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數碼相機正面臨著前所未有的「生存危機」。根據上游供應鏈的最新消息，受多方因素影響，2013年第一季度台灣廠商數碼相機（代工）出貨量從2012年第四季度的800萬台直接跌破600萬台大關，僅達574萬台，不僅較前一季度衰退28%，同比更大幅減少44%。
其實數碼相機產業的出現寒意不是一天、兩天了，自從2012年柯達申請破產保護，索尼、松下等紛紛尋求轉變，一幕幕情景就早已經凸顯出數碼廠商的狼狽。
受限於功能單一
「數碼相機的下滑需求是根本原因，從客戶角度來看，智慧手機、iPad等跨界產品在用戶中的普及率越來越高，減少了用戶對傳統相機的需求。卡片機的功能，現在智慧手機都基本能夠滿足了，所以需求的源頭已經減少了很多。
與智慧手機功能多元化方便性相比，問題是卡片機停留在功能單一的局限性。目前傳統卡片機普遍只有單一的照相功能，隨著社會發展，單一功能的照相功能已經不能滿足現代人們生活需要。現在是社交盛行時代，人們喜歡隨時隨地拍照記錄生活，分享生活。目前很多智慧手機的拍照功能基本與普通數碼相機持平或者高於數碼相機，並且手機是人們隨身攜帶的電子產品，其方便性和各類軟體的應用令使用者更加方便地將圖片上傳，所以越來越多的人喜歡用智慧手機拍照。
據Q Q空間公佈的數據顯示，2012年53%線民上傳照片是由手機所拍攝的，首次實現對相機的超越。2013年一季度，線民使用卡片機上傳照片的比例進一步下降，只佔到總量的11%，手機拍攝的比例漲至67%。
「在銷售管道上，數碼相機也缺乏與時俱進的創新。目前大部分產品通過網路行銷，可以使產品快速推向市場、輻射到用戶群中；而相機對於管道的變化沒有很好的把握、心理準備沒有做好。」正略諮詢合夥人李騫說。
曾有研究表明，目前僅有8%的用戶使用傳統膠片相機，40%的用戶使用數碼相機，而超過45%的用戶使用智慧手機作為主要拍攝設備。此外，由於智慧手機攝像頭解析度的提高以及軟體技術的應用，人們已經很難區別數碼相機與智慧手機所拍出照片的品質區別。
業內人士指出，相機市場下滑最嚴重的是卡片機市場，對於喜歡輕裝上陣的現代人來說，同時攜帶相機和手機就意味著負擔，這個時候卡片機就會被生活必需品手機所取代。
「包括佳能、尼康、三星等電子巨頭的傳統卡片機業務在全球均處於收縮狀態。」李騫分析稱，全球相機生產的大企業裏，三星在中國大陸最大的相機製造中心在天津，以天津為代表的製造中心從2012年前年開始逐步減少銷量，已經被其他事業部合併了。由於產品成本比較高，這種合併已經顯得有些無奈，所以銷量一降再降。長遠而言，家庭消費類等非專業相機被進一步替代的趨勢愈發明顯。相反，專業類相機存在較高技術門檻，利潤率高是相機細分化市場中最明顯的優勢。
此外，週邊因素也是數碼相機下滑的重要原因。
受到日本「3·11」大地震引發的海嘯影響，大部分元件產自日本的數碼相機受到影響，部分相機工廠停工或限產，導致多個數碼相機新品推遲上市時間。雪上加霜的是，2011年10月泰國一場百年不遇的洪水影響了消費型數碼相機，多個主力品牌的泰國生產線均遭遇不測，損失慘重。直到2012年上半年，數碼相機供貨來源才逐步恢復穩定。
轉型突圍
在價格以及性能不能滿足消費者的時候，如何尋求突圍已成數碼廠商乃至經銷商亟須面臨的問題。
台灣三大數碼相機代工廠商普立爾科技、華晶科技和佳能企業曾經出貨量佔全球數碼相機市場的一半，而唇亡齒寒，數碼相機市場的寒意早已傳到上游這些代工廠。DIGITIMES發佈分析報告稱，卡西歐、富士、松下及奧林巴斯是此次銷售量衰減幅度最大的品牌，依賴客戶富士的台灣代工廠華晶在2013年第一季出貨量衰減幅度達43%。
