绩效管理存在的问题进行分析,记录绩效改革的方法,进而对绩效改革的结果进行评价,为其他医疗机构提供借鉴.
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作为知识技术密集型的医疗行业,其内部人力资源能否得到最大利用显得尤为重要.绩效作为一个有力杠杆,正好可以有效地撬动人才,激活内部活力.本文通过对医院目前绩效管理存在的问题进行分析,记录绩效改革的方法,进而对绩效改革的结果进行评价,为其他医疗机构提供借鉴.
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