在市場的嚴峻考驗下，各廠商也在努力尋求適合自己的發展道路。目前大的相機品牌廠家有一種轉型的趨勢，就是逐步退出低端的產品，抓緊高端產品，包括技術含量高、利潤率高的，找對自己沒有市場衝擊的代工企業去做。
李騫認為，未來卡片機必須更加注重細分市場，滿足個性化需求。比如對年齡段進行細分，用獨特的功能需求去滿足大家，獲得一定市場。2013年多家數碼廠商推出了多款全新概念型的數碼相機，其外觀設計都一改傳統的設計風格，將數碼相機概念發揮到了極致，也帶來完美的拍攝體驗。
與卡片機相比，微單市場發展卻是風景這邊獨好。「微單現在很多廠商都在做，由索尼引領潮流，要知道索尼的微單F3所配鏡頭僅能達到3倍變焦，作為剛剛起步卻頗為高調的三星相機也能夠吸引不少目光。而卡片機價格已經跌到了白菜價，一部性能良好、20倍變焦的普通佳能卡片機只要500多塊，利潤就不用提了，與此相比微單的利潤空間還不錯。」一名相機賣場經銷商表示。
而對於廠商轉型的方向，李騫認為主要有四方面：一方面，相機企業將繼續優化，集中度不斷加強，處於行業絕對領先的企業會通過市場手段掌握市場；第二方面通過行銷的創新和改變使消費者覺得即使是傳統的相機，也是與手機有個性化差異的。比如佳能用莫文蔚做廣告，幾種顏色的卡片機，給消費者一種個性化的體驗，讓人印象非常深刻；第三方面是協力廠商面加強成本控制，現在的行業以蘋果、谷歌為代表的，自己掌控上游和下游，中間的成本給了比較成熟、規模較大的代工企業；第四方面是網路行銷，從管道和成本兩個角度有效縮短了供應鏈體系，使產品更快地面對消費者。
數碼相機會消失嗎？作為相機品牌的經銷商，裘蒂明認為數碼相機在短時間內還不會消失，畢竟目前的智慧手機還沒完全達到數碼相機高倍光學變焦的的鏡頭。如果在這段時間裡，數碼相機沒有新的創新來適應市場的變化，那麼被替代也只是時間問題了。
其實數碼相機產業的出現寒意不是一天、兩天了，自從2012年柯達申請破產保護，索尼、松下等紛紛尋求轉變，一幕幕情景就早已經凸顯出數碼廠商的狼狽。
受限於功能單一
「數碼相機的下滑需求是根本原因，從客戶角度來看，智慧手機、iPad等跨界產品在用戶中的普及率越來越高，減少了用戶對傳統相機的需求。卡片機的功能，現在智慧手機都基本能夠滿足了，所以需求的源頭已經減少了很多。
與智慧手機功能多元化方便性相比，問題是卡片機停留在功能單一的局限性。目前傳統卡片機普遍只有單一的照相功能，隨著社會發展，單一功能的照相功能已經不能滿足現代人們生活需要。現在是社交盛行時代，人們喜歡隨時隨地拍照記錄生活，分享生活。目前很多智慧手機的拍照功能基本與普通數碼相機持平或者高於數碼相機，並且手機是人們隨身攜帶的電子產品，其方便性和各類軟體的應用令使用者更加方便地將圖片上傳，所以越來越多的人喜歡用智慧手機拍照。
據Q Q空間公佈的數據顯示，2012年53%線民上傳照片是由手機所拍攝的，首次實現對相機的超越。2013年一季度，線民使用卡片機上傳照片的比例進一步下降，只佔到總量的11%，手機拍攝的比例漲至67%。
「在銷售管道上，數碼相機也缺乏與時俱進的創新。目前大部分產品通過網路行銷，可以使產品快速推向市場、輻射到用戶群中；而相機對於管道的變化沒有很好的把握、心理準備沒有做好。」正略諮詢合夥人李騫說。
曾有研究表明，目前僅有8%的用戶使用傳統膠片相機，40%的用戶使用數碼相機，而超過45%的用戶使用智慧手機作為主要拍攝設備。此外，由於智慧手機攝像頭解析度的提高以及軟體技術的應用，人們已經很難區別數碼相機與智慧手機所拍出照片的品質區別。
業內人士指出，相機市場下滑最嚴重的是卡片機市場，對於喜歡輕裝上陣的現代人來說，同時攜帶相機和手機就意味著負擔，這個時候卡片機就會被生活必需品手機所取代。
「包括佳能、尼康、三星等電子巨頭的傳統卡片機業務在全球均處於收縮狀態。」李騫分析稱，全球相機生產的大企業裏，三星在中國大陸最大的相機製造中心在天津，以天津為代表的製造中心從2012年前年開始逐步減少銷量，已經被其他事業部合併了。由於產品成本比較高，這種合併已經顯得有些無奈，所以銷量一降再降。長遠而言，家庭消費類等非專業相機被進一步替代的趨勢愈發明顯。相反，專業類相機存在較高技術門檻，利潤率高是相機細分化市場中最明顯的優勢。
此外，週邊因素也是數碼相機下滑的重要原因。
受到日本「3·11」大地震引發的海嘯影響，大部分元件產自日本的數碼相機受到影響，部分相機工廠停工或限產，導致多個數碼相機新品推遲上市時間。雪上加霜的是，2011年10月泰國一場百年不遇的洪水影響了消費型數碼相機，多個主力品牌的泰國生產線均遭遇不測，損失慘重。直到2012年上半年，數碼相機供貨來源才逐步恢復穩定。
轉型突圍
在價格以及性能不能滿足消費者的時候，如何尋求突圍已成數碼廠商乃至經銷商亟須面臨的問題。
台灣三大數碼相機代工廠商普立爾科技、華晶科技和佳能企業曾經出貨量佔全球數碼相機市場的一半，而唇亡齒寒，數碼相機市場的寒意早已傳到上游這些代工廠。DIGITIMES發佈分析報告稱，卡西歐、富士、松下及奧林巴斯是此次銷售量衰減幅度最大的品牌，依賴客戶富士的台灣代工廠華晶在2013年第一季出貨量衰減幅度達43%。
在市場的嚴峻考驗下，各廠商也在努力尋求適合自己的發展道路。目前大的相機品牌廠家有一種轉型的趨勢，就是逐步退出低端的產品，抓緊高端產品，包括技術含量高、利潤率高的，找對自己沒有市場衝擊的代工企業去做。
李騫認為，未來卡片機必須更加注重細分市場，滿足個性化需求。比如對年齡段進行細分，用獨特的功能需求去滿足大家，獲得一定市場。2013年多家數碼廠商推出了多款全新概念型的數碼相機，其外觀設計都一改傳統的設計風格，將數碼相機概念發揮到了極致，也帶來完美的拍攝體驗。
與卡片機相比，微單市場發展卻是風景這邊獨好。「微單現在很多廠商都在做，由索尼引領潮流，要知道索尼的微單F3所配鏡頭僅能達到3倍變焦，作為剛剛起步卻頗為高調的三星相機也能夠吸引不少目光。而卡片機價格已經跌到了白菜價，一部性能良好、20倍變焦的普通佳能卡片機只要500多塊，利潤就不用提了，與此相比微單的利潤空間還不錯。」一名相機賣場經銷商表示。
而對於廠商轉型的方向，李騫認為主要有四方面：一方面，相機企業將繼續優化，集中度不斷加強，處於行業絕對領先的企業會通過市場手段掌握市場；第二方面通過行銷的創新和改變使消費者覺得即使是傳統的相機，也是與手機有個性化差異的。比如佳能用莫文蔚做廣告，幾種顏色的卡片機，給消費者一種個性化的體驗，讓人印象非常深刻；第三方面是協力廠商面加強成本控制，現在的行業以蘋果、谷歌為代表的，自己掌控上游和下游，中間的成本給了比較成熟、規模較大的代工企業；第四方面是網路行銷，從管道和成本兩個角度有效縮短了供應鏈體系，使產品更快地面對消費者。
數碼相機會消失嗎？作為相機品牌的經銷商，裘蒂明認為數碼相機在短時間內還不會消失，畢竟目前的智慧手機還沒完全達到數碼相機高倍光學變焦的的鏡頭。如果在這段時間裡，數碼相機沒有新的創新來適應市場的變化，那麼被替代也只是時間問題了。